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王立

王立

阿里巴巴广告部技术总监

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北京 朝阳

  • 9.1
    550 /次

    程序员面试技巧:如何敲开BAT的大门?

    终于受不了自己现在的老板了,或者觉得最近一年的工作非常无聊,自己没有获得任何成长,所以打算跳槽了?

    但是,你真的做好准备了么?

    • 你的简历写好了么?你能保证自己的简历在几千份简历中胜出而不至于被HR扔到垃圾桶里?
    • 你想好要去哪些公司了么?
    • 你认真的准备了笔试以及面试么?

    不要浪费机会,每个公司都会记录你面试的过程和结果,一次失败的面试可能导致你永远无法去这个公司了。

    所以,在面试前咨询一下老司机是个明智的选择。

    10多年从业经历,多年技术主管的经验,我能够帮你如下:

    • 入职2年以内的非管理职位的同学,提供职业发展建议,包括技术方向和工作方法论,如果换工作,提供面试准备辅导,简历制作辅导和offer选择建议。
    • 初级管理职位的同学,提供团队管理方法论,以及如何招聘、培养团队成员,提高团队业绩,如何晋升的建议,如果换工作,提供面试准备辅导,简历制作辅导和offer选择建议。

    总而言之,我能帮你更好的认识自己,避免盲目跳槽带来对自身价值的损失。

    PS:约见我之前,请提前准备您的简历及问题,以便有针对性的回答。

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    约1小时 9人约过
  • 8.9
    1000 /次

    底层码农如何成长为技术经理

    互联网行业是当前最有机会和潜力的行业,如果你是计算机或者软件专业的应届生,应该说你是幸运的。但是作为刚入行不久的底层码农,现实往往又很骨感:工作压力大;工作技术含量不高,很无聊;觉得老板是SB,瞎指挥;要学的东西很多,没人指导;公司给的薪水很低等等。这时很多想法进入你的大脑:

    • 我要不要跳槽试一下?
    • 工作内容没有挑战,我应不应该去转型?
    • 做研发太辛苦,我是不是应该转产品?
    • 拿到了这么多的offer,该怎么选择下家,又该如何谈薪水呢?

    诸多问题让人纠结…… 

    10多年从业经历,多年技术主管的经验,我能够帮你如下:

    入职2年以内的非管理职位的同学,提供职业发展建议,包括技术方向和工作方法论,如果换工作,提供面试准备辅导,简历制作辅导和offer选择建议。
    初级管理职位的同学,提供团队管理方法论,以及如何招聘、培养团队成员,提高团队业绩,如何晋升的建议,如果换工作,提供面试准备辅导,简历制作辅导和offer选择建议。

    总而言之,我能帮你更好的认识自己,避免盲目跳槽带来对自身价值的损失。

    PS:约见我之前,请提前准备您的简历及问题,以便有针对性的回答。

    盲目跳槽?技术主管有话说。

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    约1小时 27人约过
  • 9.4
    1000 /次

    企业篇:让你的技术团队按时交付!

    【题记】:技术团队每耽误一天的工作进度,你就白付整个团队一天工资!作为管理层,你知道技术团队已经耽误多少天了?

    听过不止一个非技术出身的CEO或者是HR和我抱怨:

    • “我的技术经理跟我说3天能做完这个功能,结果拖了3周才做完,上线后还一堆问题。。。”
    • “我真的不知道技术团队的那些人每天都在干些什么,很简单的功能要好长时间才能做完,感觉技术团队不给力啊。。。”
    • ……

    我非常能理解他们的痛苦,因为对于不懂技术的人来说,技术团队就像一列完全或者部分失控的列车,冲到哪里算哪里,而他们却无能为力。既然无能为力,为什么不来找我呢?我在微软、阿里工作了十年,每天都在解决这种问题。

    我的咨询会分为四部分:

    • 第一部分:前期准备,需要你把你最头疼的问题列出来,提前一周发给我,我会根据这些问题准备相应的内容。
    • 第二部分:诊断,时间1小时,在这一小时里我会和你以及你的技术团队坐在一起,把所有你列出的问题过一遍,并且明确其中的事实细节,并对问题做相应的优先级排列。
    • 第三部分:方案,时间1.5小时,在这1.5小时里我依然会和你以及你的技术团队坐在一起,给出我的解决方案,这是一个布道的过程,需要所有人全神贯注的听我讲,并做记录。
    • 第四部分:秘籍,时间1小时,此时我会单独和你沟通,讲一些不方便在所有人前讲的秘籍,这些秘籍是我多年管理技术团队的经验之谈,属于套路,虽有不真诚之处,但是在特殊时期使用一二是可以解决问题的,帮助你彻底搞定技术团队。

     

    好吧,该说的我都说了,期待你的到来!

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    约1小时 11人约过
  • 9.2
    1000 /次

    做正确的事,就能获得融资!

    创业者们经常提起的资本寒冬在我看来其实是伪命题,根本没有什么资本寒冬!没有创业经验就来找我,就对了

    在这样的情况下,创业者容易遭遇:

    • 创业者压根就不会写BP;
    • 找不到志同道合的合伙人;
    • 项目只有自己觉得好,结果到处碰壁。

    我在本人是实战派,在微软、阿里巴巴混迹了十年,曾经参与阿里巴巴收购有盟、易传媒的全过程;独立创业创立58红利互联网金融平台,获得500万天使融资,独立创业创立百变空间O2O平台,获得1000万天使融资。

    我愿意与你分享的内容包括:

    • 讲解怎么写BP?
    • 讲解怎么组建合伙人团队?
    • 讲解怎么让自己的项目冷启动?

    PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    十年经验,两次成功融资,帮助创业者获得融资!

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    约1小时 11人约过

关于行家

计算机硕士毕业。

06年到11年在微软工作,从码农成长为技术主管,先后在windows,IE,SQL Server团队从事编码和技术管理的工作。

11年8月离开微软进入阿里巴巴,从技术主管成长为技术总监,主要负责广告系统和大数据算法方面的研发。其间对技术,团队管理,招聘面试等工作有一线的实战经验。

希望广交朋友,期待你的到来。

学员点评

  • 风华1893
    风华1893
    很多观念并非很难,但是不到一定的层次很难有体会。对于初级和中级程序员来说,听一下互联网大公司的中层推心置腹地给你讲一下对很多问题的看法,必然收获满满。 1.王立老师对互联网的职业发展非常有经验。熟悉程序员每个阶段应该具备的能力,和每个阶段的瓶颈。 2.王立老师对于如何带领一个团队非常有经验。对于很多具体的问题,好比如何分配工作,团队应该如何架构。能提出非常具体的建议。 3.王立老师非常坦诚、热心。很多秘而不宣的管理方法也会倾囊而授。
    参与话题:底层码农如何成长为技术经理
    2016-01-03
  • 柳大虾
    柳大虾
    王老师,很厉害,针对我的问题,分析的很透彻,满满的干货,我收获很多,感谢王老师。
    参与话题:底层码农如何成长为技术经理
    2017-03-27
  • 木名///
    木名///
    真心很棒,说得很透彻。谢谢老师。
    参与话题:企业篇:让你的技术团队按时交付!
    2016-12-30
  • 加菲家的猫
    加菲家的猫
    王立老师是个很有料的人。1个多小时内几乎就没有停过。 一、了解了我的基本情况后,系统的讲了一下如何从一个普通的码农经过三级跳1.组长 2.初级主管 3.中高级主管 达到我的职业目标。并根据自己的经验详细地描述了各阶段都需要经历哪些坑、工作重心在什么地方。 二、结合我的情况谈了下,技术主管需要那些性格特技与能力。不是每个人都适合。 三、聊了些彼此关心的其他话题:人脉、机会、天花板、工作选择、团队激励。 总之,短短1个多小时内,刷新了不少原有的观念。王立老师观点很犀利。帮我理清了之后发展的一些思路。收获满满。
    参与话题:底层码农如何成长为技术经理
    2015-09-11
  • 张小北就是张小北
    张小北就是张小北
    立哥讲的很透彻,抽丝剥茧分析我现在的状况给我提供选择,解除了我的疑惑顺便指了一条前进的道路。原本一个小时的课,聊了两个多小时。很专业分析的很到位。
    参与话题:程序员面试技巧:如何敲开BAT的大门?
    2018-09-27
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