袁洁
北京
怡安翰威特管理咨询咨询总监
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  • CEO和HR应该怎么相爱不相杀

    CEO和HR在企业发展中各自都扮演非常重要的角色,两者在工作中不可避免的会产生交集。在这个过程中, 从HR的角度经常会被这些问题困扰: HR在企业里应该如何发挥价值? HR为什麽总是觉得没有地位? 作为HR,你应该怎么创造价值? 作为CEO可能会面临以下困惑: 你觉得HR的重要度有几分? 你知道自己应该找什么样的HR吗? 或者你的组织架构应该怎么发展吗? CEO应该怎么理解HR的责任和要求?作为CEO必须是HR的真正负责人,那么,你需要理解什么是HR,您应该选择什么样的HR,以及你的企业HR的关键点是什么。 作为HR,期待如何致力成为好HR,或者作为CEO,如你真的不懂HR,请点击预约。 可以HR单独约见,也可以CEO单独约见。如果HR和CEO结为CP约见,费用也算一次喔。  

    ¥400

行家自述

Jessie, 超过15年的职场经验,偶或客串零工。是国际知名的管理咨询公司的资深顾问,咨询总监。交付过万科集团、美的集团、顺丰速运、北控水务、中国电子进出口、大唐电信科技、万讯自控等大中型民企、国企的组织与人力资源咨询项目,也在企业担任过高管。在四十不惑之年,啥都可以谈。管理、情感、人生,杂事儿。

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