登录 去「分答」
邓皆斌

邓皆斌

一起创创始人

  • 半天内回应
  • 51人见过
  • 169人想见
  • 接受率

北京 五道口/回龙观华联/新奥

  • 9.5
    398 /次

    初创公司如何让技术不是问题

    在创业热潮之下,初创公司在搭建早期技术团队时非常困难,充满了未知性和偶然性,但是创业本身又非常残酷,不会让你有多次试错机会,很多初创团队因为技术问题折腾半年一直没能让产品上线运营。

    我先后几次以技术合伙人身份参与创业,多次从零搭建过初创公司的技术团队,也给一些快速发展的创业公司提供过技术方面的建议和支持。

    很多创业者特别是非互联网行业的朋友,经常遇到下面的困惑和问题:

    • 要不要找技术合伙人,怎么可以找到这样的合伙人?
    • 产品技术外包是否靠谱,怎么选择技术外包团队和控制风险?
    • 由于自己没有相关技术背景,容易被忽悠。
    • 盲目迷信组建牛逼的精英技术团队。

    我愿意和你分享:

    • 帮助你分析创业产品的方向和业务模型对技术的需求。
    • 帮助你寻找和面试合适的技术合伙人。
    • 帮助你寻找和面试高级技术人才。

    我自己身边也有很丰富的技术人脉和资源,管理着100多人的私密技术微信群,有接近一半是互联网创业公司的技术合伙人、还有一线互联网公司的资深工程师和技术leader。如果有需要,也可以帮忙介绍认识合适的技术合伙人。希望能帮助到正在创业的你。

    分享话题:

    约1.5小时 42人约过
  • 9.5
    300 /次

    如何高效组建APP开发团队

    初创公司如何高效组建好移动APP开发团队,这是现在大多数初创公司面临的普遍问题。

    很多创业的朋友都遇到,有了一个很清晰的创业方向和思路,几个合伙人一起创业出资或者拿到了天使投资,准备启动创业项目,于是问题来了:

    • 怎么找到一个合适的技术合伙人/CTO,什么样的技术负责人适合你的项目?
    • 如何组建一个移动APP开发团队快速开发出来产品?
    • 技术团队怎么组成,人员工作又如何安排?
    • 团队初期需要找一个什么样的产品经理?

    我有以下的经验:

    • 创业经历,可以站在创业者的角度分析如何搭建团队最合适;
    • 技术架构,参与过大并发后台架构设计和实现;
    • 技术视野,分别做过JavaWeb/J2ME/PHP/Android/iOS等开发,可以提供各个方向的建议;
    • 面试经验,面试技术过千人,丰富的面试经验。

    我自己先后在搜狐、方正、阿里巴巴、友宝等公司组建过不同的技术开发团队,也几次以技术合伙人身份参与创业,从零搭建过初创公司技术团队。 在团队组建和管理,创业项目的软件架构、技术选型方面,有很丰富的经验和体会。 希望能帮到正在创业的你。 

    分享话题:

    约2小时 9人约过

关于行家

 

我是邓皆斌,现在是一起创创始人,一起创的愿景是做互联网创业时代最有影响⼒和⼝碑的技术服务品牌。

03级北航计算机系。曾在搜狐、神州数码、方正、阿里巴巴、友宝等公司从事技术研发和管理工作。分别做过Java、Flex、Android、iOS、PHP、服务器架构和运维等技术相关工作。

2005年,在搜狐无线工作,随部门技术总监创业做手机游戏,完成多款格斗/RPG等手机游戏。 独立设计开发过RPG游戏世界地图编辑器,以及J2ME平台微游戏引擎。

2006年,联合创办亿帕迪网络科技,主要方向面向智能手机开发软件产品,开发过手机资源P2P共享产品,以及基于Windows Mobile的通讯录同步软件。 

2009年,联合创建社交游戏公司宾悦天成并任CTO,是国内139平台最大的游戏提供商。负责过千万注册用户规模的游戏产品,搭建过大规模用户的并发架构系统。研发的社交游戏在日本/德国/巴西等多个国家发行。

2011年,加入阿里巴巴北京研发中心,负责Android客户端的技术架构研究工作。国内最早一批Android开发者,参与国内Android平台第一款中文短信输入法aPowerSMS的开发。

2012年,加入友宝,负责公司新成立移动互联网业务的技术研发部门,从零完成产品/技术/QA团队的组建,完成一款基于自动售货机为物理节点的云端资源分发系统产品上线。

2014年,创建绿葡科技。公司旗下推出技术服务品牌一起创,给互联网初创公司提供技术服务,帮他们快速推进业务发展,已经给多个创业项目提供过技术服务,帮助他们创业完成从0到1,快速发展至天使轮/A轮。 

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

为您答疑解惑、出谋划策。

不满意还能“无忧退款”。

学员点评

  • im聂军
    im聂军
    非常感谢老师啦,迟到半个小时,不好意思。 1解决了作为产品应该了解技术到哪个程度和范围得问题。 2解决了如何有效的积累技术上的知识问题。 3更加强化了我关注技术特别关注的几个点,让我在工作中不断深化加强。 感谢老师,有问题会及时联系你的
    参与话题:初创公司如何让技术不是问题
    2017-01-06
  • 中泽
    中泽
    提前将提出的问题进行了准备,并帮助我把可能遇见的问题系统化,讲解问题细致直白。推荐
    参与话题:初创公司如何让技术不是问题
    2017-01-06
  • 陈晨民
    陈晨民
    因为大雾霾天迟到15分钟,两个多小时的交流,收获颇丰,从如何寻找技术合伙人到与技术人才的沟通方式,在到如何找到适合自己的方式完成开发,都很详细的阐述了外行创业者所遇到的技术坑和防范方式。还外送了精彩的ptt。同时也对项目本身给予了他个人意见,很到位。以后还是需要在交流。感谢
    参与话题:初创公司如何让技术不是问题
    2017-01-04
  • 老小韩
    老小韩
    我大概是邓总见过的最不“靠谱”的咨询者,毕竟作为一个业外人士,自己的疑惑还没有梳理清楚,很难提出有深度的问题,所以对于邓总的指导意义来说是有些浪费了,然而于我而言却是收货颇丰。随着话题的展开,邓总的工科男的气质逐步凸显,讲到技术,讲到当前和过去项目,总是充满激情,滔滔不绝,似乎信手捏来都是可讲的料。最后还要特别感谢邓总推荐的8款效率软件,从名字到使用评价很有参考价值,期待下次再叙
    参与话题:初创公司如何让技术不是问题
    2016-12-30
    行家回复:跟韩总聊天的过程非常愉快,下次再约聊。
  • 徐鹤David
    徐鹤David
    邓先生非常热心,不仅和我一起排查网站问题所在,还答应帮我寻找这方面的技术。目前基本定位了网站问题,还在持续排查中。技术方面的人选通过邓先生推荐的网站也联系了一些。这些信息是无价的,我之前找了很久,但根本就没有留意到还有这样的细分招聘网站。
    参与话题:初创公司如何让技术不是问题
    2016-12-18
查看更多