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孟涛

孟涛

人力资源副总裁

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北京 海淀

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    人力资源解决方案设计

    在诊断的基础上,指导企业设计解决方案(注意,是以coach的方式指导操作),包括:

    • 战略如何转化为行动;
    • 组织架构如何设计;
    • 薪酬体系如何搭建 ;
    • 绩效管理如何有正能量;
    • 职业发展体系如何设计;
    • 企业文化如何打造。

     

    曾在大型国有企业、知名民营企业担任人力资源高管,在合益集团担任咨询经理,现任某大型集团HRVP。对人力资源管理有深刻的理解和丰富的实战经验,尤其擅长工具方法、体系建设和流程落地,领导开展了在战略落地、职业生涯、薪酬福利、绩效管理、人才管理、团队融合、企业文化等众多领域的管理提升项目。帮助多家企业梳理问题,指导建立内部管理体系。出版专著《名企人力资源最佳管理实践》(当当、京东有售)

    请提前把你的问题具体化并发给我,以提高见面辅导效率

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    打造高效管理团队

    许多企业老板或业务负责人将主要精力放在开拓业务上,甚至自已成了大sales。但在领跑了一段时间以后,逐渐感觉力不从心,原因是感觉团队很不给力!是团队的能力不行?还是心态变了?其实,除了这些,很多时候是我们的组织建设出了问题!组织建设是一把手工程,只有一把手自已懂了背后的逻辑,真正重视起来了,才能真正有效地推动组织能力的提升,从而实现企业的目标!

    本话题主要面向企业老板和团队负责人,深入分析事和人,找到解决团队管理方面的方法。主要的领域包括:

    • 如何搭建核心团队
    • 如何让组织的大目标转化为团队和个人的目标
    • 如何管理和激励员工,让员工发自内心愿意干活
    • 如何建立团队文化

    曾在大型国有企业、知名民营企业担任人力资源高管,在全球顶尖人力资源咨询公司担任咨询经理,现任某大型集团人力资源副总裁。对人力资源管理有深刻的理解和丰富的实战经验,尤其擅长工具方法、体系建设和流程落地,领导开展了在集团化管控、战略落地、职业生涯、薪酬福利、绩效管理、人才管理、团队融合、企业文化等众多领域的管理提升项目。帮助多家企业梳理问题,指导建立内部管理体系

    因时间限制,本人对交流的时间和地点有要求,具体请下单后联系。如果不能达到一致,可以取消订单

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关于行家

孟涛,博士,MBA,高级人力资源管理师,资深人力资源顾问,中关村人才协会高校专业委员会委员。 曾在大型国有企业、知名民营企业担任人力资源高管,在合益集团担任咨询经理,现任HRVP。对人力资源管理有深刻的理解和丰富的实战经验,尤其擅长工具方法、体系建设和流程落地,领导开展了在职业生涯、薪酬福利、绩效管理、人才管理、团队融合、企业文化等众多领域的管理提升项目。 出版专著《名企人力资源最佳管理实践》

作为一名工科博士,却对人力资源管理有着极大的热情。因为我相信,只有激发了员工和团队的激情,公司才能取得辉煌的成就。尤其是当今的时代,人才对于企业的重要性已经超过了资本。凭着对人性的深度理解,借助理工人的逻辑思维和分析判断能力,义无反顾地在人力资源管理的道路上持续探索着!

最早进入一家世界500强央企,30出头成为负责有近3000名员工的HR高管。

后来为了追求专业的进步,转型进入世界顶级的咨询公司——合益集团担任咨询经理。经历了从甲方到乙方思维的转变,掌握了先进的方法论和管理工具,看到了许多企业中存在的问题并帮助提供解决方案。

再次转型,回到甲方,成为HRVP,主要负责战略性人力资源管理,为企业搭建体系,解决发展中的问题。

 

擅长组织战略研讨会,帮助老板在内部取得共识,通过绩效管理和薪酬、文化等机制和工具实现公司的目标。

为多家企业搭建职业发展体系建设,绩效管理体系,宽带薪酬体系。梳理并优化组织架构。指导或亲自负责多家企业建立专属的企业文化。

帮助上市公司梳理整个人力资源管理体系,作为外部顾问指导人力资源部门开展项目。

辅导多家创业公司如何招人、选人、用人、留人,建立薪酬体系、绩效考核体系。建立企业文化,凝聚员工。

民营企业是最具活力的,而中小企业又是其中的主力军,我对于帮助中小企业尤其是创业公司成长非常有热情,非常愿意提供相关的帮助,更希望借此机会交到更多有创造力、有激情的朋友!

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为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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学员点评

  • 竟予
    竟予
    非常愉快又高效的一次交谈! 孟总亲和力十足,活力充沛,思路清晰,点评精准切中要害,总之收获满满! 对于我这种刚刚起步的创业者,孟总给出了很多操作性很强的建议,尤其是针对目前团队的人员特点和结构,直接提点了几个需要格外注意的问题,把脉精准,也很快让我看清了眼前的困惑,同时梳理了思路。不愧是人力资源的专家,把我一直以来比较困扰的几个问题,瞬间理顺,并且指明了放向。 虽然是针对人力资源管理的一次学习和咨询,但是孟总极其认真负责的帮我对目前项目的商业模式、合伙人机制、公司制度的设立、行业发展前景等等一一进行诊断,面对一只创业小菜鸟,一直耐心细致的态度,实在让人感动和佩服。
    参与话题:人力资源解决方案设计
    2017-08-31
  • 久点电商张萌
    久点电商张萌
    老师很专业,一次沟通受益匪浅,从企业管理到学院创办,解决了我们公司困扰了很久的实质的问题,很感谢老师
    参与话题:人力资源解决方案设计
    2018-01-04
  • 郭晶莹
    郭晶莹
    孟老师通过发问的形式,层层剖析,解决了我长久以来一个组织结构上的困惑,使我豁然开朗,让我跳出了本行业的惯性思维,回去就会尽快实践,也许对行业是一次变革。同时也提供给我很多非常实用的管理方法,等待第二次约见!
    参与话题:打造高效管理团队
    2017-12-13
    行家回复:谢谢!期待再次交流!
  • Amelia媚哀
    Amelia媚哀
    孟老师的例子举的非常到位,聊了大概一个多小时左右,很浅白但也很深刻。全程沟通非常亲切,完全没有像在公司里面对大领导的敬畏感,让我从更加高的角度去看待问题,一下子格局不同了,问题也有了可以解决的方向,回去会在认真思考下。
    参与话题:人力资源解决方案设计
    2017-11-17
  • Angeline
    Angeline
    孟总非常热情,交流非常愉快! 针对我们遇到一些困惑,孟总通过不断发问方式帮我们深入思考问题背后的原因,有种豁然开朗的感觉。在咨询过程中,体现出很强的专业性,给了许多很有参考性的建议,尤其是对于人性的理解,让我们很佩服。确实如孟总所说的,在管理过程中,不能仅看到别人怎么做得好,更要看到有哪些“坑”,要尽量避免。总之,这是一次收获满满的交流!
    参与话题:打造高效管理团队
    2017-11-15