很多人认为：线上渠道成本低、风险小、全国推广易，这是真的吗？保证金、推广费用、提成以及可怜的流量等等让线上不再看上去很美。 很多人认为：开线下实体店投入大，模式重，见效慢，对吗？ 线上线下之争不太可能是东风压倒西风，最终还是会走向融合。 线下实体店自身也在不断地升级，提供更好的、不可取代的消费体验，更有趣、更新鲜的创意展示，互动性以及用户信任天生自带。如果你想要开一家线下实体店，你可能会碰到以下问题： 想从一家小店开始创业，但是第一家店开在哪呢？购物中心还是独立店？核心商圈还是社区商圈？租赁合同怎么谈？怎么筹建？…… 开店过程中碰到租赁纠纷、房租陷阱等等怎么办？ 我拥有12年团队管理、市场规划和渠道开发的工作经验，开过上百家门店，我想我可以给你提供： 选址的专业意见 现在的商业地产行情 装修筹建建议 风险控制与防范

如果你正在考虑开始连锁征途，或者已经开始，有一些困惑或者遇到了一些实际的问题，譬如： 如何选择连锁的方式，自营、加盟还是其它？各有什么利弊？ 租建购并四种手段分别适用什么样的情况？不同手段的项目所对应的投资回报率、投资回收期等量化指标分别应该如何测算？ 如何进行网络布局？横向扩展喝纵向渗透在不同的阶段如何侧重，如何取舍？扩张的节奏如何把控？受制于哪些因素？ 如何建立自己的连锁发展部门？如何保证团队的高效与廉洁？ 如何在快速扩张过程中还能保证门店的选址品质？如何评估管控？ 如何标准化已有的成功？如何复制，如何推行，如何保证复制不变形？ 什么情况下可以启动多品牌发展战略？新品牌与老品牌的关系有哪些组合可能？如何选择？ 连锁发展过程中，什么样的风险是连锁性风险？什么样的风险是单店风险？如何防范、管控风险。 …… ［注意事项］ 1、话题时长为1.5小时。为保证高效沟通，请将您的问题详细列出，并按优先级顺序排好，在我们约定见面时间前两天发送给我。 2、本话题为单人话题，涉及大量准备工作，每周最多接受两单，如您需要加人或超时请自觉按比例增加费用，不接受未提前沟通迟到半小时以上或带其他非学员用户听课。 3、本课程开课10次后，即将再次调价。

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 如果您正在准备开一家店，无论是自营还是加盟，你都需要了解这些： 如何选择一个适合自己项目的店址？区位上、物业条件上、商务条件等如何平衡？ 如何洽谈合同的商务条款、法务条款以及物业条款？ 过程中可能会存在哪些风险？如何规避？ 产权如何核实？不同情况下分别需要什么样的法律文书？（提供法律文书审核服务，限两份） 转让费、保证金、佣金（介绍费）……这些都是什么费用？行业合理的范畴是？如何洽谈？ 如何筹备这么一家店？这个过程中，每个环节分别有什么样的管控节点，能够有效提高效率，缩短时间，节约装修期（免租期）？ …… ［注意事项］： 1、初次开店，千头万绪，建议您将想了解的问题列出来，排好先后顺序，提供给我。聚焦问题、针对沟通。如有相关法律文书，请提前提供。 2、本次沟通为语音沟通，时间为40分钟，请保证沟通过程的安静。 3、课程结束后，我会针对我们沟通的问题做一份问题摘录，供您参考。 4、如有超出本话题范畴内容，或超时太多，请拍对应课程或按比例增加费用。