成玮
上海
上海乐伴CEO
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  • 我曾经为腾讯奉献了青春,让我带你了解她

    如果你是一位立志加入腾讯游戏的年轻人: 让我们先聊聊腾讯这个大学校 腾讯游戏现在的部门结构以及需要什么样的人才? 腾讯面试一般的过程是什么,我应该如何做好准备? 腾讯能教会我们什么,应该如何与腾讯一同成长 如果你是一位企业家或团队负责人,想学习类似腾讯的企业文化或团队做事方式: 从一个经历者看腾讯文化的优劣势 腾讯的员工考核及评估机制如何运用在小公司中 当前的互联网创业公司的氛围及困境 传统企业及创业公司如何规划及构建公司中的互联网相关团队 我所认识的“小步快跑,快速迭代”

    ¥300
  • 如何与技术团队有效沟通

    话题适合: 1、管理技术团队但是几乎无技术背景的管理者 2、需要经常与技术人员打交道,但是与之沟通困难的产品经理、运营经理、市场人员、美术、测试等互联网人 结合你的具体情况及需要,与你分享如下要点: 技术人员是一群什么样的人 沟通过程中遇到听不懂的技术术语时怎么办? 遇到技术人员说“这不是程序的问题”时,该怎么办? 开发进度总是delay怎么办? 总是招不到合适的程序员怎么办? 在CTO到位前如何有效管理技术团队? 应该选择自研还是外包?          

    ¥300
  • 浅析当前互联网发展趋势及理解

    随着互联网+的提出,现在互联网进入了一个全民创业的时代,但越是热闹的市场越是需要清醒的认知。所以我建议创业者们能和我一起往回看,看看互联网发展到现在,哪些企业或产品活下来了,哪些被冲走了,从而让创业者们能清楚地认知到自己所做的产品机会以及成功的必要条件。 当年只有300多名员工的时候我进入了腾讯,看着腾讯股价从3块到现在将近750多(复权),也看着不知多少企业在激烈竞争的互联网环境中倒下或崛起。 随着自己创业路的开始,过着每天仰望BAT但也专心思考自己产品未来的生活。痛并快乐着,这是我对过去这十几年从业或创业经历的总结,希望对后来的创业者有所启发。我愿意与你分享创业路上的一切遭遇和经验,期待自己的分享能帮助你规避一些弯路。

    ¥200

行家自述

​在腾讯混迹10年,在自己创业的路上摸爬滚打过几年,一直沉浸在互联网的发展路径中: 03-12年,毕业进入腾讯,在互动娱乐事业部做过运维、网站开发、游戏开发、项目管理等游戏相关岗位和部门; 12-13年,深圳火潮任CTO。完成网页游戏魔法之光的开发并上线,但因产品达不到预期解散; 13-14年,上海乐伴任CEO。从0开始组建起包括美术、技术、产品等在内的12人的电视游戏和平台团队,并完成相关DEMO; 15年至今,做高端涉外安家服务的O2O项目,在团队组建阶段。 在腾讯工作早期,因为热爱数据,成为了运维工程师并在这个岗位上埋头苦干,渡过了最为快乐的一段时光。后转战网站开发,从零开始,开始走上了CTO之路。我曾在一个月内学会游戏开发,并逐渐胜任主程序的职位,而且连续两年获得公司的优秀员工,成为烽火战国项目负责人。 下海创业期间,深圳火潮几乎都是腾讯背景的豪华阵容,顺利拿到足够的风投,项目完成并上线。但由于种种原因,公司解散了。我也从这次失败中学会反省和吸取经验。作为上海乐伴CEO,我从0开始建立起包括产品、美术、开发、运维等12人的团队,把握产品方向、确定技术方案、项目进度把控。 现在,有时碰到志趣相投的就和他们一起准备创业,谈团队、谈融资、谈股权、谈未来。这一路走来,有过成绩也有过失败,一路走来兼并着一路思考,算是积累了一定经验,希望能和对互联网行业感兴趣的你,分享这一路的体会,帮助你更快地在这个领域中进步。

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