魏巍
上海
咨询顾问
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  • 基于个人品牌的职业规划与转型

    话题要点:选择职业意味着选择什么?在不确定的时代下,岗位的职责发生了很大的变化,导致人才流动频繁以及人才面临新选择时候的迷茫和困惑加深。如何在新时代下进行职业规划就显得非常重要。在什么时候可以跨界和转型以及如何做,也是一个非常迫切的话题。职业规划适合在校大学生以及职场人士。虽然现在的大学在必选课程里也有职业规划的相关介绍,但在校大学生对职场的行业、职能职位以及职场发展路径还是非常的模糊。这个话题也适合初入职场以及有多年经验的职场人士。有很多工作10年以上的职场人士,在面临接下来的职业发展甚至转型,都有非常大的困扰,觉得工作了这么久仍然不清楚自己喜欢什么,擅长什么以及后续选择什么样的机会和路径。好的问题,合适的工具加上多年对人的洞察以及对行业趋势的认知以及人岗匹配的经验,无论你有后续方向的困惑还是现实offer的选择,都可以帮助你更好的认识自己,从而规划自己。如何做长期的个人规划?无疑个人品牌的视角,会很好的达成这个目标。 资历和成就:自我职场+猎头经验+组织视角+个人品牌

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  • 职位Offer选择及简历优化

    Offer与简历有关系么?在我的咨询过程中,发现很多朋友,在Offer的选择中,存在很多疑问,这些疑问的背后,是对行业发展方向、岗位的技能要求、以及个人所在职业阶段的不清晰,导致的选择困难。当我们理清这些背后的逻辑以后,选择就变得容易的多。同样,简历的内容呈现,也是一个人对行业、岗位技能以及个人成就的一种展示。通过一个人的简历,大概也可以看出他所处的阶段,对工作的理解以及成就,甚至可以看出一个人的风格。任何事,在真实的基础上,呈现形式都需要优化。这也是很多朋友忽略的。这个话题就是在我的咨询过程中,发现的一个细化分支的问题的解决方案和心得,因此Offer的选择可以跟简历的优化一起,既可以在职业选择方向上有一些探讨,也可以在具体的问题上进行分析。 作为公司业务团队管理者(招聘方)和中高端岗位猎头以及猎头团队leader(猎头方)的经验,既可以以甲方的视角分享公司在岗位招聘中,到底要什么样的人,更看重候选人哪些方面的素质;也可以以猎头的视角分享,什么样的候选人更受公司青睐,在面试中的一些技巧和职业转换中的一些注意事项。  请在确认咨询的同时,在你的咨询清单里,提供你的简要经历和具体想解决的问题(具化成1-3个具体问题)。

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  • 组织发展咨询

    组织发展是一个非常庞大的学科(在美国知名大学有本科到博士的专业,在中国大学暂时没有)。组织发展包含的领域非常的广泛。有知识体系,有工具方法,有技法能力。真正的组织发展,是从建立到打破的一整套过程。当企业从科层制进化到下一代的敏捷组织的时候,组织发展的话题,显得特别迫切。而组织发展话题,在中国非常火热,也是因为中国公司的蓬勃发展。但无论是创业公司还是上市公司,组织保障和组织能力都是公司得以生存和发展的第一核心因素。可以说目前中国公司的模式创新和产品创新,都走在了世界的前列,因为组织发展的重视程度在过往的过程中,没有放在很重要的程度上,因此,很多企业经历了第一批的发展周期以后,业绩停止不前,或者倒退甚至死亡。 组织是一个整体,任何战略、文化、团队领导力、组织架构、绩效体系,都是整个组织的范畴。一个小时的咨询,希望可以与您一起,找到目前问题的根源——首先到底来自组织哪个体系,这个问题跟整个组织的关系。爱因斯坦说过:如果给我1个小时解决问题,我花55分钟找到问题所在。 期待与您的探讨与交流!

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行家自述

作为一个典型的双子座,对世界充满好奇,也愿意为了自己的想法付出行动。我自己的经历就是一个典型的跨界案例。在这个充满不确定的时代,需要用智慧和勇气,规划出属于自己的职业路线。 猎头的职业经历,让我有机会接触大量中高级岗位的候选人,对于职业规划有了更加清晰的认识,进行了美国职业发展协会(NCDA)职业规划师的学习和认证以后,有了更系统的职业规划工具和认知的升级。 接近3年的创业公司经历,对于职业规划以及组织发展,有了更深的体会。在职业规划学习和认证以后,也曾为多位个案进行了正式咨询。 超过10年的营销和管理经验,让我重新审视人才发展与组织发展的关系。因此在近期进入专业的组织发展OD领域,做组织发展咨询项目。有机会帮助咨询者,以组织发展的视角(不是组织视角)规划更有个人战略高度的职业路线。由于多年的销售营销和品牌运营的工作,也会站在个人品牌打造的角度,帮助咨询者,更好的识别自己和显示自己。 职业经历: 超过10年500强科技公司销售/营销/销售管理经验(行业客户+实体零售+电商); 3年互联网行业猎头以及招聘管理经验; 3年创业公司整体运营经验;

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常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
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