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高雁鹏

高雁鹏

项目管理&思维导图讲师,小能熊布道师

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  • 接受率

北京 朝阳

  • 线上课
    9.3
    199 /次

    线上课:思维导图入门及基础技巧

    【本话题为微信群课,课程内容将在微信群内进行讲授,讨论】

    • 付款后请加小助手微信conan881155,并联系她
    • 开课时间:等待老师通知;
    • 人数:无限制;
    • 微信课中讲基本操作,想学习各种案例&思维方面的同学可以约线下课程;

    思维导图,又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 。是用图形的形式记忆,思考等,是将左右脑运用起来进行思维活动的工具。

    具体内容包括:

    • 如何认识和使用思维导图课程大纲
    • 思维导图Mindmap的形式
    • 左右平衡/ 鱼骨图/组织机构/流程图/甘特图/奔驰大型项目案例/特殊的思维图
    • 思维导图的历史
    • 思维导图的工作模式/思维导图的应用
    • 思维导图的基本结构
    • 主题/父主题/主题插入/兄弟主题/自由主题
    • 思维导图的场景应用
      • 场景化应用:工作-- 项目管理/信息管理/思维习惯:
      • 场景化应用:生活-- 整理信息/个人生活项目/旅游行程规划/知识管理/读书笔记/个人规划/其他行业-教育
      • 场景化应用:兴趣-演讲,唱歌,电影,瑜伽,花卉,保险
    • 软件思维导图与手绘思维导图的区别
    • 几款常见的思维导图软件分析
    • PC思维导图与Cellphone思维导图的优与劣
    • 思维导图操作技巧
    • 快捷键/头脑风暴/甘特图应用/超链接/附件/录音/下钻/导出/图标的使用/筛选及高级筛选/最后的一些话

    思维导图可以做什么?

    • 思维导图管理自己的生活信息;
    • 设定个人发展目标:个人发展导图及年度计划;
    • 工作管理:通过思维导图进行日常工作管理;
    • 项目管理:用思维导图进行WBS并导出项目甘特图;

    …………………………………… 等 等 等 等 等 等 等

    在约见了数十位学员之后,我对思维导图对别人的帮助深信不疑,这些学员的反馈也让我成长,同时,与学员的沟通,对思维导图立竿见影的作用,也让我有了进一步传播和推广思维导图的动力,感谢认真学习并积极完成自己首张思维导图的同学,有的学员是从零开始,有的学员是高阶提升,感谢所有愿意将导图发给我纠正并接受我真诚地建议的同学,谢谢大家的信任,我将个人邮箱公布出来,任何愿意在思维导图方面交流的同学或同好,欢迎大家联系我

    conan12321@163.com

    重要的事情说一遍:

    我只用软件制作思维导图,学习手绘的请移步其他老师!!!!!

     

    总结,我用软件绘制导图(电脑端的Xmind,当然之前也用过Mindmanager其无法生成甘特图的局限性,无法协助我完成项目管理,放弃,手机端的ithought),欢迎大家交流分享

    让你初步了解思维导图并懂得如何运用

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    302人参加线上课
  • 9.4
    3333 /次

    熊课999终生学习,打造大脑学习OS

    • 课程代码:小能熊999 学习OS(课程体系请参加行家自我介绍页面);
    • 本课程由小能熊全体布道师联合讲授,并不定期邀请学习高手分享;
    • 参加本课程,即可获得参加每周「熊聚」活动资格;
    • 本课程每月1期,报名后选择适合自己的期数参加,每期价格略有上调;

    ===课程说明===

    这是由小能熊全体布道师、在行学习类话题行家陈华伟、阿禅、高雁鹏、杨洋、吕江涛组团开设的话题。课程前五期已经完美收官,来自行家学员和其他学员的反馈非常令人感动。详情点击:http://t.cn/RVSBM62。

    ===来自学员的反馈===

    ===四个ET相遇的故事===

    ===我们想要解决一个难题===

    现在,知识在快速更新、过时、然后更快地更新过时,学科间的整合与跨越愈发重要。于是,每个人都不可避免的成为终生学习者。

    科技呈指数式进步,工具性能早已过剩,像哈佛斯坦福课程这样的人类文明顶级学习资料早已唾手可得,是的,理论上我们的前方有无限可能性。然而,是什么限制了我们?使用工具的是双手,而操纵双手的是大脑。当人脑成为唯一的限制因素,终生学习者何时能持续升级自己的OS(就像我们的手机电脑每年秋天都迎来一次系统大升级)?甚至,问题可能是:如何先得安装一个OS?

    信息碎片化,信息过载,每个人都在头疼着或曾经头疼过(幸运的你)。那么,如何驾驭海量信息,如何将碎片信息有效纳入自身知识体系?

    娱乐大潮将整个社会卷入其中,曾经坚固的东西都已烟消云散。当整个社会都在讨论寿命只有3天的热点,挥洒自己的情绪和注意力资源就如同倒垃圾时,热爱学习专注成长的你是否有孤独的感觉,好像自己是人群中的外星人?那么,如何成为坚定的终生学习者?如何在长征路上不丧失进取心?去哪里找到有着「严肃兴趣」的学习者组织?

    总之,人是一切的中心。现在,这个宇宙中心身边出现了一些黑洞,存在进化难题。如某人所说,「我们用绝大部分时间,去做少数几件我们真正认为重要的事情」。我们几个人都一直对这个难题魂牵梦绕,这一次,我们尝试来组团答题。

    这个课程,就是我们的回答。

    4名行家,2天工作坊,1个自我升级OS

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    约1小时 25人约过
  • 9.7
    1500 /次

    用思维导图管理生活、工作和项目管理

    一对一课程福利

    • 赠送‘思维导图入门及基础技巧’线上课的课程

    一对一课程须知:

    • 约见一对一前,需要把线上课听完

    学会了思维导图操作,加上场景案例的分析,您定会成为思维导图高手!!3个小时的价值不可估量!!

    思维导图是什么?

    思维导图,又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 。是用图形的形式记忆,思考等,是将左右脑运用起来进行思维活动的工具。

    如何认识和使用思维导图课程大纲

    • 思维导图的形式
      • 左右平衡/ 鱼骨图/组织机构/流程图/甘特图/奔驰大型项目案例/特殊的思维图
    • 思维导图的历史
      • 思维导图的工作模式/思维导图的应用
    • 思维导图的基本结构
      • 主题/父主题/主题插入/兄弟主题/自由主题
    • 思维导图的场景应用
      • 场景化应用:工作-- 项目管理/信息管理/思维习惯:
      • 场景化应用:生活-- 整理信息/个人生活项目/旅游行程规划/知识管理/读书笔记/个人规划/其他行业-教育
      • 场景化应用:兴趣-演讲,唱歌,电影,瑜伽,花卉,保险
    • 软件思维导图与手绘思维导图的区别
    • 几款常见的思维导图软件分析
    • PC思维导图与Cellphone思维导图的优与劣
    • 思维导图操作技巧

    快捷键/头脑风暴/甘特图应用/超链接/附件/录音/下钻/导出/图标的使用/筛选及高级筛选/最后的一些话

    思维导图可以做什么?

    • 思维导图管理自己的生活信息;
    • 设定个人发展目标:个人发展导图及年度计划;
    • 工作管理:通过思维导图进行日常工作管理;
    • 项目管理:用思维导图进行WBS并导出项目甘特图;

    …………………………………… 等 等 等 等 等 等 等

    在约见了数十位学员之后,我对思维导图对别人的帮助深信不疑,这些学员的反馈也让我成长,同时,与学员的沟通,对思维导图立竿见影的作用,也让我有了进一步传播和推广思维导图的动力,感谢认真学习并积极完成自己首张思维导图的同学,有的学员是从零开始,有的学员是高阶提升,感谢所有愿意将导图发给我纠正并接受我真诚地建议的同学,谢谢大家的信任,我将个人邮箱公布出来,任何愿意在思维导图方面交流的同学或同好,欢迎大家联系我

    conan12321@163.com

    与学员的交流:


     

    我的思维导图:


    重要的事情说一遍:

    我只用软件制作思维导图,学习手绘的请移步其他老师!!!!!

    总结,我用软件绘制导图(电脑端的Xmind,当然之前也用过Mindmanager其无法生成甘特图的局限性,无法协助我完成项目管理,放弃,手机端的ithought),欢迎大家交流分享

    深层的发掘思维导图的所有功能,数十个案例带你认识真正思维导图

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    约3小时 57人约过
  • 9.8
    1500 /次

    德系工程师手把手教你项目管理

    项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……

    项目管理从业者容易遭遇:

    • 不了解项目前提和时间规划的制定原则;
    • 没有清晰的预算制定和控制流程;
    • 不清楚项目干系人的概念;
    • 流程变更管理的必要性和灵活性;
    • 项目管理工具使用的混淆和场景混淆;
    • 不同企业及文化对应的项目管理法则。

    我有7年的项目管理学习经历、3年的单项目管理经验、1年的项目管理研究经验、海外留学经历、德系合资企业的工作背景。自带的开放,严谨,科学的管理属性,势必让你有所得。

    百亿元的投资,数百人的项目团队管理经验,我有;

    数十万的预算,十几人的运营团队管理经验,我有;

    三个月,项目团队从组建到产品落地的短平快打法,我会;

    三年半,从产品规划到生产线建设直至产品质量放行的高大上打法,我会;

    那么,你需要的,等什么呢…………

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 项目管理的启动规划和时间计划定义;
    • 项目案例分析及解读;
    • 项目问题的分析及应对策略;
    • 项目工具的应用场景和使用方法;
    • 项目沟通体系的建立。

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    多年积累的项目管理经验希望和大家分享

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    约3小时 47人约过
  • 组团
    9.7
    494 /次

    组团:用思维导图管理生活、工作和项目

    【此课程为组团课程, 一对五授课,满5位学员开课,上限7人】

    高阶的同学建议选择一对一的教学将更有针对性的提高水平~~~~~

    思维导图,又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 。是用图形的形式记忆,思考等,是将左右脑运用起来进行思维活动的工具。

    如何认识和使用思维导图课程大纲

    • 思维导图的形式: 左右平衡/ 鱼骨图/组织机构/流程图/甘特图/奔驰大型项目案例/特殊的思维图
    • 思维导图的历史:思维导图的工作模式/思维导图的应用
    • 思维导图的基本结构:主题/父主题/主题插入/兄弟主题/自由主题
    • 思维导图的场景应用
      • 场景化应用:工作-- 项目管理/信息管理/思维习惯:
      • 场景化应用:生活-- 整理信息/个人生活项目/旅游行程规划/知识管理/读书笔记/个人规划/其他行业-教育
      • 场景化应用:兴趣-演讲,唱歌,电影,瑜伽,花卉,保险
    • 软件思维导图与手绘思维导图的区别
    • 几款常见的思维导图软件分析
    • PC思维导图与Cellphone思维导图的优与劣
    • 思维导图操作技巧:快捷键/头脑风暴/甘特图应用/超链接/附件/录音/下钻/导出/图标的使用/筛选及高级筛选/最后的一些话

    思维导图可以做什么?

    • 思维导图管理自己的生活信息;
    • 设定个人发展目标:个人发展导图及年度计划;
    • 工作管理:通过思维导图进行日常工作管理;
    • 项目管理:用思维导图进行WBS并导出项目甘特图;

    ……………………………………… 等 等 等 等 等 等 等………………………………………

    在约见了数十位学员之后,我对思维导图对别人的帮助深信不疑,这些学员的反馈也让我成长。同时,与学员的沟通和思维导图立竿见影的作用,也让我有了进一步传播和推广思维导图的动力。感谢认真学习并积极完成自己首张思维导图的同学,有的学员是从零开始,有的学员是高阶提升,感谢所有愿意将导图发给我纠正并接受我真诚地建议的同学,谢谢大家的信任。我将个人邮箱公布出来,任何愿意在思维导图方面交流的同学或同好,欢迎大家联系我。

    与学员的交流:

    我的思维导图:


    重要的事情说三遍:

    我只用软件制作思维导图,学习手绘的请移步其他老师!!!!!

    我只用软件制作思维导图,学习手绘的请移步其他老师!!!

    我只用软件制作思维导图,学习手绘的请移步其他老师!

     

    (引用别人的话)简单小结一下手绘思维导图的优缺点。

    【优点】

    • 容易引起孩子的兴趣,能很好地带领孩子走进思维导图的世界;
    • 部分艺术家绘制的思维导图的确很漂亮,可以作为一件艺术品;
    • 在闲得无聊的时候,手绘思维导图能很好地打发时间,再这么说画思维导图也比埋头玩手机强。

    【缺点】

    • 提高了学习思维导图的门槛,让很多人不敢学习思维导图。对于思维导图新手来说,看到老手画的那些五彩斑斓的思维导图,心想自己这么高水平的思维导图要猴年马月才能学会啊,于是心里开始畏惧思维导图。
    • 浪费时间。时间是非常宝贵的资源,有时候看到很多学员把时间都浪费在手绘思维导图上,我都感觉痛心疾首。你手绘一幅导图需要30分钟,我只需要3分钟就解决了,谁的效率高?有些人准备做决策的时候,也要画一幅精美的思维导图,这更令人崩溃,这就像外面在打群架了,自家兄弟快被灭口了,这哥们还在屋子里挑选最心仪的砍刀,选中以后还安静地坐着,耐心地为这把砍刀编织精美的外套。
    • 不利于传播。80%的人都没有接受过正规的绘画训练,因此绝大多数手绘的思维导图都非常丑,这样丑陋的思维导图不利于传播,因为你拿不出手,就算你能拿得出手,别人也未必能够读得懂。

    总结,我用软件绘制导图(电脑端的Xmind;当然之前也用过Mindmanager,但其无法生成甘特图的局限性,无法协助我完成项目管理,放弃;手机端的ithought),欢迎大家交流分享。

    深层的发掘思维导图的所有功能,数十个案例带你认识真正思维导图

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    约3小时 150人约过

关于行家

  • 梅赛德斯奔驰(北京)项目管理工程师
  • 前E家洁收纳顾问及项目负责人
  • 思维导图讲师
  • 在行 9.9 分行家
  • 皇家墨尔本理工大学工程硕士

项目管理

  • 5年整车项目管理经验,

与此同时,并

  • 2015年10月~2016年3月年利用兼职时间作为项目负责人在3个月内实施了“E家洁(互联网家政保洁)”的收纳服务的组织上线
  • 同期,2015年11月~2016年2月,作为项目顾问参与互联网一汽车服务平台开发汽车周边服务业务 
  • 2016年初协助一个互联网创业项目进行项目顾问工作(应“在行”学员要求)
  • 2016年2月加入一个家居智能产品团队成为合伙人,并承担项目推进和管理工作

本人毕业于皇家墨尔本理工大学(工程硕士),目前是梅赛德斯奔驰(北京)的项目管理工程师,先后工作于PMO(项目管理办公室)和工程部,从我的课程设置中,您可能也会有所感觉,我擅长的领域是项目管理和系统化思维,因为在奔驰负责了一个完整生命周期(5年跨度,投资百亿元)的两款新车型的项目(GLC和新E),在戴姆勒质量体系和健全完整的项目管理系统中完整的总结了德式项目管理的特点,同步正在开发的课程有“一小时教你使用20个思维工具”,“如何利用清单进行管理”,“如何组织高效会议(沟通管理)”,“2小时制定项目计划”等。

我总结的管理体系适用于所有大中小型(整车和互联网)项目(课程中结合自己的项目案例进行讲解),基于大量的实践案例和系统知识的储备。

在个人管理方面更是应用众多的方式方法,如信息管理(思维导图),时间管理(GTD),环境管理(家居及办公室收纳整理)和项目管理(甘特图管理)

收纳

  • 7年的收纳经验
  • 澳大利亚成立清洁公司,学习国外先进的家政理念
  • 擅长从项目管理的角度,以德式的思维进行收纳管理,并将数年的大型项目管理经验应用在家庭收纳和个人管理方面
  • 断舍离的忠实拥趸
  • 第一整理术”收纳顾问 
  • 以男性化角度进行收纳整理的个性化尝试
  • 目标是推广收纳理念:每个人都值得拥有高品质的生活。

收纳也是我一直以来的爱好,曾经兼职担任项目经理,帮助几家企业将与收纳有关的想法进行了实际项目落地,并形成了比较完善的产品。

从收纳师的角度,我希望帮助学员摆脱凌乱的家居环境,更希望授人以渔授,从项目管理的角度,从根本上帮助学员养成良好的个人习惯。

收纳不仅仅是整理的过程,更是重启人生的引擎,我的目标是帮助你早日对那个曾经混乱的自己说再见。希望我的经验能够帮到你。

===作为小能熊布道师===

学员点评

好友点评

  • 范秦
    范秦
    上周病了,耽误了好多事儿,今天终于把微信课的楼全都爬完了。因为我大学就是学企业管理的,项目管理是我的必修课,而且课堂教材就是用的PMP教材,所以前两节课,相当于高老师带着我又重新把项目管理的课程框架与核心知识点又回顾了一遍。在这个过程中,我充分意识到了当年以为自己学会了,其实并没有彻底领悟的部分。从了解、到掌握、再到精通,果然并不是一条坦途啊,感慨颇深!其中联想到了自己最近做的不够好的点,正好这周可以针对性改进。我最喜欢第三天的内容,高老师分享自己这几年做项目的感悟,其中有几句,也引发了我的很多联想,不禁会心一笑☺最后想说的是,通过小能熊OS课和项目管理课,我充分感受到高老师对大家的爱,他不会要求你必须如何如何,而是很坦诚地告诉你他所有的方法,分享他从中获得的价值,通过展示其中的美好对你形成触动、感召。他真诚地期望你能够过上更平衡、更可控、进而更美好的生活,并认真地为此提供思考方式和对应的信息、工具。
    参与话题:线上课:教你项目管理思维提升执行力
    2016-10-24
  • winnielujing
    winnielujing
    几个月前我约了高雁鹏老师的思维导图,觉得这玩意特好用。在在行头条上看到原来还有四个利器组合打法,出于对高老师的信任,我掷了千金还赶新疆晚航班回北京上课(新疆跟北京有时差啊,半夜到的),因为我相信优秀的人会与优秀的人在一起。 小白熊的故事、学习OS、内脑与外脑、康奈尔+费曼技巧、小能熊五步分类法、MECE原则、对抗遗忘曲线,(剧透了)...个个直击我的痛点,忽觉好过瘾! 这四人虽然是不同领域的牛人,可也更是真实的普通人,不拼爹、非二代,不过是好的方法+长期坚持使他们小有成就。学习他们的方法论,也让我对自己进步有了信心。 另外,我通过高老师讲的思维导图软件,发现杨洋老师竟然在2个小时之内讲了97个知识点!尽数真传了谁还来复购课程哈?以上55字是开玩笑哈哈,超值的课程,动心了吗? 总之,这四个老师的方法论,有的你不懂或者没意识到,他们会颠覆你的三观;有的你懂却做不到,他们会给你利器。一句话,如果你是一个很努力却发现缺少方法的人、有方法却不成体系的人,这四款爷们绝对适合您!
    参与话题:熊课999终生学习,打造大脑学习OS
    2016-10-17
  • 陈晨松
    陈晨松
    本想等小能熊团队来深圳才去上OS课程,但觉得不能再等了,越早了解到一个完整的知识管理系统,自己的成长就早一天,认知的复利效应如果拉长到整个人生,会产生巨大的差距。 于是专程从香港飞去北京上了2天的课程,收获满满,无一句不干货。虽然机票比课程还贵,但四位老师的倾囊相授早已值回了票价。 据说米其林对于餐厅的星级标准是这样区分的,一星代表“值得一试”,二星代表“值得绕远路去试试”,三星代表“值得专程前往”。 我已用行动给此课程打了五星:“值得坐飞机吸雾霾专程前往”。
    参与话题:熊课999终生学习,打造大脑学习OS
    2016-11-24
  • 曾小小
    曾小小
    跟高老师聊天3小时谈项目管理,深深打动了。一个在德国企业工作致力于项目管理的人,把自己的一生都规划和协调规划的如此好,真是罕见。超出预期,鼎力推荐。
    参与话题:德系工程师手把手教你项目管理
    2016-09-22
  • 王泽蕴
    王泽蕴
    听完高老师的1v1咨询后,又听了团课,想要做一幅锦旗:“业界良心,满分行家!”(强调!!) 我一直在做笔记,干货太多了。而且,其中有一句话会改变我的行为模式:高老师说“所有碎片化的知识都没太大意义,只有呈体系的知识才有价值”。我路上一直琢磨这句话,受益颇多。很多好的文章初看时印象深刻,但不久就连主题是啥都想不起来,因为阅读时并没有把它纳入到自己的知识体系中消化吸收。“你读过读书虽然很多不记得了,但会变成你的骨血”是我之前一直相信的,听了高老师的话后,顿时感觉,鬼知道到底变没变成骨血,又吸收了多少啊。没有主动的将知识点分拆并吸纳到自己的知识体系里,的确是浪费了。 另外,高老师的授业精神太感人了,团课五个多小时!!!同为行家,我深深了解,团课两个小时就会开始饿,三个小时就会重影。五个多小时,背后简直竖着战神!同学们,珍爱高老师吧!趁着他现在还接单赶紧下单。这么牛逼的老师,未来估计只能在电视上看见他了。
    参与话题:组团:用思维导图管理生活、工作和项目
    2017-04-04
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