丰志强
北京
《深度工作:个人效能管理精进指南》作者
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  • 教你做出让HR无法拒绝的简历

    你知道吗? 简历是求职的敲门砖,要想杀入关键的面试关,取决于你扔过去的是“金砖”还是“土砖”,就让我来为你展示“土砖”变“金砖”的神奇魔力,共同见证奇迹的时刻! 你遇到过吗? * 深陷简历模版选择综合症,到底哪一款模版最和自己来电?不,最和面试官来电? * 感觉每天都在重复昨天的工作,天啊,到底什么事情值得写进简历? * 我该怎么写简历才能吸引HR,让其无法拒绝给我打电话? * 辛辛苦苦写的简历,投出去却石沉大海,为什么啊为什么? 我的深思践行论:一份让HR无法拒绝的简历=高颜值的“面子”+有干货的“里子” 在我多年的职业生涯中,我接触到了不计其数风格迥异的简历、我也有机会和很多颇有见地的管理者、HR交流切磋,希望洞悉为什么看上去差不多的候选人,有人可以一个月收到十几个offer,有人却只有几个! 答案与简历直接相关! 我们非常清楚,不同人能力有高低、资历有深浅,而且能力和资历在短时间内很难发生质的改变,但是不用妄自菲薄、更不用自暴自弃,因为往往是思维和视角困住了你! 我愿意和你促膝长谈,一起对过去经历进行深度挖掘和提炼,一起商讨书面表达上的精雕细琢,我完全相信,我有100%把握让你的简历重获新生、大放异彩,从而大大增强拿到面试机会的概率! 过去近100位通过简历和我产生链接的伙伴,是我说出这句话的底气!要知道简历从也背书了候选人的逻辑性、条理性、表达能力和把握重点的能力! 基于我过去人力资源从业者、应聘者、招聘者、咨询师的4重身份,我愿意与你分享的内容包括: 1. 高颜值的“面子”美颜:量身定制专业级简历容颜,并详细描述背后的思考逻辑; 2. 有干货的“里子”再造:与你共同梳理工作经历,提炼亮点和高价值履历呈现,用撰写商业计划书和设计产品的双重思维,让简历浴火重生。 3. 简历之外,你会获得简历背后的深度思考,这个思考的价值将超越简历本身,“始于简历,终于跃迁”才是这个话题真正的本质! 我更加希望,面谈是缘分的起点,而不是终点,我非常乐意继续保持联系,时不时朋友间的小聚是活着有意义的事,希望链接从师生关系开始,定格于好友关系:)

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  • 训战结合,面试演练1对1辅导

    简历是敲门砖,决定能不能拿到面试机会。而面试,才是最终决定能不能拿到offer的关键。 完全不同于简历,面试对个人的综合素质能力要求更高,所以对面试的咨询话题,需要做更多的沉淀和准备、。幸好,简历话题发布6年后的2023年,她来了 候选人能否面试成功,取决于2点:1)回答的内容;2)表达的能力; 前者考察候选人的能力储备,可以通过有效的事前准备来应对;后者考察候选人的语言表达,这个更多靠演练,熟能生巧。 这次带来的面试咨询话题,将完全聚焦问答内容和面试演练。 1. 问答内容方面的核心只有1句话:“知彼知己”。幸运的是,我可以和你一起预见70%以上的问题,整理形成完全专属于你的个性化面试问题清单。在内容方面,我能给你带来最大的价值在于,每一个问题的回答策略!相信参加过简历咨询的伙伴,对此应该很有信心。 2. 面试演练方面的核心也是1句话:“在教练手把手指导下的反复练习”。如果说简历考察的是书面表达能力,那么面试就在考察口头表达能力。口头表达能力的演练就像游泳,首先要有一位优秀的教练纠正错误的游泳姿势,然后就是象卖油翁那样不断练习,“无他,惟手熟尔”。幸运的是,我曾经多年的TTT(培训培训师)培训和面试/演讲双重经验,能够尽量缩短你的learning curve(学习曲线),增强面试的成功概率。 具体而言,我们会通过视频的方式1对1模拟面试,我会在面试模拟中化身不同特点的面试官,提出不同的问题,考验你的面试表达能力。在模拟面试后,我会和你详细复盘视频面试,并提出针对性的面试建议。相信你能够从视频面试模拟中,对面试有崭新的认识和提升。 面试话题的线上流程展开会是下面这幅样子: 1. 我们在24小时内取得联系,并获取你的简历及相关信息 2. 我会围绕你的简历和目标,撰写一份属于你的面试问题清单 3. 请你认真准备面试问题清单的回答,我会在拿到你的回答后,提出具体的建议 4. 面试问题的回答策略通过后,我会和你约视频面试模拟时间和注意事项 5. 我会和你一道复盘模拟视频,深度沟通其中的问题和改进建议 6. 在你准备好了后,我会再安排一场轻量级视频模拟,聚焦问题点的改进情况 7. 在话题结束后的任何时刻,你遇到的职场问题,都可以随时和我展开朋友间的对话 希望2023年开启的这个新话题,能够打通好工作的最后一公里,更能通过话题,建立我们之间长久的链

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  • 一学就会的时间管理驾驭术

    为什么我们总是被下面的一个或者多个场景击中? ① 在用到一件东西的时候却忘记放在了哪里,于是乎翻箱倒柜花费半天时间去找 ② 感觉自己过去很多的爱好现在已经荒废,原因脱口而出:没时间 ③ 每天都是忙忙碌碌从早到尾,但是到头来却想不起来这一天做了什么重要的事情 ④ 时常感叹光阴如梭,眼睛一睁一闭一年就过去了 ⑤ 一边焦虑于自己职场竞争力的下降,一边又挤不出时间去充电提升 ⑥ 经常把口头禅“没时间”不假思索地脱口而出 ⑦ 甚至连时间管理改进的尝试都没有时间去尝试 时间管理真的仅仅是四象限管理法、番茄工作法、GTD、帕累托原则吗? 时间管理真的仅仅是Calendars、计划模版、OmniFocus等工具吗? 我这些年走过了很多弯路、尝试了很多方法、踩过了很多大坑,每天也三省了吾身,时至今日,我可以有感触有责任的说,时间管理的重心不在“时间”两个字,而是从目标到践行的的全方面思考和规划,缺一不可! 因为时间是无法被管理的,时间管理的本质是自我管理,自我管理的本质是目标管理,目标管理的本质是意义管理 单纯地去管理“时间”无异于浅尝辄止,无异于把希望寄托在意志力上面,而意志力是人性中最不靠谱的存在,既让我们过的很辛苦,又逃不掉失败的宿命。 所以你需要跳出时间管理的固有思维,从根源去思考和设计如何管理时间,时间管理仅仅是方法而不是目的! 这个时间管理话题,我希望和你面对面直击灵魂深处,共同讨论如下内容 1)由表及里:交流你的时间管理痛点和想象中该有的样子 2)追根溯源:深入挖掘背后的目标及人生观价值 3)左右匹配:平衡时间资源和目标方向,找出最佳路径 4)他山之石:嫁接我的真实历程,定制化你的时间管理术 相信辅以适合的时间管理尝试,你的人生完全可以更加精彩!

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行家自述

==2023/1/10更新,写于入驻在行6周年== 感恩6年来通过话题和我建立生命链接的伙伴们,翻看一条条评价,鲜活的面孔依旧浮现在脑海中。 特别开心能够通过话题了解到伙伴的内心深处,通过话题发现伙伴尘封已久的闪光点,通过话题帮助伙伴找到更好的工作、过上更好的生活,通过话题让自信心重新回归,因为我们都知道“信心比黄金重要”! 这才是我最在意的事,人活着,总要做点有意义的事!在阳光洒满咖啡厅的午后,素昧平生的新朋友,和我促膝长谈几个小时,让自己最真实的过去完全流淌给我,这就是我生命中有意义的事 我愿意坚持做下去,即使只是你人生中的瞬间,也希望能够尽量长地照亮你未来的职业路 相比电话,我更喜欢面对面深度交流,所以疫情三年我基本上闭关修炼。相信我,面对面的交流能够让你有不一样的体验,你的收获也将几何级翻倍。大疫结束的2023年,如果你是北京同城,强烈建议选择面对面交流。外地的朋友们仍然可以选择电话方式。 2023年,让我们再次携手,来一场深度的思想碰撞,相信我,你的收获远超话题本身! ==个人自述正文== 小伙伴好,我是《深度工作:个人效能管理精进指南》作者,当然这个不重要,重要的是,我一直享受和伙伴们交流话题的心流过程,享受我认为活着最有意义的事,所以我一直全力以赴,真心以待。 过去多年、多行业、多职位的“丰三多”职场实战经验,上至事业部负责人、公司总经理等企业高管,下至码农、培训师等大头兵,从职业教育行业,到金融行业,到人力资源行业,再到互联网行业,过去的丰富履历,特别是过程中的深度思考,我才能足够给朋友们带来更接地气、更有深度、更加实用的成长精进最佳实践! 近些年,在组织层面,我专注于战略管理、企业架构、OKR绩效驱动、敏捷开发、数字化转型和科技规划;在个人层面,我专注于思维管理、时间管理、职场规划、求职应聘、沟通演讲等领域的深度践行和教练咨询。 以下是我过去的职业经历和分析经历,逝者如斯夫,仅供参考,活着更重要的是抓住当下和展望未来,未来的我会进一步突破现有标签,跳出舒适区,探寻人生的不可能,让我们一起面向未来,做崭新的自己! ① 职业经历:前腾讯高级经理、曾任互联网公司总经理、金融集团事业部负责人,世界500强险企科技规划助理总。拥有1000+人、10+亿合同额超大项目治理经验、200+人公司经营经验 ② 分享经历:《深度工作:个人效能管理精进指南》作者,TOP100全球软件案例研究峰会演讲嘉宾、在行认证行家、霸王课全球知识狂欢节分享嘉宾、光环国际全国巡展讲座分享嘉宾。咨询培训受众10000+人次,既走进过北京大学、北京理工大学等知名高校,又走进过EMC、FESCO、腾讯、人人网等知名企业 代表分享案例: * 智联招聘,主题《求职简历成功诀窍》 * 中国建设银行,主题《大型企业敏捷转型实践》 * TOP100全球软件案例研究峰会演讲嘉宾,主题《组织级项目管理体系的深思和践行》 * 霸王课第二届全球知识狂欢节最佳分享导师,主题《扒一扒我的时间管理驾驭术》 * 霸王课精品课专栏,主题《如何通过新年计划赋能你的职场》 * 光环国际第八届项目管理大会,主题《IT项目管理与职业生涯规划》 * 职前辈北京理工大学专场,主题《决胜职场的项目化思维》 * ......

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