吴海鹏
北京
元昆创投管理合伙人
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  • 线下创业全解析

    线上流量见顶,巨头开始转战线下,从河马鲜生到超级物种,从无人零售到线上娃娃机---曾经被创业者和投资人所不待见的线下实体迎来新的创新浪潮。原先关注线上创业的很多项目坐拥大量流量,却无法进行有效转化,开始寻求线下流量变现的突破口。      但线下有线下的逻辑,颠覆式的理念当然可以带来新的模式,但如何理解线下的逻辑,是重新学习,一点点成长,还是站到行业至高点上创新是目前的创新者们不得不面对的选择。但由于原先的线下实体均为劳动力密集型的行业,与现有的创业三高(高管、高学历、高收入)天然有着较大的鸿沟,双方的交流语言并不对等,所以相互了解和对接有着很大的困难。      本话题试图用吴海鹏线上线下创业的经验来为大家解决这一系列问题。     本话题适合:      有志于线下创业的创业者      线上转战线下的创业项目      线下创业中产生迷茫的创业者     有志于转战线下投资的投资人      探讨的具体问题:      线下创新如何轻量化地与线上结合?      为线下赋能的O2O和SaaS还有机会吗?      线下创业有哪些坑?      房租是最大的成本吗?      服务产品化要极致到什么程度?      线下创新的机会和方向有哪些?      重投资的线下模式如何轻量化发展?

    暂不可约

行家自述

典型的互联网地派创业者,熟悉线上线下全渠道的运营,对于线上线下的全渠道融合有深入的理解。多年的创业和投资经验,希望能更好的帮助有志于线下以及线上线下融合的创业者。 教育及培训经历: 中国农业大学MBA; AA加速营第四期学员。 职业经历: 2017年创建元昆创投; 2015年创建玩塾商业管理有限公司; 2011年任世纪金源商业管理公司副总经理,并在平台上创立童兜天地,青苗荟等商业品牌; 2011年之前,一直从事快消行业,在大型商超、购物中心、百货商场担任中高层管理人员; 有丰富的线下实体的商业运营经验,以及线上互联网创业的经验。 项目经历: 投资过闪殿、超急番线下商业品牌; 创业期间分别进行过线下实体乐园、儿童商业地产、o2o、SaaS的创业。 职业资格: 通过基金从业资格考试

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