登录 去「分答」
鞠鸿鹏

鞠鸿鹏

创业者,青普旅游CTO

  • 半天内回应
  • 14人见过
  • 136人想见
  • 接受率

北京 朝阳

  • 评分数量不足,暂无总分
    1000 /次

    研发团队的成本控制和人员优化

    不同的线上业务类型,对技术人员的配备是不同的,单个技术人员的人力成本也不是一成不变的,需要阶梯布局,成手带新手,各自做最擅长的事。

    有13年互联网从业经验,曾就职于新浪、百度、滴滴打车等多家互联网知名公司。带上你的问题来和我聊聊,或许我可以帮助到你:

    • 分析现阶段线上业务适合的技术人员配备;
    • 谈谈中期和长期目标和下一步计划;
    • 当下如何优化人力成本,短期目标是什么;
    • 什么样的技术人员是合适的,哪里能招到合适的技术人员,以及该如何管理技术团队,我们随便聊聊。

    分享话题:

    约1小时 2人约过
  • 9.6
    1000 /次

    CTO视角:如何组建研发团队?

    研发团队是将所有天马行空的想法变为现实的一帮人,但常常被忽视。有一个高效、互补的研发团队会让工作简单许多,也可以帮助产品更快地向前跑。

    我在互联网行业工作多年,曾就职于新浪、百度、滴滴打车等多家互联网公司,现就职于一家初创公司任CTO。如果你正在组建技术团队,或许我可以为你提供一些帮助:

    • 优秀的CTO为什么加入你们?
    • CTO除了技术过关还需要什么其他技能?
    • 架构师看中什么?你可以提供什么?
    • 程序员想要什么?
    • 其他技术角色的分析和配备。

    分享话题:

    约1小时 10人约过
  • 评分数量不足,暂无总分
    1000 /次

    根据业务优化产品原型

    产品和技术的矛盾90%都来自于需求不能一次性敲定,一天要改八百遍需求。动工写码之前,一定要有一份贴合业务需求的产品原型,充分地为业务特点而优化,能对研发起到指导作用。

    我可以帮助你:

    • 进行相关的业务分析;
    • 原型工具选型;
    • 贴合业务的原型优化;
    • 研发人员关注的点及如何描述。

    分享话题:

    约1小时 2人约过

关于行家

十余年的互联网从业经历,具备优秀的产品sense和丰富的互联网项目研发经验。

曾就职于新浪、百度、滴滴打车等多家互联网公司,先后担任过新浪企业邮箱技术经理、百度资深产品经理、滴滴打车API负责人等职务。 

主持过新浪企业邮箱重构项目、百度地图UGC项目(斩获优秀项目、优秀团队、个人季度之星三项殊荣),曾任百度手机地图预装团队、公交App团队、百度团购团队负责人。负责过滴滴打车政府项目。

目前在移动互联网领域探索的创业者。

学员点评

  • Sam GAO
    Sam GAO
    非常专业的意见,特别感谢!期待下次在在行向您请教!👍🏻👍🏻👍🏻
    参与话题:CTO视角:如何组建研发团队?
    2016-12-31
  • Sheldon Song
    Sheldon Song
    鞠总作为创业者对于商业的敏感度非常高,对技术的应用也给了我中肯的建议。虽然跨了行业,但对核心的商业模式和用户画像方法论是相通的,收获很大,再次感谢!
    参与话题:CTO视角:如何组建研发团队?
    2016-05-12
  • 拍拍熊
    拍拍熊
    一个拥有丰富经验的行家,能够在技术选型、技术团队组建、创业公司股权划分等方面给予非常有价值的建议,帮助非常大!
    参与话题:CTO视角:如何组建研发团队?
    2015-11-22
  • 刘志宇
    刘志宇
    经历丰富,对我既解答问题又鼓励出策,非常感谢!
    参与话题:CTO视角:如何组建研发团队?
    2015-11-04
  • WKST
    WKST
    技术和创业经验都很丰富,回答简明透彻,对技术搭建的整体框架有了初步了解
    参与话题:CTO视角:如何组建研发团队?
    2015-09-13
查看更多