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王旭华

王旭华

PMP,项目管理 & 会展管理咨询

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北京 朝阳大悦城

  • 9.5
    499 /次

    超级项目管理思维,轻松搞定生活大小事

    自从美国人在上个世纪中期发明了项目管理体系并在军用、航天等重大项目的应用中取得巨大成功,项目管理法便开始风靡全球。如今项目管理已经广泛应用于信息、工程、投资等不同领域中,PMBOK(项目管理知识体系)也通过无数的实践和应用历经不断更新、完善而发展成为一个庞大的知识体系。

    项目其实存在于我们每一个人的工作和生活中,不管是老板交给你的任务,还是个人或家庭生活中发生的种种活动都可以归结为实际意义上的项目。这些任务或活动虽然没有信息、工程、投资项目那么庞大,但一样有许多繁杂的细枝末节要考虑,一件件做起来同样让你头疼头大。

    我有20年的项目管理经验和15年的美国PMP资质认证,多年的实践体会让我对项目管理的普遍应用形成了自己的见解。面对我们在日常工作和生活中随处发生的任务和目标,项目管理的方法无疑可以帮助你极大的提高工作效率和成功的可能性,但现实中并不是每个人都有可能会花大把的时间和精力去系统学习与之相关的庞大知识体系。所以,在项目管理这件事上我致力于以下两点:

    • 把复杂的事情简单化!
    • 把专业的事情大众化!

    我的方法适用但不仅限于以下场景:

    工作中:展览、会议、活动、产品研发、营销、市场推广等
    生活中:留学、旅行、教育、装修、婚礼、party等

    我会借助项目管理的主干图,结合你的具体任务,去繁就简,在1-2小时内教会普通人快速学习以项目管理的思维方式,用最简单的工具和最基本的方法对你的任务进行管理并最终达成目标。

    如果你有问题有需求,欢迎带着你的案例一起来讨论!

    PS. 在选择与我见面之前,请把你想解决的问题以及具体任务或目标提前发给我,毕竟1.5小时的谈话能解决的问题十分有限。我会针对你的问题和任务做更精准的准备,让我们的见面更有效。

     

     

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    超级项目管理思维,轻松搞定生活大小事

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    自从美国人在上个世纪中期发明了项目管理体系并在军用、航天等重大项目的应用中取得巨大成功,项目管理法便开始风靡全球。如今项目管理已经广泛应用于信息、工程、投资等不同领域中,PMBOK(项目管理知识体系)也通过无数的实践和应用历经不断更新、完善而发展成为一个庞大的知识体系。

    项目其实存在于我们每一个人的工作和生活中,不管是老板交给你的任务,还是个人或家庭生活中发生的种种活动都可以归结为实际意义上的项目。这些任务或活动虽然没有信息、工程、投资项目那么庞大,但一样有许多繁杂的细枝末节要考虑,一件件做起来同样让你头疼头大。

    我有20年的项目管理经验和15年的美国PMP资质认证,多年的实践体会让我对项目管理的普遍应用形成了自己的见解。面对我们在日常工作和生活中随处发生的任务和目标,项目管理的方法无疑可以帮助你极大的提高工作效率和成功的可能性,但现实中并不是每个人都有可能会花大把的时间和精力去系统学习与之相关的庞大知识体系。所以,在项目管理这件事上我致力于以下两点:

    把复杂的事情简单化!
    把专业的事情大众化!

    我的方法适用但不仅限于以下场景:

    工作中:展览、会议、活动、产品研发、营销、市场推广等
    生活中:留学、旅行、教育、装修、婚礼、party等

    我会借助项目管理的主干图,结合你的具体任务,去繁就简,在1-2小时内教会普通人快速学习以项目管理的思维方式,用最简单的工具和最基本的方法对你的任务进行管理并最终达成目标。

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    如何成为一名优秀的会展项目经理

    会展管理是身为组织者对展览和会议项目全流程的策划、实施、控制和管理。如果你是一名准备进入会展业或者已经身在其中的从业者,想成为一名优秀的会展项目经理,却有如下的困惑和问题:

    • 对会展行业缺少全面的了解和认识
    • 想提升自己的职业技能却不知从何入手
    • 职业发展遇到了瓶颈,不知该如何继续前行

    我有长达20年的会展从业经历,作为国内最早与海外知名展览公司合作的会展组织方,从全球展览业最发达的德国展览巨头那里学到了最规范的会展管理和操作模式。之后又学习了居世界领先地位的美国项目管理体系并将其融会贯通到实践中,使我对会展项目管理有了更深刻的认识。

    我可以和你分享的内容有:

    • 什么是真正意义上的会展项目经理?
    • 一名合格的会展项目经理需要懂得哪些相关的理论知识?
    • 成为一名优秀的会展项目经理必须具备的几种能力;
    • 提升职业发展空间的路径分析。

     

    PS. 在选择与我见面前,请把你的问题更具体化并提前发给我,毕竟一小时的谈话能解决的问题十分有限。我会针对你的问题做更精准的准备,让我们的见面更有效。

     

     

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关于行家

2002年获得美国项目管理专业资质PMP,在国家某部委从事专业会展20年,曾在全球第二大服装服饰展任职项目总监5年。 

作为展览和会议的组织者,熟知展会从立项、报批到实施的每个环节与流程,对与展览相生相伴的会议、论坛、讲座、采购对接、流行趋势、T台秀等各类活动都有深入的了解;做过国家级别的政府展,涉及更多的还是时尚领域的专业展;有10万平米以上的大型展会操盘经验,也深谙小而专的精品展之道;多年与杜塞尔多夫、法兰克福等海外知名展览公司的合作经历以及境内境外各类展会和展团的磨砺,在国际专业会展的策划、组织、运作和管理方面积累了丰富的经验。

同时,经过多年来对项目管理知识体系的不断领悟和实践验证,我总结出一套可以普遍应用的极简方法,帮助你快速建立起项目管理的思维方式并立竿见影地应用于处理工作和生活的大小事务。

 

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

为您答疑解惑、出谋划策。

不满意还能“无忧退款”。

学员点评

  • fengyingjoan
    fengyingjoan
    非常有帮助的一次见面与交流。老师不但有丰富的行业经验,而且有独到的见解,对我的问题逐一解答并给出建议,让我获益非浅,得到很多启发。强烈推荐!
    参与话题:如何成为一名优秀的会展项目经理
    2017-04-06
    行家回复:第一次受到在行行家的约见,非常荣幸!温言老师虽然年轻,但经历丰富,对许多问题的认识见地深刻。相互交流中我也向您学到了很多东西,对我来说这也是一次非常有价值的约见。有机会再见!
  • criss liu
    criss liu
    这是第一次用在行,因为操作的项目遇到了巨大的挑战,带着许多困惑找王老师点拨,聊下来真的让我收获颇丰,王老师在项目管理上有非常丰富的经验,对会展项目尤其专业,因为地域关系和您电话连线,但也不亚于面对面交流。如果有机会还是希望能够见面认识一下王老师。找高人指教真是“一席话胜十年书”,王老师把说的要点都还列了大纲给我,真的感谢您。
    参与话题:超级项目管理思维,轻松搞定生活大小事
    2018-01-21
    行家回复:在挑战中学习,在实践中积累经验,有心的人总会有收获!
  • 喜悦0308
    喜悦0308
    第二次约老师一对一,不仅是出于对老师专业的肯定与信任,更多的是对老师为人做事的态度上的崇拜,每次,老师都是不厌其烦,当然,能感受到老师工作一定很忙,但和她的学习过程中,丝毫感觉不到紧凑。经过第一次的学习,在对项目管理有了一次500次擦肩而过后才有的相遇,实在感叹,回眸一笑百媚生。从理论高度上的了解到具体案例中的应用,对一个新人来说,还是需要良师从旁助阵的,所以,毫不犹豫地又找到老师。这次是从具体问题切入,老师有针对性的做了案例辅导,实话说,这哪里是案例辅导,简直堪比上千元的一对一量身定做。专业自不必说,最让人感动的是,当天沟通了两个多小时,其实就差一个小结尾了,但由于要去接孩子,我就提出先中断,之后找时间再补上这几分钟的小尾巴。没想到老师先是主动和我约好了时间,之后又在我修改时间后,主动询问,什么时候可以给我补上。真心话,除了感动,还是感动,感动万分呢!这几分钟的结尾,居然又占用了老师一个半小时。能在在行碰到如此态度认真,做人一级棒的老师,乃我生大幸。当然,我还会预约老师接下来的时间,三次,四次,能给这样的老师当学生,几次都不会嫌多
    参与话题:超级项目管理思维,轻松搞定生活大小事
    2017-12-13
    行家回复:根基深厚,楼才能盖得高。有些看似极其简单的动作,如果能重复十遍百遍,可能会产生惊人的效果呢。
  • 暖暖ninomi
    暖暖ninomi
    就房子装修问题向老师提出了请教,老师用项目管理的思维方式帮助我梳理了装修的整个流程、应该注意的事项、可能出现的问题以及如何控制时间进度、费用、施工质量等。最令人惊喜的是在不降低装修档次的前提下,通过合理的评估降低了预算,真是一次超值的谈话,谢谢老师!
    参与话题:超级项目管理思维,轻松搞定生活大小事
    2017-05-03
    行家回复:早日筑成爱的小巢!
  • UPA
    UPA
    老师用项目管理的主线结合思维导图帮助我把工作任务流程变得清晰明了,解决了我的困惑和问题,并让我从中学到了简单实用的项目管理方法和模式。非常赞!
    参与话题:超级项目管理思维,轻松搞定生活大小事
    2017-05-01
    行家回复:多实践多应用,习惯成自然。
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