刘琴琴
上海
上海微创医疗器械集团副总裁
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  • 如何根据公司战略搭建HR管理体系?

    如何根据公司战略及年度经营计划制定人力资源战略?  如何优化人才配置、提升公司的组织能力?  如何开展岗位盘点、人才盘点和人才梯队建设?  如何创建企业大学、培养内训师队伍并对员工实施有效培训?  如何设计科学合理的薪酬、绩效体系?  员工关系与劳动纠纷如何处理? 我将就上述问题为你提供答案,并为你就人力资源管理的“仪表盘”——人力资源管理分析报告、人力成本分析报告、人才盘点报告——进行讲解。

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行家自述

1991-1997年,大唐电信(江苏)有限公司,HR经理;  1998-2001年,锐迅咨询,高级HR顾问;  2001-2011年,李宁集团,HR高级经理;  2011-今,上海微创医疗器械(集团)有限公司,HR副总裁

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