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韩卫

韩卫

易海报创始人

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北京 北京

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    精益创业及融资发展

    我业余时间组织精益创业学会、友创团(用友人创业要抱团),积极参与多个孵化器、大学生创业培训的精益创业交流分享。同时,我自己的互联网集成工具项目, 也获得了亚杰汇的种子投资。作为一个连续创业者,愿意与大家分享交流,同时帮助大家推荐合适投资家,用我积累的朋友圈资源,如果你在创业路上,欢迎来和我交流!

    客观来说创业过程风险重重,失败概率极大。虽说每位创业者在创业前都做好了失败的准备,但是创业失败其实对个人和家庭的伤害很大,有没有比较保险的创业模式呢?互联网行业很多人似乎都没有听说过精益创业理论,其实精益创业来源于互联网行业,是新软件开发的一种新模式!我认为无精益,不创业!我在互联网行业有16年的工作经验,在天使投资情况下,全职参与互联网 O2O项目,先后有拼友APP项目,车8上门洗车项目。最终因为下轮融资失败,导致项目清算。失败不是财富,对失败的反思才是,我将用我个人的切身体会,分享精益创业的那些事。

    • 创业早期立项、验证、团队 精益过程分享
    • 融资的经验分享
    • 实例分享
    • PS:最近的一次总结分享活动:http://dwz.cn/jycy01
    2小时,深度交流项目,精益和商业模式分析,对接投资及各类资源

    分享话题:

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关于行家

1、标签1:企业软件10年
3年互联网技术,10多年大型企业软件研发、实施、售前。
集团多组织管理痛点,企业系统集成痛点

2、标签2:社群
2010年起  PMI(美国项目管理机构)中国北京志愿者总干事
2012年~2015年  北京回龙观社区创业沙龙  创始人
2015年~至今   友创团   用友离职员工创业社群 

3、标签3:资源合作
2014年~2015年   车8 项目 联合创始人 负责商务推广
2015年12月~2016年  一气呵成 易海报 创始人 熟悉SaaS创始人圈子

关于精益创业

2015年7月~到现在,在多个大学:北京体育大学、洛阳理工大学,现代卓越管理协会、PMI中国项目管理协会 2016年项目管理大会 作演讲和分享精益创业。在行指导过10多个学员的创业。自己也在实践精益创业,融资百万,但自己决得还是不够精益创业。创新创业路上,一路坎坷,愿与大家交流分享,并提供自己认识百名投资总监和合伙人的微信交流。

 

########## 交流和分享记录##########

2015-08-20
草根创业者,要服务优质用户。高客单价,高利润。烧钱是BAT的事情。O2O低门槛的项目,要重新反思下,没有专业能力,没有竞争壁垒,没有护城河的项目,最好不要去做。昨天晚上光环国际(PMP培训认证机构)董事长 张泽晖来到精益创业沙龙现场,分享了自己四次连续创业经历。创业小伙伴们,第一次创业必须失败,也必须精益啊。现场深度交流了2个创业团队。想创业成功,先学失败,先学精益创业。

2015-08-09

做共享经济,就应该干干脆脆直截了当做。嘴里说共享经济,其实为冲订单,拿融资,全部自营。做共享经济,难在标准化,服务质量把控。如果不一开始就布局共享经济,从标准化管理,运营推广,系统实现都是坎。商业模式,想要转化其实很难。有模式,开始容易,后续会很难。有些模式,开始困难,后面反而越做越容易。
缘创派里面,有多少是做共享经济平台的,

2015-08-09

说下,我对上门按摩的一点看法,感觉有下面几个问题:1)主要还是自营的按摩师,要想做共享经济,还有这个做过渡。(其实是偷懒,走捷径,按摩师共享经济运营难度比较大,客户体验没有自营满意度指数高)2)订单多集中在晚上 8点到9点 ,按摩师白天利用率不高 3)订单客单价低,对这样健康按摩,就是盲人专家门店的收入都不高 。上门按摩是一个被互联网炒作起来的伪市场。
以下建议,大家参考下1)小区内的个体按摩手艺人 店内预约 ,共享经济模式 2)中高端门店 低峰,低价到店预约。3)门店按摩师 低峰或空闲去周边大企业上门模式 ,给传统店做导流预约 ,类似外卖预订。
自营O2O上门按摩,这条路,商业模式说不过去,成本高,效率低,客单价低,频度低。

2015-08-08

今天有朋友问我为什么车8洗车关闭。说他去某城市开了上门洗车业务。我回答,普通用户,上门洗车单价过低,成本高于收入。目前投资届已经关闭上门洗车的融资渠道。大家如果做这行,能挣钱就继续做,不要靠补贴增加用户。另外,做别墅包月洗车,应该能活下来。其他的,都没有戏。因为,到店洗车,大半都是亏本或不赚钱,上门洗车,成本更高。不衡量成本的O2O,都是耍##。

 
2015-08-01

一句说清楚精益创业与商业模式。精益创业,目的是最小成本试错。验证目标细分市场的业务模型,成本,定价,渠道利益(商业画布 缺乏明确渠道利益说法,这点可能会是致命缺陷),从而获取正确的商业模式。 目前传统的互联网商业模式,类似京东和小米的电商模式,直销模式。 比较先进的模式,类似UBER,河狸家,共享经济模式。 而且各细分领域,在出行优质项目,类似 家教上门共享 ,专家共享。 O2O存在的错误商业模式,存在部分伪需求是,掩盖上门成本,营销成本,用补贴激活用户需求。缺乏高效自增长渠道,合作渠道。 所以是很多O2O项目项目萎缩和关闭的原因。 补贴和投资,不能带来真实的商业模式,按实际成本合理定价收费,包含渠道利益,依靠渠道共赢推广。 才是合理商业模式

########## 交流和分享记录########## 

########## 个人经历##########
我1997年毕业于武汉大学,1998~2002年我是一名IT互联网码农,2002~2014年我在用友软件做研发、实施、技术售前;

2009年12月我通过PMP认证于2010年10月成为PMI中国北京社区志愿者,2010年11月~至今我都是PMI中国北京社区志愿者总干事;

2012年5月建立社区创业沙龙,持续累积组织沙龙50多期。2013年、2014年连续2年举办回龙观社区创业大会;

2014年10月加入拼友创业团队,2015年1月转向车8上门洗车,我热爱创业,但是创业不会一帆风顺,2015年7月10日车8团队融资失败,但我已完成我的历史使命。

1年的创业旅程,让我对创业、融资有了深刻的认识!1年的创业旅程,让我对自己的梦想和使命有了深刻认识!

目前我全职筹备精益创业学会,致力普及和推广精益创业实践。欢迎大家和我交流精益创业实践。

【2015年6月 分享从0到1互联网思想  回龙观东亚上北 桃园书馆】

【2015年 5月 PMI 中国北京 分享 5年PMI中国北京志愿者活动,筹建PMI中国 精益创业垂直社区 获电子工业出版社 世纪波公司刘露明总经理 《精益-敏捷项目管理》图书赠送】

附媒体介绍链接:

1)社区创业沙龙媒体介绍

2)2014年社区创业大会

3)PMI 志愿者 总干事 组织创业垂直社区

4)车8项目联合创始人

 

 

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为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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学员点评

好友点评

  • 奔跑者
    奔跑者
    很不错,老师讲解了他创业的模式和经验,综合分析了我的情况,给我了很多建议,让我有了足够的思考,很有价值
    参与话题:精益创业及融资发展
    2017-11-10
  • 赵长秋
    赵长秋
    在企业融资运营方便给了很多良好的建议,少走一些弯路。
    参与话题:精益创业及融资发展
    2017-09-01
  • 张铎
    张铎
    韩老师直接点名了我创业项目的要点和不足,一针见血~让我发现自身的弱点和缺陷,,以及目前自己的思维漏洞,十分感谢韩老师
    参与话题:精益创业及融资发展
    2017-02-24
  • 徐晋
    徐晋
    韩总为人很nice,并非常愿意帮助别人,送人玫瑰手留余香。期待多交流
    参与话题:精益创业及融资发展
    2017-02-10
  • 钟博
    钟博
    韩老师有丰富的创业经验,对精益创业有独到见解,给了很中肯的建议,受益匪浅。而且还给我介绍了业内朋友,真是非常感谢!
    参与话题:精益创业及融资发展
    2016-06-22
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