刘应强
成都
创始人、CEO
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  • 如何在新经济模式下进行差异化经营

    有几位学员,在细分商业领域的经营有所起色,但仍存在较大的增长瓶颈。有些公司存在创始人单打独斗,或传统业务模式遭遇变化,或新业务探索失败。经过我的梳理建议和倾心帮助,他(她)们在商业模式重构、品牌和渠道建设,以及国内外业务拓展等方面,均有收获。 你是否身处消费市场,或B2B产品与服务产业?期望在新经济、互联网背景下,在公司治理、商业模式、产品服务等方面进行升级,并降低风险? 在融资、搭建或优化团队、有效的线上、线下营销方面如何把握机会? 更为重要的是:如何不被社会上某些所谓的互联网思维、伪创新模式所忽悠? 作为较早参与全球范围的互联网技术与营销、在to B和to C两方面都有所涉猎的专业人士,我一直在思考、谦虚的向各行业人士请教:那些存活并取得成功的公司,除了公开的媒体报道,其背后的逻辑是什么? 尤其在成功基因、企业文化、品牌塑造、营销推广等方面,我们需要在商业模式设计、产品与服务流程优化、团队塑造、品牌升级等方面做好哪些基本功?我愿意在平等、倾听并引导的沟通方式下,与您交流、帮您分析: 创业或转型的切入点与商业模式设计; 融资技巧、股权结构设置; 如何塑造一只高效的团队; 如何开发出优秀的互联网产品或服务; 新零售的线上线下立体营销方法。 切记:交流本身,是双方互惠的。我也乐意于学习、了解各行业的痛点,让自己能帮到更多的人。 参考资料: 《专访白云互动刘应强:东南亚市场更“饥渴”》(腾讯新闻、动点科技) 《专访妙汇CEO刘应强  创意不只是生意》(广告人杂志) 《75%的创业公司存活不足两年》 (华西都市报) 《格调与创意兼备 移动电商“妙汇”获得Pre-A轮融资》 (网易新闻) 《一杯“妙咖啡”,连接线上创意电商与线下创意生活方式》(猎云网)

    ¥199

行家自述

白云互动(妙汇)创始人,华友汇孵化器管理合伙人,主要领域为高科技、互联网传媒、新零售。 创业前具有15年的跨国科技公司技术、营销、管理经验,管理过5个国家的团队,曾任阿里巴巴等公司早期外聘讲师。就职的公司包括荷兰JAVRA、加拿大EXFO、西门子、丹麦GN。 2014年至今,完成多轮融资、盈利状况良好,国内业务营收过亿、较早开展海外业务,公司网站:www.magicwe.com。 部分资质: 联合国开发计划署(UNDP)中欧杰出创新人才计划专家(INSPIRO),四川省十大海归创业企业家,成都市金熊猫人才计划专家,政府创智顾问,担任多个国际论坛演讲嘉宾。 发表多篇关于创新、管理等方面英文或中文著述,在国内外拥有广泛的资源。 早年接受艺术教育,后转学工科;电子工程硕士学位,是典型的极客与文艺的跨界者。

教育经历

四川大学 2005.9 - 2008.6

硕士

武汉理工大学 1994.9 - 1998.6

学士

职业经历

白云互动-妙汇(MagicWe) 2014.4 - 至今

创始人兼CEO

荷兰Javra软件 2011.11 - 2013.12

东亚、南亚及美国区总经理

EXFO Inc 2004.3 - 2011.11

销售总监及产品负责人

丹麦GN Nettest公司 2001.3 - 2004.3

技术专家

西门子 1999.1 - 2001.3

产品工程师

专业成就

四川省十佳海归创业企业家,成都市金熊猫人才计划专家,美国新罕布什尔大学、纽约巴鲁克学院客座教授,四川大学创新创业导师。

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