缺人、缺钱、缺用户，99%初创公司，都不好过这三道坎。要想创业提速，除了多拿钱，一个很关键的被忽略了——品牌，干好这件事，找钱、找人、找用户，都会变得相对容易，可惜，99%创业公司不重视或者不懂怎么做。 在这些情况下，A轮前后创业公司容易遭遇： 1、在创业不同阶段，怎么用品牌去解决关键问题，影响投资人； 2、有限的资金，怎么用才能价值最大化； 3、在创业初期，怎么快速获取用户； 4、天使到A轮、A轮到B轮，有效的打法是什么； 我在一个老媒体人，从记者到总编辑，财经圈里混了十来年，还在两家商学院做特聘导师，平时和MBA学生做些职场和创业的互动。最近这5年，自己创业中，做了互联网创业助力平台，和几十家不同阶段的创业公司和VC一起玩耍过，像IDG、GGV、蓝驰创投、36氪、洋码头、茄子快传、甭纠结、淘当铺……干过一些大家可能听过的事儿，像IDG校园创业大赛，1亿美金90后基金，IDG自由人计划…… 我愿意与你分享的内容包括： 1、不同创业阶段，怎么去影响投资人和用户； 2、有数的钱投向品牌，怎样花小钱办大事，价值最大化； 3、和不同媒体、VC怎么打交道； PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

互联网和移动互联渗透到各行各业，链接带来新的商业价值，出现了很多颠覆性模式，过去成功的经验和手段，都开始失效，互联网+或者+互联网，事关每个企业生死，从内到外，涉及方方面面，一步错，步步错。 在这样的情况下，互联网转型的传统企业及新兴企业容易遭遇： 1、不知优劣势地盲目跟风、误入陷阱； 2、哪些可以互联网化，哪些不该互联网化； 3、找不到具体的行动路径； 4、哪些是互联网+成功的关键点； 5、为什么互联网+效果不理想。 我在作为老媒体人和行业观察者，对传统企业和互联网行业，有十多年的深度研究。2013年注册了国内首个“互联网+（hulianwangjia）”公众号，联合知名商学院院长、企业CEO和高管，一起研究传统企业的互联网转型，为十余家公司提供过建议和咨询。我们的经验，希望对您有所帮助。 我愿意与你分享的内容包括： 1、诊断公司的优劣势，找到关键点； 2、分析互联网+成功的有效路径； 3、找出互联网+容易走进的误区； 4、业务、组织构架、激励等怎么做； 5、分享目前失败和成功的案例。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。