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黄先勇

黄先勇

北京华夏伟思管理咨询有限公司总经理

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北京 国贸、亦庄、朝阳大悦城

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    识人用人,避开用人误区

    • 花高价聘请的人才经过一段时间磨合后,发觉不是自己需要的;
    • 看好的后备人才使用一段时间后,发觉不能担当大任;
    • 新招聘的大学生上岗之后,不能安心工作;
    • 公司急需人才,却不能找到可以提拔的人员。

    一个从事人才管理十五年的专家,一个心理学专家,一个企业高管,一个创业者,有着央企、外企、民企工作经历的和你畅谈识人用人。

    我可以与你分享:

    • 如何建立用人标准,明确人才方向;
    • 如何精确的识别人才,技术补足;
    • 如何避开用人的误区,人尽其才;
    • 如何发展人才,持续进行人才开发。

    用十五年的经验,帮助您成就事业。

    建立用人标准,明确人才方向,精确识别人才,避开用人误区

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关于行家

十五年管理咨询经验,心理学专家,有过央企、外企、民企、政府机关工作经验,自己创过业、开过店、在藏区游荡过、在山谷隐居冥思过。

  • 现任北京华夏伟思管理咨询有限公司总经理;
  • 曾任安永(中国)企业咨询有限公司领导力发展总监;
  • 曾任中智人力资源管理咨询公司人才评鉴与发展中心副总经理。

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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学员点评

  • WKST
    WKST
    黄老师经历丰富,对不同类型企业的人力资源方式掌握游刃有余。
    参与话题:识人用人,避开用人误区
    2016-09-26
  • 嗷呜桑
    嗷呜桑
    黄先生从事咨询工作十多年,经验丰富,比想象中收获更多~
    参与话题:识人用人,避开用人误区
    2016-03-20
    行家回复:谢谢!聊得很愉快,认识了新朋友,收获很多。在行提供了一个非常好认识新朋友、交流的平台和机会。