徐英林
北京
道丰合一创始人
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  • 上承战略下接人才,打造战略型人力资源体系

    话题大纲: 与业务领导建立战略性业务伙伴关系 通过与业务领导合作,识别战略性合作机会 构建战略型人力资源体系 话题适合:人力资源负责人、企业负责人。 咨询流程:了解背景—梳理现状—初步诊断—给出建议。

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  • 对话HR老兵,带你摆脱升职加薪的困扰

    我兢兢业业这么多年,为何老板宁可招聘新人也不提拔我? 业绩是我做的,风光却是上级的,他在,我就永无出头之日,难道就这么熬下去? 老板很看重我,可薪资实在是低,外面的机会太诱人,到底该怎么办? 明明我业绩贡献大,可公司却论资排辈的给时间久的加薪幅度大,太不公平了 如果您正遭遇如上甚至更多的职场困扰,已经拥有15年人力高管的我带你走进职场江湖,揭示企业在升迁任免中课本上没有提及的更深层次的人性逻辑,从而打开你的视野,打破你固有的思维,为自己的未来开疆破土

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行家自述

从管理咨询顾问到企业HR高管再到创办咨询公司,用20年企业经验带你一起收获: 与生命中真正的使命和愿景重新相连。 唤醒你真正的内在天赋,认识自己的潜力。 加深你在个人生活和专业上的洞察力和能力。 区别何时可以继续持守盼望,何时应该壮士断腕。 界定真正值得发展的事物,停止浪费资源在其他事上。 分辨哪些计划、活动、人际关系值得关注培养,哪些应该毅然了断。 教育经历: 澳大利亚昆士兰大学 工商管理 硕士; 香港大学 组织与人力资源专业 研究生; 更新领导力教练 职业经历: 5年:诺基亚(中国)投资有限公司,磨炼职业习惯 3年:北大纵横管理咨询公司,组织与人力咨询师,践行商业管理之道 10年:企业人力资源负责人:完美世界 HRM;华力创通、华云数据HRD,深度参与企业变革 现在创办了道丰合一管理咨询公司,践行示人以真的裸式咨询立场:一切以客户利益至上,用专业帮助CEO洞察商业机会与方向,用真实帮助企业透视最本质的管理问题,用教练赋能团队从而实现发展与蜕变!

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