连昱
北京
创始人兼CEO
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  • 互联网化商业创新咨询

    互联网浪潮和消费人群变迁正在冲击或颠覆传统行业,商业模式创新势在必行。 在这样的情况下,传统企业容易遭遇: 能否把握最真实的用户需求,并充分满足?  能否形成鲜明且独创的价值主张? 能否重新定义细分市场,避免同质化恶性竞争?  能否打造足够坚强且高效的供应链体系? 能否实现充分支撑商业模式发展的数字平台?  能否构建完整且可持续的商业生态,形成有效壁垒?  我从业15年,拥有丰富的本土企业、跨国公司和政府机构互联网化咨询、管理咨询与行业实践经验。 我愿意与你分享我们为数百家国内外企业提供了成功的互联网化转型和商业模式创新服务经验,并从战略、组织、运营、系统四个层面为你提供商业创新和互联网转型建议。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    ¥99

行家自述

我是连昱,我是北京久势科技有限公司的创始人兼CEO,我们致力于卓越的新零售战略创新。 我和我的团队帮助中国企业和跨国公司进行战略创新、驱动数字化转型和实现持续增长,为传统产业和商业零售导入创新势能。 我从业15年,拥有丰富的本土企业、跨国企业和政府机构管理咨询、互联网化与新零售行业实践经验,曾任职品途集团副总裁、品途智库创始人、品途商业评论CEO、易观商解高级合伙人、正略钧策管理咨询合伙人。 获中国电子商务导师金马奖,担任BTV《创意中国》20 人领投团成员、CNTV《New Money》点评嘉宾、大连理工大学创业导师、中国城乡建设产业联盟智库专家,中远集团、国旅集团、洋河酒业、雀巢、Tiffany、 STIHL等多家国内外上市公司战略顾问,著有多部新零售、互联网化相关书籍与文章。   当前的互联网已经进入到以移动互联和万物互联的新阶段,因此除了原有的传统行业发展模式面临挑战之外,原有成功的互联网模式也一样面临挑战,而每一个模式都在以快速迭代的方式完成自我革新或被新模式取代。 希望我在互联网化转型、管理咨询和商业创新的经验能够帮到你。

教育经历

伦敦城市大学 2005.09 - 2007.07

MBA

职业经历

久势科技 2019.06 - 至今

创始人兼CEO

品途集团 2015.12 - 至今

副总裁、品途商业评论CEO、品途智库创始人

北京易观亚太科技股份有限公司 2014.10 - 2015.12

高级合伙人、产业创新咨询中心总经理

北京正略钧策管理顾问有限公司 2009.11 - 2014.03

合伙人

Kim Son UK Ltd. 2007.12 - 2009.10

市场总监

专业成就

项目经验概述(包括但不限于): - 国有某大型旅游集团沙漠综合景区开发商业创新咨询项目; - 海南某大型商业地产集团新零售综合体商业创新咨询项目; - 国有某大型旅游上市集团十三五战略优化咨询项目; - 国有某免税品零售集团十三五战略优化咨询项目; - 美国某顶级珠宝品牌中国电商战略规划咨询项目; - 意大利某顶级厨电品牌中国电商市场进入战略咨询项目; - 德国某大型零售集团中国电商市场进入战略咨询项目; - 深圳某大型家装集团互联网化战略创新咨询项目; - 山东某大型仪器美容集团互联网化战略创新咨询项目; - 浙江某大型家居品牌品牌战略与新零售运营咨询项目; - 美国某百年宠物食品集团亚太非高管电商内训项目; - 某大型央企旗下航运电商平台战略与组织咨询项目; - 某白酒龙头企业互联网战略与商业模式创新咨询项目; - 国有某大型免税品零售集团互联网战略与运营咨询项目; - 北京某农产品贸易电子商务平台战略规划项目; - 安徽某大型梅类零食品牌商F2R商业模式咨询项目; - 天津某大型国有大宗物料贸易集团B2B战略咨询项目; - 广东某大型房地产企业互联网战略及O2O运营咨询项目; - 贵州某大型投资集团互联网战略及电商物流园规划项目; - 辽宁某大型房地产集团互联网战略及社区O2O咨询项目; - 陕西某大型能源集团战略规划与综合管理提升项目; - 福建省某大型国有钢铁集团管控与业务模式提升以及人力资源咨询项目; - 沈阳某大型国控集团战略规划与综合管理提升项目; - 国资委直属某水电顾问集团战略修编咨询项目; - 内蒙某重型汽车制造集团综合管理提升项目; - 北京某国有园区开发企业战略规划项目; - 国内某大型上市建筑集团钢结构专业子公司十二五业务战略规划项目; - 南京某上市电力仪表龙头企业综合管理提升项目; - 香港某大型实业集团综合管理提升项目。

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