王晨
上海
英孚教育青少儿英语市场部总监
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  • 500强管理培训生的“丛林生存法则”

    越来越多的企业,每年从大学毕业生中招收很多MT,很多公司的管理培训生项目更是被誉为业内的“黄埔军校”。 然后,由于企业文化,公司业绩变故等等各类因素,这些企业并不能很好的“照顾”好这些从市场上招聘来的这些”管培“。我们看到的,更多的是让这些刚刚毕业不久的大学生在公司的这片森林里自生自灭。 作为一个年轻的”资深“MT,毕业成功进入可口可乐中国,并成功从并成功从同届培训生中脱颖而出,获得进一步职业发展机会(担任COO的商业助理等)  深谙500强企业“生存丛林法则”丰富90后员工管理,了解Y Generation的工作习性  从我这里,你可以了解—— 如何在这边丛林之中生下来? 如何从你的同辈中脱颖而出? 如何在纷繁复杂的组织架构中,找到自己的出路? 如何确保在公司业绩受到挑战的同时,确保自身的发展?  PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 职业生涯也能”玩跨界“?!

    #温水煮青蛙# - 老公司庞大而缓慢,还患有严重的”大公司综合症“;自己工作了三四年,希望在职业生涯上还能更进一步。 #行业下滑严重“ - 公司所在的行业急速下滑,Head Count Freeze,每年工资也就涨那么一点,年底的奖金也持续缩水;而我的工作经验只有在现在这个行业,何去何从? 职场“跨界“,其实并不难,找准了行业,找准了职位,一切可以变得很容易。

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行家自述

我是大牛牛同学,目前担任英孚青少儿英语上海市场部总监。 2008年毕业于上海财经大学,工作八年,前3/4的时间”深度浸淫“于可口可乐中国 - 一家既”庞大“又”迷你“的公司。”管理培训生“曾经是我的标签。”全国仅6名管培“,”唯一非复旦成员“,”27岁时临危受命管理一家2000多人的工厂“,”成为可口可乐中国区总裁的Reverse Mentor至今“,这一切,证明了我在这家企业的努力。 2014年,当上了父亲,顿感压力山大,于是做出了人生中第一次”跳槽“的决定,成功从快消跨界到教育行业,担任英孚青少儿英语的上海市场部总监。在英孚,成功开展与Uber,Microsoft,Tesla, Burger King, Fonterra等企业的跨界营销合作,并在教育行业树立全新标杆。 想聊聊500强,或是跨界,或是跳槽,或是人生,都可以来找我。

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