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盛领

盛领

红茶移动研发总监

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北京 国贸 上地

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    初创公司研发团队组建

    话题要点:

    • 研发团队的预算,权衡,时机,招聘,组建
    • 研发流程的选择,制定
    • 技术选型及规范
    • 团队目标及执行 

    如果你正考虑自己创业,想了解如何建立团队,或者你已经是一个初创公司的技术合伙人,我们都可以交流。我可以帮你解答创业公司研发团队组建过程中形形色色的问题,帮你避免一些坑。

    我可以在下面这些方面帮到你:

    • 研发团队从0到1的组建过程
    • 研发团队的预算,权衡,时机,招聘,组建
    • 研发流程的选择,制定
    • 技术选型及规范
    • 团队目标及执行
    • 团队扩张及发展中遇到的问题
    • 研发团队的考核与评价方式
    • 业务发展与人员现状的矛盾解决
    • 创业公司的技术前瞻性
    • 创业公司的技术风险控制
    • 日常团队管理的技巧与方法
    • 如何建立持续优化的技术文化

    资历和成就:

    • 两个千万级~亿级用户规模产品从0到1的研发团队建设过程,两个初创公司的技术合伙人经验。
    • 面试超过1000人,多个技术团队从0到1的构建过程。

    Scrum, 敏捷开发,项目管理,持续集成,微服务,目标管理法则-Smart-C 自动化

    相信我的经验能帮到你。

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关于行家

经历两家创业公司从0到1及从1到多的过程,同时兼具大公司和创业团队的背景。

擅长用合理的方法,用正确的资源解决初创公司面临的各种实际问题。

熟悉各种主流前沿的技术方案,框架,研发流程。

多次组建团队的成功经验,多次攻克重点客户和项目,多次带领团队度过危机。

善于沟通协调资源和推动事情。

教育背景:

  • 2008-2012 西北工业大学 计算机科学与技术专业

职业经历:

  • 2015.11—至今在上海红茶网络科技有限公司任职研发总监,负责研发团队组建,人员招聘,管理,培训。主导服务器端&运维及公司研发基础设施搭建&制定技术规范。涵盖开发,测试,运维,数据分析,质量控制等多个维度。搭建了公司各类研发框架及梳理各项流程,并且负责与其他业务部门沟通及技术方案确定。同时负责了技术选型,重点技术项目的架构,设计,开发工作。
  • 带领团队解决多次危机和攻克多个重点项目。擅长初创公司整体研发相关事务的接口,统筹,预算制定,人员规划,团队建设,业务需求规划等。
  • 2014.07—2015.11在北京巨东康业科技有限公司,作为公司的技术合伙人。负责研发团队组建,人员招聘,管理,培训。
  • 2013.04—2014.04 在老虎地图科技有限公司任职,负责多个重点项目的开发工作。
  • 2012.02—2013.04 任职广联达软件。

项目经历:

  • 经历两家创业公司从0到1及从1到多的过程,同时兼具大公司和创业团队的背景。

所获奖项:

  • 2012年11月 系统架构师 高级职称

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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学员点评

  • 爱明Tiger
    爱明Tiger
    一个靠谱好友推荐的盛老师。一直没有评价,放了那么长时间就是为了印证盛老师的方案有效性。结果领人振奋!果然按照盛老师的方案取得了很好的效果,团队的发展该遇到的坑都遇到了,幸运的是有盛老师的先见指点,顺利度过了艰难期。感谢! 如果有技术性问题,推荐聆听盛老师专业见解!
    参与话题:初创公司研发团队组建
    2018-10-29
  • 走之儿盛开
    走之儿盛开
    经验丰富,交流的过程中详细分析了对于我个人职业发展中的优势、瓶颈及改进建议,在现在公司组织结构、管理模式下团队存在及可能衍生出的问题,扩张阶段业务发展与人员现状、资源限制等的矛盾解决。对于我自身寻找职业上的突破及规划帮助很大、也能更清晰地梳理出创业公司研发团队从组建到后期不同阶段的问题和重点要解决的方面,能少走一些弯路。值得称赞的一点是,提出的解决思路和方案都是可落地执行的,get到了,赞!推荐该行家。
    参与话题:初创公司研发团队组建
    2018-06-28