刘国华
上海
品牌营销博士,《新商业思维》作者
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  • 如何提升你的商业思维能力?

    缺乏商业思维有两个极端的表现: 一种极端就是完全跟着别人走,永远成为别人的跟随者,不明白为何别人总是有新想法,最后可能永远都无法形成自己独特的商业思维; 另一个极端就是想法特别多,今天一个想法,明天一个想法,企业在不断的调整中疲惫不堪,摇摆不定。 很多创业者或者管理者都面临一个比较大的挑战,就是缺乏系统性的商业思维框架。很多人也许做了几件成功的商业案例,但是他未必知道自己是怎么成功的。如果你问他为什么能成功?他可能说一些他认为的理由。但实际上也许并不是这样,也许恰恰是他没有注意到的一个要素才是决定成败的关键。当面临再次创业或者转型时,那些没有系统商业思维能力的企业家,就很难获得二次成功的,因为他不知道到底什么才是使他成功的真正原因。 本话题将主要分享如何几个主要问题: 管理者为何要具备构建商业思维框架的能力? 商业思维能力弱的表现有哪些? 通过哪些途径构建或者升级管理者的商业思维? 如何让好的商业思维落地?

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行家自述

刘国华,复旦大学管理学院博士,纽约大学Stern商学院访问学者,上海外国语大学国际工商管理学院副教授,研究生导师,中国公共关系学会(PRSC)理事,上海财经大学中国产业发展研究院特约研究员,复旦大学东方管理研究院客座研究员,北京华夏基石咨询有限公司合伙人,福建省品牌建设促进会专家委员会委员,泉州品牌发展专家智库专家,杭州蓝狮子、北京斯坦威、上海游读会等机构签约财经作家。   主要擅长领域为:商业战略、品牌和企业形象管理、企业家思想与企业史、互联网与数字营销、传统企业互联网转型等,常年为各类企业提供咨询服务。服务的企业包括华东空管局、上汽、陕西金源、小米、珠海格力、顺德美的、搜狐、杭州传化、山东新鸿源等等。 出版《张朝阳:重构搜狐》(2017)、《新商业思维》(2017)、《新零售时代》(2017)《网红经济:互移动互联网下的人与商业新逻辑》(2017)、《雷军:乘势而为》(2016)、《反直觉询问》(2016)、《共享经济2.0:个人、商业与社会的颠覆性变革》(2015)、《品牌形象论:构建独一无二的品牌价值》(2015)、《从2D到5D:全方位体感式营销》(2015)、《品牌资产与销售促进:基于顾客视角的研究》(2011)等专著10多部,在国家级核心期刊《经济管理》《研究与发展管理》《学术研究》《经济评论》等发表学术论文40余篇,发表各类财经评论多篇,参与《上海公共关系三十年发展报告》(2017,主编)、《中国公共关系发展报告:2011-2015》(2017,主编)、《中国公共关系发展报告:2006-2010》(2012,副主编)、《中国产业发展报告2016》(2016,编委)等各类行业报告多部。 欢迎关注个人微信公众号交流,每周15个商业新思维干货分享:liuyanbrand  

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