潘国华
深圳
南极圈创始人,互联网领域资深HR
评分: 8.5
响应率:
约聊人数: 15
  • 创业公司如何组建早期团队

    优秀的人才是不会自己主动找工作的,而与之相对的,却是大量求贤若渴的创业公司对人才的极度需求。团队,对大部分创业者都是一个棘手的问题。 从前一阵对“就差一个程序员”的调侃,到眼下全网搜求CTO的浪潮,创业公司对优秀技术人员的需求从未减弱。异常激烈的竞争中,你如何去找自己的核心技术人员? 当如愿找到技术合伙人之后,你可能又会发现你的核心创业团队不是那么靠谱;当公司不断成长,又需要你扩充团队,吸纳专业领域的优秀人才,于是你又开始头痛人才的招聘和甄选,你还需要清楚优秀的人才应有哪些要素,了解什么样的人才适合你的团队。 人才问题始终跟随着创业公司,人才,人才,人才,到底该如何解决这个大问题?作为互联网领域最资深的HR高管,相信我能帮助你。 愿意与你交流的内容包括: 优秀人才有哪些标准? 创业公司如何吸纳人才,组建核心团队? 如何进行人员的招聘和甄选? 想组建出靠谱团队需要坚持哪些原则? 随着公司快速扩张,该如何找寻专业领域的优秀人才扩充团队? 优秀的人才不会自己主动找工作,那么创业中的你要去哪找人才?

    ¥800

行家自述

擅长从人才端切入投资领域。掌握BAT核心人才资源,期待利用互联网帮助传统行业转型升级。个性直率,擅长人力资源管理,参与腾讯的职业发展规划项目和薪酬项目,多次成功帮助传统行业做内部管理改进。 从2004年加入腾讯开始,曾分别负责过腾讯集团人力资源部的招聘工作,也担任过腾讯北京和上海分公司的人力资源部负责人。离开腾讯后,他先后去了360和猎豹移动。从腾讯到360到金山网络,Eric见证了周鸿祎、傅盛等大佬的一路成长,并积累了一套较为成熟的创业方法论,Eric拥有互联网领域的最精英的IT人脉资源,创立南极圈正是想把这些资源的价值最大化。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
创业公司如何组建早期团队
选择约聊方式

推荐专题