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孙浩波

孙浩波

人大MBA,华彬集团重点客户部负责人

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    如何在快消品行业创业或投资

    创业、投资是当前热门话题。在快消品行业创业或者投资的时候你总有几个至关重要问题的困扰:

    • 选择哪个细分行业创业或投资?
    • 企业产品是否是市场需求、营销信息怎样获取?
    • 市场、定位、差异化的营销战略怎样选择?
    • 价格、渠道、促销怎样开展?
    • 计划、执行、控制、团队怎样落实?
    • 投资回报怎样?

    我愿意与您分享的内容包括:

    • 快消品行业战略规划
    • 战略营销策划
    • 投前诊断、投后综合管理
    • 市场营销战术及营销过程控制

    我拥有中国人民大学MBA硕士学位,师从深创投刘纲,是一名拥有超过14年快消品市场营销实战经验的营销老兵,与多个投行有合作的实战经验,多次指导快消品企业实际运营并嫁接资源。在伊利、中粮、红牛等多家大型公司有综合管理从业经验,对于快消品行业市场分析,企业投前诊断,尽职调查、投后运营管理均有丰富实操经验。并多次在人大、北理工等高校MBA开展讲座。

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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    销售与市场双职能电商如何完胜?

    如果你是快消品中的企业老总、市场营销人员,或许会为这些问题感到困扰:

    • 电商的定位及战略意义
    • 电商团队组建
    • 电商模式及渠道选择
    • 互联网营销等

    我在华彬快消品集团负责电商和大客户业务,并从零建立起华彬快消品集团电商业务,对于快消品B2B、B2C、C2C、互联网O2O、银行电信积分商城有中国人民大学MBA深刻理论学习及企业实操经验,在互联网市场营销有自己的独到见解和创新手法。相信在这些方面能为你提供帮助。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 电商行业的发展趋势
    • 企业战略规划
    • 电商制度体系搭建
    • 电商运营实操
    • 电商团队建立

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    未来电商运作水准会直接决定了企业生存发展

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    互联网+快消品市场营销

    当下互联网可以+任何行业,但是快消品这块传统的业务才刚刚开始。

    开展互联网营销工作时的营销人员会有以实际问题的困扰:

    • 业务定位、网络营销闭环形成
    • 品牌KPI设定
    • 电商直营or外包实际运营模式的确定
    • B2B、B2C、C2C等渠道规划
    • 跨品类管理
    • 价格带设计
    • 高效团队组建等

     

    我在华彬快消品集团负责互联网营销、电商运营和大客户管理业务,拥有中国人民大学MBA硕士学位,是一名拥有超过14年市场营销实战经验的营销老兵,在互联网市场营销运作有自己的独到见解和创新手法,并多次在人大、北理工等高校MBA开展讲座。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 互联网营销
    • 战略定位
    • 渠道冲突
    • 快消品B2B行业发展
    • 建立高效电商团队。

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    互联网营销盛行,快消品企业如何抓住机会,运用得当从容突围。

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    渠道创新管理:发现你未曾去过的渠道

    如果你是企业中的市场营销人员,或许会为这些问题感到困扰:

    • 营销手法的创新
    • 渠道管理创新
    • 销售存量保证
    • 增量的突破

    我在快消品行业有内资和外资企业操作的双重背景,加上中国人民大学MBA系统的理论知识框架,结合13年市场实战经验使我在营销、电商、大客户、渠道等方面有自己独到见解和创新手法,同时可以整合MBA圈的一切资源可以为你提供完整解决方案。相信能为你提供帮助。

    愿意与你交流的内容包括但不限于:

    • 市场营销
    • 电商
    • 渠道
    • 大客户

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时左右的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与你的见面!

    在消费升级的今天,你能HOLD住渠道的变化吗?

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关于行家

 

  • 华彬快消品集团重点客户部负责人; 
  • 中国人民大学MBA; 
  • 〖MBAer私享汇〗创始人; 
  • 华彬快消品集团企业培训师。

超过13年快消经验的营销老兵,在市场营销、销售管理领域具有深厚的理论知识和丰富的实战经验。现任华彬快消品集团(包括红牛、唯他可可、果倍爽、芙丝水四个品牌)大客户部、电子商务负责人,曾在伊利集团、中粮集团、红牛集团,历任省区经理、全国重点客户、电商负责人等职务。

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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学员点评

  • 继东
    继东
    孙总,彬彬有礼,对渠道销售经验丰富,渠道开发,渠道维护。产品定位的分析的比较透彻,满分。感谢孙总分享
    参与话题:渠道创新管理:发现你未曾去过的渠道
    2017-01-22
    行家回复:虽然贵司是交通行业问题,但管理是相同的。建议贵司重新顺理产品精准定位,发现痛点,为客户提供解决完整方案。然后从价格,渠道,品牌等方面实现推和拉的合力,未来贵司发展潜力巨大!绝对看好,祝福!
  • LiuHangqi
    LiuHangqi
    孙总在伊利、中粮以及华彬都有过工作经历,对渠道有非常多且直接的经验。除了从行业内人士的角度对渠道方面进行分享外,对整个饮料行业大趋势也做了分享。非常感谢孙总对时间!
    参与话题:渠道创新管理:发现你未曾去过的渠道
    2016-11-22
    行家回复:李开复先生是我尊敬并且喜欢的企业家之一,希望分享会给你们提供判断的方向,当然也非常希望有更多交流,认识很高兴!
  • 刘灿灿
    刘灿灿
    谢谢孙老师付出的宝贵时间,非常感谢!老师经验丰富,对我今后怎么做好经销商,老师给了我一个完整的框架,和一些操作中的技巧与注意事项,甚至给了我一些创业方面的建议,让我可以对照去执行,真是物超所值!超出我的期待!非常谢谢老师🙏
    参与话题:渠道创新管理:发现你未曾去过的渠道
    2017-04-26
    行家回复:这是第一次异地沟通,视频效果还挺好的。期待刘总生意越来越红火,有问题可以进一步沟通!
  • 徐先生6
    徐先生6
    孙老师有儒雅的学者风范,也很能明显的感觉到孙老师高层次的人脉圈,分析问题科学、条理、清晰,能够准确地发现我的问题点和困惑点,非常专业、非常直接地给出解决方案。 总之,跟孙老师的请教远远大于我的期望,跟期待有时间能再跟孙老师请教。
    参与话题:互联网+快消品市场营销
    2017-02-16
  • lido
    lido
    孙总完整的给我们画出了品牌的所有销售渠道,罗列了十几种,针对不同渠道的重要性和操作的难易程度进行了详解,并针对不同渠道的人员选择给了建议!收获满满!
    参与话题:互联网+快消品市场营销
    2016-12-19
    行家回复:新产品运作前期市场规划是相当重要的,互联网的方式是当前比较好的一个选择,能游刃有余的做好互联网的营销是您未来的极大增长点。希望新的方向和方式对你更大启发
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