张芸
北京
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  • 管理者如何有效面试?识别人才的方法

    招人难,难在开源,也难在筛选,更难在吸引。 对于创业团队,找到对的人很大程度决定了公司的顺利发展。 对于大型公司中的管理者,如何进行有效面试并且教会自己的-1的leader有效面试,决定了项目成功和团队发展。 面试往往耗时费力,有效面试能节省你和你的团队非常多宝贵的时间。 如果你感兴趣,也可以和你一起探讨如何开源和吸引人才等招聘领域的更多问题。 我可以很自信地说,十多年的招聘经验里,我看人很准。 现在所任职的岗位,也在致力于通过实践与科技的结合,帮助大家更高效地招聘。 我们可以这样进行沟通: 1、请你带着问题来,例如最近面试中碰到的问题,我会帮你分析你和你的团队有哪些可以改良的; 2、向你介绍面试方法,希望能帮你火眼金睛识别人才; 3、根据你碰到的Case和你探讨面试方法。

    ¥500

行家自述

从事招聘产品专家:1年; 从事互联网行业招聘/HR工作:10年; 此前的经历是就职于Hudson和HAYS等英美上市猎头公司,有3年半互联网猎头创业经历,后加入字节跳动,先作为招聘leader,后转岗招聘产品的产品专家。

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