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张扬

张扬

知名机构事业部总经理

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    远程:如何进行BD商务洽谈及战略合作

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】

    BD部门目前已经成为各个企业的重要部门,异业合作也被各企业看做重中之重的工作内容,BD战略合作的目的是产业链或者跨产业链资源整合,达成联盟,能够实现多方共赢的局面。

    在这样的情况下,BD业务人员容易遭遇:

    1、不知道怎么找到目标BD客户
    2、只知道自己的需求,无法确定对方的需求,
    3、BD战略合作合同如何草拟

    优秀的BD能够迅速确定目标企业,采取有效的手段与对方企业相关人员建立联系,同时,通过最短的时间达成初步合作意向,最终签订正式的BD合作合同。
    在担任合伙人及市场总经理的同时,还监管BD部门,曾经带领BD团队,全年拓展近60家战略合作伙伴,包括孵化器公司、企业咨询服务公司、互联网公司等。
    善于运营微信朋友圈,目前微信好友近5000人,BD战略合作伙伴近150人,VIP250人、投资人近100人。
    善于借力营销,曾经拓展天使汇、创天下、葡萄园创投、阿里崔牛会达成BD战略合作线下会议,效果极佳!
    通过组建BD团队,成功把本公司品牌推广到商务部、中国中小企业协会、正和岛及优米网等。

    我愿意与你分享的内容包括:

    1、如何找到目标客户
    2、如何找到双方BD合作的点
    3、如何进行商务谈判,有效达成战略合作
    4、从陌生客户到成交客户到好朋友的步骤

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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    约1小时 1人约过
  • 评分数量不足,暂无总分
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    提升销售力,打造优秀的销售团队

    市场营销的精髓到底是什么,好多人认为是推销,好多人认为是服务,其核心的精髓其实是情感和信心得传递,是“卖自己”!

    在这样的情况下,如何打造团队Top sales 容易遭遇:

    • 拓展销售渠道的路径;
    • 提升销售业绩的方法;
    • 管理团队的技巧;
    • 从基层跨入中层管理需要的内核条件。

    我在销售领域

    • 12年直接管理经验;
    • 带领销售团队完成过2500万/年的销售任务指标;
    • 推出自己的销售管理、团队打造的原创微信公众号。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 如何激发销售人员的潜能,最大化提升其业绩能力?
    • 如何管理好销售团队,持续创业业绩?
    • 销售、优势谈判等综合的技巧;
    • 提升自己的内核规划。

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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    为你打造适合本企业的绩效提成制度设计

    如果你是教育/餐饮/o2o领域的绩效提成制度设计及拓展发展方式中的管理人员/CEO/总经理,或许会为这些问题感到困扰:

    • 如何制定适合本企业的绩效提成管理制度?
    • 如何拓展加盟连锁业务,除了传统百度竞价排名没有别的渠道?
    • 如何管理加盟连锁事业部的团队,人员越多越好?

    我在曾经操盘做过企业中高层管理人员,同时亲身带过一线团队,作为多家餐饮企业、教育企业、互联网行业的顾问,帮助多家企业做过顶层管理设计落地方案,并取得很好的业绩目标。相信在这些方面能为你提供帮助。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 提供2-3中绩效考核提成制度落地执行方案;
    • 提供连锁拓展业务的渠道推广方式;
    • 提供组织架构的制定原则和落地方案。

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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    加盟连锁招商架构设计及其落地方案

    在设计加盟招商架构及执行其落地方案的过程中,加盟连锁机构创始人容易遭遇以下问题:

    • 加盟费如何定位,一二三线城市定位?
    • 招商会如何举办,整个流程如何设计?
    • 加盟如何拓展,实现业绩稳步提升?

    我本人拥有10年的连锁招商加盟实战经验,先后任职新东方、红黄蓝、芝麻街等著名公司,曾经挑战过带团队完成千万级的招商业绩。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 加盟招商前期的筹备,将各种准备工作细化。
    • 加盟招商架构设计,包括定价、城市级别、选址考察等。
    • 招商团队的组建及绩效考核制度设置。
    • 拓展招商渠道策略及提高招商业绩的方法。

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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关于行家

【从业经历】

张扬,曾任职于新东方、红黄蓝、芝麻街等著名企业,加盟连锁行业资深职业经理人,精通连锁加盟品牌授权运作,在连锁领域亲临一线成功打造了芝麻街英语、红黄蓝幼儿园、亲子园等众多机构的连锁。

兼任好集乐国际少儿英语、佳美亲、奥申早教游泳馆、君唯餐饮集团、优印堂等连锁加盟资深顾问。帮助众多连锁机构做相关的品牌定位和连锁加盟落地执行方案设计,助推其快速发展。兼任商霖通、镖狮网平台顾问,曾经以1500元/小时的费用有偿服务相关企业机构。

【成功案例】

  • 曾经带团队突破过一年加盟投资近40多家门店的记录,并亲自带队考察过全国一二三线城市市场,并做了详细的市场调研报告,助力企业和投资人门店的发展。从吉林长春、山西太原、北京再到浙江张家港、上海、广东东莞等城市,加盟费从30万到100万不等,投资年回报累计2500万元
  • 从无到有,把一家刚刚起步的新品牌连锁做到全国各地区,从一个国内不知名的品牌做到国内家喻户晓的品牌。
  • 帮助从新西兰引进的“好集乐国际少儿英语”品牌的投资人,将该品牌连锁项目落地中国。前期的战略规划、加盟梳理、校区开业、物料准备、加盟拓展全部手把手的进行梳理指导。
  • 2015年跨界创业,创办互联网科技公司,以合伙人身份创业,带领团队把品牌推入中国中小商业企业联合会、商务部、优米网、正和岛等。
  • 将连锁加盟业态与互联网结合是近两年来自己主要研究的方向和领域,包括帮助纽约国际儿童俱乐部、梦卡特等教育及文化连锁加盟机构嫁接互联网+,从移动互联网产品APP的产品架构到商业模式都给予这些机构详细的指导和支持,也受到了投资人的一致好评。

凭借着加盟连锁行业的实战经验,帮助过众多连锁加盟品牌做加盟连锁系统化架构设计,提供详尽实战的落地执行方案指导。无论从品牌定位、品牌包装、招商费定位、城市级别定位、选址考察、市场调研,还是商务谈判、招商会等等都有自己的方法论。具有跨行业资源整合策略力和执行力,具备超强的互联网市场把控能力和商业发展眼光,快准稳的实战运营管理经验。

希望我的经验能够帮到有需求的朋友!

微信公众号:泠水草堂 

http://mp.weixin.qq.com/s/UE66VODJvLpmLUIpx46pTQ

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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学员点评

好友点评

  • 创业小熊
    创业小熊
    这次与张总的见面非常难得,张总分享的确实都是干货,对我的企业帮助很大,张总提的建议很落地!非常感谢!
    参与话题:加盟连锁招商架构设计及其落地方案
    2017-04-22
  • 郭香香
    郭香香
    感谢🙏谢谢张总!
    参与话题:为你打造适合本企业的绩效提成制度设计
    2017-04-21
  • 李曦曦
    李曦曦
    关于销售团队的打造,张总今天给了极为科学严谨可操作的建议,收获很大,张总的意见见解是可执行的落地的干货,非常感谢![微笑][微笑]
    参与话题:提升销售力,打造优秀的销售团队
    2017-04-18
  • 赵小东
    赵小东
    感谢张总一个小时的干货分享,从销售的绩效考核提成制度再到市场、产品、运营及职能部门做了细致的分析,可以量化考核的方法,极大了增加了我对绩效考核的深层次思考,意见是落地的、是可执行的!非常感谢![强][强]
    参与话题:为你打造适合本企业的绩效提成制度设计
    2017-04-18
  • 李卷卷
    李卷卷
    感谢老师耐心细致的分享。老师结合多年的经验,给出合理的落地方案,受用。
    参与话题:为你打造适合本企业的绩效提成制度设计
    2017-04-08
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