组织级项目管理与企业转型变革
¥698微权力下的项目经理如何把项目做成功
¥398如何成为“神”一样的项目经理
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行家自述
肖杨老师目前在光环国际管理咨询集团担任副总裁,是长期专注于组织级项目管理、PMO建设、创新管理和供应链运营管理的实战派讲师和咨询顾问,致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。 肖杨老师拥有美国OCU大学国际金融专业MBA和英国内阁办公室授权的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP和项目组合管理MoP项目管理培训师资格。曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG和BSI等多家世界500强的外资企业从事全球总部层面研发和国际供应链运营管理的顶层设计、跨国大型项目、项目群和PMO的建设和管理工作。 肖杨老师熟悉各种不同流派的组织级项目管理方法论及各类培训、教练和咨询方式,目前专注于通过剪裁西方管理方法论结合中国自身文化特点的方式,帮助行业领先的国企和民企进行组织级项目管理的系统化顶层设计、流程体系再造和项目管理工具定制,从而帮助企业快速提升项目管理水平,有效支撑企业战略落地。 作为客户的指定专家,肖杨老师目前为广发银行信用卡中心(银行业)、中国国际航空公司(航空服务业)、中航工业(军工企业)、中国印钞造币行业、厦门烟草(烟草行业)、金隅物业(物业服务业)、金风科技(新能源行业)、顺丰速运(快递服务)等行业龙头企业提供长期的组织级项目管理体系建设咨询和定制化内部培训。 肖杨老师拥有的专业资质: 英国APMG授权的MSP (成功的项目群管理)注册讲师、 英国APMG授权的PRINCE2 (受控环境下的项目管理)注册讲师、 英国标准协会 (BSI)的项目管理注册讲师、 美国项目管理协会(PMI)认证的职业项目经理PMP、 英国APMG认证的PRINCE2 Practitioner、 英国APMG认证的MSP Advanced Practitioner 、 英国APMG认证的MoR 风险管理专家、 英国APMG认证的MoP 项目组合管理高级专家、 英国APMG认证的COBIT 5 IT 治理专家、 国际供应链协会(SCC)认证的SCOR-P供应链运营模型专家、 美国运营管理协会(APICS)认证的BSCM供应链管理、 国际业务持续性协会 (BCI) 认证的 CBCI 、 国际业务持续性协会 (BCI) 认证会员 AMBCI 、 中国认证认可协会(CCAA )质量管理体系(QMS)第三方注册审核员 、 IRCA认证ISO9001:2008主任审核员 、 英国标准协会(BSI) 颁发ISO20000 IT服务管理体系专家 、 英国标准协会(BSI) 颁发ISO27001 信息安全管理体系高级专家 、 中国信息安全认证中心(ISCCC)认证的CISAW 。 作为项目总监或项目经理,领导过的部分项目: 飞思卡尔半导体亚太区PMO优化项目; 飞思卡尔半导体新产品研发项目流程优化项目; 飞思卡尔半导体新产品研发项目 – 多个; 奥地利瑟思半导体中国区FSE项目管理机制建立项目; 奥地利瑟思半导体自动化设备引进项目 – 多个; 索尼爱立信全球供应链运营部PMO优化项目; 索尼爱立信全球供应链流程优化项目; 索尼爱立信全球EMS&ODM 运营部流程优化项目; 索尼爱立信全球全球制造单元制造能力评估机制建立项目; 索尼爱立信全球代工厂建厂流程标准化项目; 索尼爱立信全球供应链Time To Market流程优化项目; 索尼爱立信-富士康北京代工厂供应链流程优化项目; 索尼爱立信-Arima苏州代工厂供应链流程优化项目; 索尼爱立信-BYD深圳代工厂建立项目; 索尼爱立信-Elcoteq北京代工厂建立项目; 索尼爱立信-阿根廷火地岛代工厂建立项目; 索尼爱立信-伟创力印度代工厂关闭及产品转移项目 BSI英国标准协会中国区PMO建立项目; 智联招聘集团新一代CRM项目; 智联招聘集团eHR项目; 智联招聘集团BPM业务管理系统项目; 智联招聘集团BI项目; 智联招聘集团主数据项目; 智联招聘集团电子传真项目; 智联招聘集团IT PMO和项目管理体系建立项目; 智联招聘校园招聘事业部项目管理流程优化项目; 智联招聘大客户事业部项目管理流程优化项目;
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