邸跃
北京
凡影科技技术负责人
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  • 初创团队需要怎样的技术队伍

    在初期没有资源和缺乏影响力的时候,公司究竟需要什么样的队伍和技术来完成mvp?有了第一批用户以后需要避免那些坑来完成从mvp到成熟产品的转型?技术团队迅速扩张的时候应该优先那些角色? 我将就以下几点,与你展开分享: 怎么选技术栈; 为什么以及怎么做敏捷管理; 怎样的排期是靠谱的排期; 一两个高级带几个初级的搭配; 需要哪些数据; 如何获取数据。

    ¥500

行家自述

现凡影科技有限公司负责人,负责搭建内部管理系统以及数据分析系统,前e袋洗架构师,后端负责人。工作内容主要是负责搭建物流,基于位置的自动分单,订单,加工,客服等系统,组建了e袋洗后端技术团队。 教育经历: 亚琛工业大学(RWTH Aachen) 信息学硕士 从业经历: 前GrowingIO 架构师; e袋洗架构师。 项目经历: 在e袋洗刚成立的时候加入了e袋洗,设计并搭建了e袋洗的物流,自动分单,订单,客服,加工等核心管理系统。目前在为凡影搭建内部管理以及数据分析系统。 媒体链接: http://www.10tiao.com/html/682/201604/2650327328/1.html

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