姜沈励
上海
1号店产品总监
评分: 9.1
响应率:
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  • 产品经理,加薪和晋升,你还差什么?

    产品经理在3-5年后,会面临职业发展困惑或瓶颈,发现自己的能力和来公司1、2年的小朋友无法显性地拉开差距。由于自己没有产生独一无二的不可替代性,因此晋升加薪没有达到自己的预期。 几年前的我也遇到过这种情况,并且好几次产生自我怀疑,但最终,一切走上了如愿以偿的正轨。如果你目前也遇到这些瓶颈,那么我希望与你一起度过。我与你交流的内容包括: 倾听你的问题(可以在见面前电话或邮件预先沟通,提高面谈的效率,免费); 帮你诊断问题所在(30分钟); 分享下我对这些问题的见解(30分钟); 为你制定一个行动方案(30分钟)。 在沟通后,我们依然可以保持畅通联系,因为我需要确保你在坚持执行我给你的方案。 期待与你的见面。 产品经理在3-5年后,会面临职业发展瓶颈,希望与你一起度过

    ¥500
  • 德州扑克1小时入门,也改变你的人生观

    【本课程为1对1 私人定制,最大化的提高您的学习效率】 CEO为什么都喜欢玩德州扑克?因为它可以: 提高你的逻辑能力; 提高你的阅人能力; 提高你快速集中注意力的能力; 教导你要有长远眼光; 教你提高情商,随人而变; 教你如何面对挫折,控制情绪; 教你如何面对强力冲突和对抗; 告诉你后发制人的好处; 教你钻进对手的脑子里想问题。 1个小时主要分3段课程,按照实操局面进行讲解。听完课程,不仅学会德州扑克,而且改变你的世界观:) 德研社创始人,德研社是中国第一个白领德扑爱好者社团,社员已超过8000人。 欢迎大家:)

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  • 时间管理:用产品设计思维去设计人生

    曾经傻傻地以为,时间管理是一种自虐的行为,会让生活变得僵硬、无趣、死气沉沉。但是工作十年,我才真正领悟了时间管理的魅力: 它可能至少提升你50%的效率,无论是工作还是生活; 它可能让你加薪升职,但是却又给你更多的时间去追求自己的兴趣。 早日掌握时间管理吧,开启你一段新的生活:) 我推荐的工具是omnifocus,可能是最贵的GTD 时间管理软件了,但是,值得的,你懂:) 

    ¥500
  • 如何组建一支优秀的产品团队?

    【为了保证效果,课程一共3个小时,分为一次2小时的面谈,和2-4周后的1次1小时电话回访。】 我06年开始从事产品工作,分别在1号店、新浪、安居客、爱德威就职。从零开始,搭建过两支产品团队。共参与过15款完成的产品设计,其中6款产品作为产品总负责人从零开始打造。5款产品盈利并且还在健康经营,失败的9款产品也成为我不断复盘、总结、提升的不扩或缺的珍贵回忆。 我培养过五十多名产品经理,他们或刚刚大学毕业,或从运营、技术刚刚转岗。但是今天,他们都已经成为所在公司团队中,不可或缺的核心产品人员。分布在阿里、腾讯、百度、大众点、携程以及各大创业团队中。 目前,我在1号店担任产品总监,同时也是1号店产品大学的创始人和负责人。2015年,我的团队获得了1号店最高荣誉——总裁特别奖。所开发的基于大数据的电商智能化运营产品,已经输出到美国、印度、英国等沃尔玛兄弟电商公司。 期望能为您带来帮助:)

    ¥1200
  • 40分钟帮您扫除产品工作的迷惘

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 我06年开始从事产品工作,分别在1号店、新浪、安居客、爱德威就职。从零开始,搭建过两支产品团队。共参与过15款完整的产品设计,其中6款产品作为产品总负责人从零开始打造。5款产品盈利并且还在健康经营,失败的9款产品也成为我不断复盘、总结、提升的不扩或缺的珍贵回忆。 我培养过54名零基础的产品经理,他们或刚刚大学毕业,或从运营、技术刚刚转岗。但是今天,他们都已经成为所在公司团队中,不可或缺的核心产品人员。分布在阿里、腾讯、百度、大众点、携程以及各大创业团队中。 目前,我在1号店担任产品总监,同时也是1号店产品大学的创始人和负责人。2015年,我的团队获得了1号店最高荣誉——总裁特别奖。所开发的基于大数据的电商智能化运营产品,已经输出到美国、印度、英国等电商公司,不可否认地已经走在了全球产品的前沿。 期望能为您带来帮助:)

    ¥500
  • 组团:德州扑克2小时入门加实战

    【本话题为组团课程,一对多模式授课,满5人后开课,行家将通过私信告知您具体时间。】 我是中国最大的白领德扑社团——德研社社长。(可以在微信搜索『德研社』公众号了解)   CEO为什么都喜欢玩德州扑克?因为它可以: 提高你的逻辑能力; 提高你的阅人能力; 提高你快速集中注意力的能力; 教导你要有长远眼光; 教你提高情商,随人而变; 教你如何面对挫折,控制情绪; 教你如何面对强力冲突和对抗; 告诉你后发制人的好处; 教你钻进对手的脑子里想问题。

    ¥299
  • 融资从碰壁到成功,商业计划书BP要这么改

    1,分享下我自己的商业计划书是如何从第一版处处被拒到最后自己相对满意,到最后终于成功融资的过程的。 30分钟 2,帮助一起分析下你的商业计划书中的优缺点,并且帮助你一起修改和梳理。 30分钟 3,模拟路演。 30分钟 很幸运,我们德研社成功进行了几轮融资,过程中,前前后后见了几十个机构,商业计划书改了十多版(可以把第一个到最后一个都分享给您) 修改商业计划书的过程也是一个不断树立思路和优化表达的过程。 希望在这些过程中的心得可以分享给同样创业的您:)

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行家自述

关于我自己:1号店产品总监,负责管理1号店搜索、推荐、广告、智能运营4支产品经理团队。2015年,带领团队获得1号店总裁特别奖;1号店产品大学创始人和负责人,通过培训、分享等形式,帮助提高1号店产品经理综合能力;图书《玩转电商》核心作者之一;在行业杂志发表过若干篇产品设计相关的文章。2016 SPT 乐视体育中国超级扑克体育竞技要竞赛 无限德州深筹赛冠军 兴趣爱好很多:德州扑克、奥马哈、健身、羽毛球、游泳、篮球、乒乓球、摄影、足球、唱歌、吉他、象棋、旅游、斗地主、坦克世界、炉石传说、爵士舞、话剧、拳击、阅读、写程序。 希望成为你的朋友。

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  • 约见有什么规范?
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