李振
上海
「上海发车」线上事业部副总经理
评分: 9.5
响应率:
约聊人数: 30
  • 如何成为出色的项目经理?

    互联网发展速度很快,从业者忙于应付工作,缺少处理问题的思路和方法,不如面对面聊聊,学习经验,分享干货。  初级产品经理和项目经理经常遭遇以下问题:  如何梳理业务需求和业务流程;  如何把需求转换成产品设计; 如何与设计、研发团队有效沟通。      我在13年的移动互联网从业经验,积累了丰富的理论知识和实战经验,帮助多家世界500强企业成功实施多个大型项目,通过PMP国际认证;  我愿意与你分享的内容包括:  抓住客户核心需求;  找到项目的关键用户;  找到项目成功的关键点; 将需求转化为产品设计;  如何让你的团队配合更加高效。

    ¥299
  • 开发人员怎么向产品经理华丽的转型?

    许多产品运营、产品开发人员工作到一定阶段,会面临职业发展困惑或瓶颈,开始重新思考职业方向;最近被问到最多的就是如何从产品开发或运营成功转型做产品经理? 产品经理这几年确实非常流行,一方面是因为产品经理的薪资待遇相对较高;另一方面产品经理作为产品生命周期的统筹规划和管理者,既要了解市场,又要很好的保证产品的实现和盈利,对个人的综合素质和技能要求都比较高,在公司中也处于核心的位置。 产品经理需要具备哪些能力?怎样做才能获得这些能力,成功转型? 我曾经遇到过这种困惑,但最终走上了如愿以偿的道路。如果你目前也遇到了这些瓶颈,那么希望我的经历能够帮到你。我与你分享的内容包括: 倾听你的问题(可以在约见前电话或邮件预先沟通); 帮你分析你遇到的问题; 分享我对这些问题的见解; 为你制定行动方案,少走弯路。

    ¥199

行家自述

我是李振,我现在上海发车信息技术有限公司担任线上事业部 副总经理。 我毕业于山东大学,我喜欢健身,徒步,看书,交友,是一个诚实 守信 乐观 向上。 我有13年移动互联网从业经验,期间 对互联网平台架构、产品设计的发展趋势有较强的洞察力和前瞻性。 丰富的互联网项目经验,曾帮助约翰迪尔、3M中国、宝洁、李宁等多家500强企业成功实施客户关系管理系统、B2B/B2C电商平台等多个大型项目,帮助传统企业开拓互联网渠道,提供线上线下资源整合方案。专业的项目管理流程和风险控制,获得国际项目管理认证。 我从一名软件工程师成长为高层管理,一路走来,有很多成功时的欢乐,也有失败的教训;  你想知道如何管住团队里的孙悟空吗?  你知道让项目成功上线需要抓住哪些关键点吗?  你知道如何组建自己的团队吗?  你知道如何把需求转换成优秀的产品吗?  2009年加入上海汉得,涉猎软件咨询行业,担任项目经理的角色,为企业提供CRM解决方案和项目实施。帮助企业有效管理经销商和所有会员。  2012年受邀加入贝塔斯曼 欧唯特集团,负责快消品行业的CRM整套解决方案,帮助宝洁、李宁、3M等多家500强企业成功上线CRM系统,完成线上线下资源整合,提高销量和客户满意度。 2015年以合伙人的身份加入由前广汽集团高管创办的汽车电商团队,担任CTO角色,带领团队完成需求调研、产品设计、研发,迅速帮助公司完成天使轮融资。  成长的路很长,但时间不多,我们要走直线,让成长速度加快。希望我的经验能够帮到你。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
如何成为出色的项目经理?
开发人员怎么向产品经理华丽的转型?
选择约聊方式

推荐专题