席鹏飞
上海
运营总监兼信息化负责人
评分: 9.1
响应率:
约聊人数: 12
  • 房地产IT成功转型运营实操解析

    1、地产IT转型地产运营需要掌握的知识体系及综合素质能力要求; 2、地产IT转型地产运营所必经的三大难关以及应对策略; 3、地产IT转型地产运营最好的成长路径应如何绘制; 4、地产IT转型地产运营成功后,IT与运营之间应该如何平衡。

    ¥399
  • 房地产行业信息化的道、法、术

    1、不同发展阶段房企如何构建与自身匹配的信息化平台? 2、房地产行业如何提升信息化在企业内部的地位? 3、多元化房企信息化、数字化建设过程中如何建立护城河? 4、移动化、5G、IoT等科技日新月异,当创新遇到传统,如何确保两者共生共赢?

    ¥399
  • 房地产经营运营案例交流

    1、大盘资源分析维度、货值、供销存平衡、现金流等指标维度专业解析; 2、项目运营计划管控体系、决策会议体系等项目维度专业解析; 3、组织绩效、专项激励、重大事项、权责流程专业指导 4、项目从可研到交付全过程经营、运营实操案例解析; 5、公司经营、项目运营专项问题咨询与答疑。

    ¥399

行家自述

从08年进入房地产企业,拥有房地产信息化、数字化建设经验13年,参与多家上市房企信息化从0到1的建设全过程;见证了从1.0传统ERP到3.0移动数智化的快速迭代突破的全景图。 转型房地产运营5年,经过对接10城70+项目全周期经营、运营实操经验,熟练掌握投模测算、全景计划管控、公司大盘资源分析、供销存分析等等经营、运营管控策略,并顺利通过项目总培训班考核。 擅长领域: 信息化方向: ①、基于千亿规模房企战略定位,编制信息化整体规划、组织再造、体系建设、方案落地; ②、拥有SAP、明源、自研等主流ERP厂商咨询及实施经验; ③、移动互联、物联网等移动产品规划与研发、落地。 房地产运营方向: ①、房地产项目大运营管控体系的道、法、术; ②、好的公司经营、项目运营应该如何做; ③、大盘资源分析维度、货值、供销存平衡、现金流等指标维度专业解析;项目运营计划管控体系、决策会议体系等项目维度专业解析; ④、组织绩效、专项激励、重大事项、权责流程专业指导。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
房地产IT成功转型运营实操解析
房地产行业信息化的道、法、术
房地产经营运营案例交流
选择约聊方式

推荐专题