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史学梅

史学梅

「师道学府」联合创始人,资深运营官

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广州 天河

  • 9.5
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    中小企成功运营教育培训机构的诀窍

    我曾在广州新东方担任区域运营总监,少儿教育副总监,在新东方沉淀11年,有十余年的少儿教育管理经验。现任师道学府创始人,专业为培训机构提供教师管理、招生和市场、教务管理、招生运营方面问题的诊断、咨询。

    如果你在经营教育培训机构时有疑惑,相信我能为你提供帮助。在这个话题中,咱们可以探讨以下内容:

    • 机构招生和市场模块:常用市场活动方案、各类大赛方案整合、续班扩科工作指导、公开课异业合作活动邀约;
    • 机构店面运营管理:预算分解管理、利润提升管理、新店开业运营管理;
    • 教务体系搭建:前台工作规范、工具化表格使用、科学设班指导、教学质量提升指导;
    • 教师管理体系搭建:教师招聘培训体系、教师绩效考核体系、教师产能薪酬体系。

    我也能为你遇到的问题,做出专属的诊断报告,对症下药。

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    9.1
    400 /次

    来一场成功的教育培训行业的创业

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】

    如果你是教育培训机构创业中的想创业做教育行业的学员,或许会为这些问题感到困扰:

    • 不知道从何入手。 有资金可以投入,但不知道前期准备要做什么
    • 创业启动比较仓促,没有考虑好成型的成熟的产品,没有组建完善好自己的教师团队,没有想清楚自己的卖点,草率创业容易失败收场
    • 几个人联合做创业,没有做好利益分配。不做好清晰的规划。没有制定中长期的奋斗目标,走一步看一步,很容易丢失行业优势

    我在教育行业做了13年。 从幼儿到少儿,到成人,无论从教学教研还是店面运营管理,达成招生目标方面都有丰富的实战经验。

    在过往的十几年中,我做过老师,教研组长,店长,部门主管,区域运营总监,从教材研发到项目实施,从店面建设到店面运营都亲身实际操作和体会过。

    凭借对教育行业的理解和熟悉,结合新东方运营的8大系统和卓越运营的12大系统研究,沉淀和归纳了我个人对于教育培训机构运营生存的系统理论。

    和我交谈的过程中,我也会给创业者提供非常实用的工具模板,图表和市场方案等。 真心希望帮助到每一个想在教育行业奋斗和燃烧青春的创业者们。 相信在这些方面能为你提供帮助。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 为各位创始人,创业者提供前期系统的建议。 帮助创业者开始开始做投入前,做好理性的分析和框架性的搭建工作
    • 指引创业者从选址,到定产品,定教师队伍建设,定卖点,定市场营销策略,到人力薪酬体系设计,老师留存率保证等细节做出详细的规划和计划
    • 给出创业路上可预见性的困难和解决建议。 对于一些具体问题和事务给出行业解决的好方法

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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    约1小时 13人约过
  • 9.2
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    来一场成功的教育培训行业的创业

    如果你是教育培训机构创业中的想创业做教育行业的学员,或许会为这些问题感到困扰:

    • 不知道从何入手。 有资金可以投入,但不知道前期准备要做什么
    • 创业启动比较仓促,没有考虑好成型的成熟的产品,没有组建完善好自己的教师团队,没有想清楚自己的卖点,草率创业容易失败收场
    • 几个人联合做创业,没有做好利益分配。不做好清晰的规划。没有制定中长期的奋斗目标,走一步看一步,很容易丢失行业优势

    我在教育行业做了13年。 从幼儿到少儿,到成人,无论从教学教研还是店面运营管理,达成招生目标方面都有丰富的实战经验。

    在过往的十几年中,我做过老师,教研组长,店长,部门主管,区域运营总监,从教材研发到项目实施,从店面建设到店面运营都亲身实际操作和体会过。

    凭借对教育行业的理解和熟悉,结合新东方运营的8大系统和卓越运营的12大系统研究,沉淀和归纳了我个人对于教育培训机构运营生存的系统理论。

    和我交谈的过程中,我也会给创业者提供非常实用的工具模板,图表和市场方案等。 真心希望帮助到每一个想在教育行业奋斗和燃烧青春的创业者们。 相信在这些方面能为你提供帮助。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 为各位创始人,创业者提供前期系统的建议。 帮助创业者开始开始做投入前,做好理性的分析和框架性的搭建工作
    • 指引创业者从选址,到定产品,定教师队伍建设,定卖点,定市场营销策略,到人力薪酬体系设计,老师留存率保证等细节做出详细的规划和计划
    • 给出创业路上可预见性的困难和解决建议。 对于一些具体问题和事务给出行业解决的好方法

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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    成功搭建线下和线上教育平台的诀窍

    如果你是互联网,在线教育中的做互联网教育创业的朋友,或许会为这些问题感到困扰:

    • 不懂得线下教育机构现状,盲目搭建OTO平台;
    • 平台和产品研发出来了,不知道如何和线下结合,有效推广;
    • 找不到线下机构的痛点,不知道如何做有效的沟通。

    我在我在教育行业沉淀十五年,成功运营一个在线机构OTO 平台。亲自负责和线下机构接洽,介绍平台和推广运营 。对线上和线下的结合并推广有实战经验。 愿意和做这个方面尝试的学员们分享。 相信在这些方面能为你提供帮助。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 正确了解目前的线下培训市场;
    • 帮助了解线下机构的情况和痛点所在;
    • 给平台运营和推广,产品卖点做合理的定位和最适宜的设计。

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟两小时的谈话只能解决几个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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关于行家

 

我自2015年起,担任师道学府首席培训官。专业为培训机构提供运营类问题诊断和咨询,主要包括:教师管理、招生和市场、教务管理、招生运营管理四大板块。同时也为机构提供新教师和成长教师的专业英语教学培训。

此前十余年,曾在广州新东方担任少儿教育副总监,区域运营总监,大区负责人,积累了丰富的少儿教育管理经验。曾管理300余人团队,全面负责区域店面的招生和运营,和大区的教研监督和督察工作,对现有生源情况和市场动态有准确分析。

除了完成教学管理任务,我还帮助很多新店做到从无到有,并培养了多名新店长,多次实现目标超额完成。

实例和实力见证,猛戳:
http://wsonline.com.cn/course/540
我的微信公众号:广州师道学府。

学员点评

好友点评

  • 小小汤
    小小汤
    跟史老师一个小时的学习真的是获益匪浅啊!不仅提供了成熟可靠的方法,更传授了大量的行业经验!这些如果不是行尊级别的人士是给不出来的。让我大受启发,可以少走好多弯路!十分感谢史老师!!!
    参与话题:来一场成功的教育培训行业的创业
    2016-10-15
  • 李福有
    李福有
    今天约了史老师出来学习,感觉真是思想的大地震!老师准备得很充分,满满几页纸的讲义。给我分析了未来的日子怎么谋划才能实现目标。在创业,学习方面提供了很多渠道与思路。还帮我问了她朋友我想考研的学校的状况,介绍了几家有用且信得过的机构。总的来说,这次见面真是句句干货,信息量巨大,我做了很多笔记,回去还得好好消化。老师见识多,人脉广,我给满分。感谢老师,感谢在行,下次会再约。
    参与话题:中小企成功运营教育培训机构的诀窍
    2016-10-09
  • Paullbh
    Paullbh
    非常感谢史老师的建议,非常专业,从市场定位,调研,产品,营销等都有专业的意见,让我获益匪浅。而且非常熟悉市场现状,对我们初创公司有非常大的帮助!
    参与话题:来一场成功的教育培训行业的创业
    2017-01-14
  • 未来深海
    未来深海
    谢谢史老师,与君一席话,远远胜过自己看书查资料,受益非浅!谢谢您!
    参与话题:来一场成功的教育培训行业的创业
    2017-01-03
    行家回复:加油!
  • YinnerJames
    YinnerJames
    今天和史学梅老师约见,有亲和力、且思维很快,在教育行业这块的沉淀和积累,提出很多关键的问题,以及给出了好些不错的建议(市场分析、竞品了解、核心优势、用户痛点等),我记都来不及,但她都会重复指出,等我记完笔记。非常Nice的一个老师,这是我在行里能约见到很不错的行家,如果说想了解教育行业,史老师是值得一谈的行家。本次交流达到我的期望值,感谢史老师抽出时间分享经验,让我有种醍醐灌顶的感觉,真棒。
    参与话题:来一场成功的教育培训行业的创业
    2016-12-28
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