张铭庭
北京
舒提啦拉杆箱创始人兼董事长
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  • 创业中的品牌如何快速发展

    国家正在处于经济结构调整的重大时期,看似乱象的市场,实际给我们带来了巨大商机。 俗话说:战乱出英雄,但这批英雄的辈出必须依托于品牌建设,因为只有品牌才能有附加值,只有附加值高才有利润,只有企业盈利才能给国家带来税收,由此可见,打造国产品牌也是国家经济结构调整的重要内容之一。所以,这是个有挑战的时代,又是一个打造品牌机会最大的时代。 在这样的情况下,创业品牌打造者及多年品牌经营者容易遭遇: 打造品牌的路径不清晰,导致盈利模式不清晰,无法盈利及快速复制。 品牌的独特功能卖点提炼不对,导致顾客不买单,无法产生销售。 由于以上两点原因,发展缓慢且盈利能力弱,导致团队士气不足,主观积极性不高,执行力容易下降。 我在多年经营过程中,拥有一个成功的区域通讯连锁品牌海英通讯,35家连锁店,营业额2亿元。 自2013年在北京创立舒提啦拉杆箱全国品牌以来,盈利模式已经形成,并拥有线上京东、天猫、东航积分商城、南航积分商城及5家线下体验店,2017年开始走出北京,拓展全国重点城市。 我热爱品牌并愿意潜心学习与研究,自2009年至今,始终跟随中国实战定位专家徐廉政先生学习品牌打造的真正路径,在自己企业进行了有效实践, 总结了一套有效的品牌发展经验。同时也指导了一些品牌发展,得到了企业好评。我多年积累的经验能帮助您在品牌发展路上少走弯路,,间接节省成本,并快速找到盈利模式,从市场竞争中脱颖而出。 我愿意与你分享的内容包括: 教您清晰品牌的发展路径,找到属于您的盈利模式。 教您找到品牌的差异化特点以及顾客真正需求。 教您如何打通品牌与顾客之间的通道,产生销售,推动团队士气上升。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

我是张铭庭,现任任舒提啦拉杆箱董事长。 【从业经验】 我有20年通讯行业、拉杆箱行业从业经验。 1992年-1998年在邮电局任职,后期是通讯三产负责人。 1998年底辞职创立了海英通讯连锁,至今35家连锁店,营业额2亿元。 2007年创立了智海通讯连锁至今8家连锁店。2009年开始研究拉杆箱行业,于2013年创立了北京舒提啦拉杆箱有限公司,致力于为经常出行的人士打造暴力托运不怕摔的拉杆箱,拥有线上京东、天猫、东航积商城、南航积分商城及线下5家体验店。 【擅长领域】 本人酷爱研究品牌,在自己的企业实战中不断摸索品牌发展路径,并形成独有体系,使自己的企业小有成就。团队250人左右,本人有极强的团队管理经验和人才培养经验。 自从创办3个企业以来,天天研究如何把企业的独特功能点与顾客的利益需求点进行有效结合,积累了打通企业与顾客之间通道的丰富经验,能帮助大家迅速找到自己品牌的差异化特点,快速与顾客利益需求链接。能帮助企业减少中间环节,有效传达信息,间接的节省成本和时间,为企业创造销售业绩。 【行业观点】 在市场竞争激烈今天,有两大成本看不见,但对企业起着生死攸关的作用,一个是你的传达顾客不买单,造成直接经济损失,二是第一个动作不对,造成时间浪费和团队士气不足。 多年实战经验,让我积累了这方面的丰富经验。 决定干一件事情也许并不难,找对方法干成确实不容易,所以,创始人应该静下心来探讨、思考方式方法和趋势,希望我的经验能够帮到你。

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