行家自述

如何用创新互联网思维运营传统业务----本人在职场中经历了多家世界五百强包括微软、戴姆勒奔驰、联想等的实际操盘经验，其中在戴姆勒奔驰的互联网业务创新中，从零打造其创新的互联网共享汽车业务，拥有丰富的冷启动、种子用户的建立、跨界营销，用户快速增长裂变的全过程。 实战商业演讲----作为微软的高级培训讲师/高级产品经理，在众多大型场合、合作伙伴大会开展过多达数十场的业务/产品演讲；作为几个行业顶尖企业的高管，接受了超过百家以上媒体的访谈，在众多论坛（如哈佛商业评论讲坛等）进行过多达数十场的商业演讲；并与专业学院机构共同开发实战商业演讲的经典系统实战演练体系 教育背景： - 中欧国际工商学院MBA - 英国杜伦大学 MBA市场营销学交换学生 - 北京邮电大学 管理信息系统 学士学位 2000-9 ~ 2004-5 香港电讯盈科 在大学毕业后成功入选电讯盈科在大陆地区的首届中国商业领导培训生计划，在香港进行为期2年的商业实践、商业技巧受训两年；之后派驻在大陆广东地区协助电商集团推广大陆地区的业务； 2005-12 ~ 2008-10 联想集团 恰逢联想集团完成收购IBM的PC部门，作为首批中国员工派驻欧洲负责联想品牌的海外营销、推广及拓展； 2008-11 ~ 2014-10 微软（中国） 加入微软集团后，先后作为产品经理、Product Marketing Manager，高级渠道营销经理致力于推广微软在硬件领域的产品业务；通过与时尚媒体以及科技人士、游戏玩家等的创新合作，成功打造微软硬件外设时尚艺术系列、人体工学系列、高科技系列、终极游戏系列等多组产品线的领先行业地位； 2014-11 ~ 2018-4 戴姆勒奔驰 在戴姆勒集团进行内部互联网创业，作为商业创新部共享汽车的负责人，从零打造了戴姆勒·奔驰在中国的创新互联网共享汽车业务car2share/car2go，在后期的业务扩展融资过程中，作为核心管理层的首席运营官/首席营销官，借助全新的互联网共享汽车模式，亲自沟通并进行路演，获得了包括红杉资本、以及国内顶尖共享单车互联网公司的投资意向书。