曾光
北京
知名电影院线集团副总裁兼发展部总经理
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  • 商业选址需要注意事项

    零售、餐饮创业开店的最重要事情,说三遍:选址、选址、选址。 随着创业市场中风投渐趋保守,开店创业同样面临着淘汰率渐高的严峻局面。为什么创业开店的路程充满艰辛和风险,其中最关键点就在于选址。选址是否合适往往决定了店面的生存状况。开店者往往为这些问题所困扰: 不知道如何根据自己所从事的行业选择合适的店面位置; 选址抉择往往流于主观臆测,考虑因素单一,缺乏通盘的综合考虑; 由于选址失败导致创业失败,但依然不能得出合适的选址经验。 事实上,某一行业的店面选址,是一个综合各方面,通观短期与长期的考虑。凭借在房地产领域数十年的行业经验,相信我可以: 分析你所从事行业的行业特点与相关选址要求; 统筹综合各项现实选址影响因素,分析其中利害关系; 分享相关选址成功与失败案例、经验,并为其经验移植于你的创业店面提供帮助和指导。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    暂不可约
  • 企业战略的制定与分析

    企业战略是企业关系到企业发展的道路与目标,战略的制定是企业管理的核心问题之一,它关系到企业能否发挥核心竞争力优势,关系到企业的生存与长远发展。 众多企业在战略规划上常常表现为“有战无略”,往往忙于应酬拉关系和营销,不能及时意识到企业战略的重要性或忽视企业战略中的漏洞; 企业规模渐大之后,由于企业规模与结构缺陷,往往对企业战略的实施虎头蛇尾,不能真正贯彻落实; 而更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区,当问题暴露的时候又忙于“头痛医头”的封堵漏洞,从而陷入恶性循环。 我曾服务过多个品牌,对于不同类型企业、行业,在战略规划上有着自己的经验和思考。相信凭借这些经验,我可以为在企业战略规划上迷茫的你提供有价值的建议。 当然,如果你在企业管理中有自己具体的困惑,或者关于电影生态圈的问题,我们也可以坐下聊一聊。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化并提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。

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行家自述

1992年毕业于国际关系学院,获经济学学士学位 2000年-2006年任7-Eleven南中国区副总经理 2006年-2010年任7-Eleven南中国区副总经理 2006年-2010年任中油BP石油有限公司资产总监 2011年-2015年任快乐蜂餐饮管理有限公司餐厅发展执行总监 现任国内知名电影院线集团副总裁兼发展部总经理 在零售、餐饮行业,和发展、资产并购等专业领域积攒了丰厚的经验。

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