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鞠鸿鹏

鞠鸿鹏

创业者、青普旅游高级合伙人&CTO

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北京 朝阳

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    根据业务优化产品原型

    产品和技术的矛盾90%都来自于需求不清晰、频繁的变更、沟通不顺畅。动工写码之前,一定要有一份经过充分论证的、贴合业务需求的、逻辑清晰的产品原型。

    我可以帮助你:

    • 进行业务分析;
    • 产品设计过程概述;
    • 贴合业务的原型优化;
    • 研发成员关注的点、需求沟通技巧、文档编写规范等。
    好的产品原型是研发项目顺利上线的基本条件

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    需要CTO?如何组建研发团队?

    研发团队是将所有天马行空的想法变为现实的一帮人,但很难组建和管理。有一个高效协作的研发团队会让工作事半功倍,也可以帮助业务和产品快速实现目标。

    我在互联网行业工作多年,曾就职于新浪、百度、滴滴打车等多家互联网公司,现就职于一家初创公司任CTO。如果你正在组建技术团队,或许我可以为你提供一些帮助:

    • 你的团队需要CTO吗?
    • CTO为什么加入你们?
    • 研发团队各类岗位角色分别看重什么?
    • 研发团队的工作环境中希望有些什么?
    • 研发角色的分析和配备、培养和提拔。
    解读产品经理、设计师、架构师和程序员的关注点和喜欢的工作氛围

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    研发团队的成本控制和人员优化

    不同的线上业务类型,对技术人员的配备是不同的,单个技术人员的人力成本也不是一成不变的,需要阶梯布局,成手带新手,各自做最擅长的事。

    有十余年互联网从业经验,曾就职于新浪、百度、滴滴等多家互联网公司。喝杯茶聊聊天,或许我可以帮助到你:

    • 分析现阶段线上业务适合的技术人员配备;
    • 谈谈中期和长期目标和下一步计划;
    • 当下如何优化人力成本,短期目标是什么;
    • 什么样的技术人员是合适的,哪里能招到合适的技术人员,以及该如何管理技术团队。
    总是觉得研发团队人力成本过高、人员冗余,那么该如何优化?

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关于行家

十余年的互联网从业经历,具备优秀的产品sense和丰富的互联网项目研发经验。

曾就职于新浪、百度、滴滴等多家互联网公司,先后担任过新浪企业邮箱技术经理、百度资深产品经理、滴滴API负责人等职务。 

主持过新浪企业邮箱重构项目、百度地图UGC项目(斩获优秀项目、优秀团队、个人季度之星三项殊荣),曾任百度手机地图预装团队、公交App团队、百度团购团队负责人。负责过滴滴打车政府项目。

目前在移动互联网领域探索的创业者。

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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学员点评

  • Grace Wei
    Grace Wei
    鞠老师非常专业,不仅给出大方向判断,更根据我自身情况给出解决方案,非常有用。鞠老师人是真的好,需要给10+分,强力推荐,也希望以后能有合作机会,唯一要投诉的是在行的摄影师,鞠老师非常帅,照片真是远不能传递出鞠老师的神韵啊,建议重拍!
    参与话题:需要CTO?如何组建研发团队?
    2017-08-07
  • Sam GAO
    Sam GAO
    非常专业的意见,特别感谢!期待下次在在行向您请教!👍🏻👍🏻👍🏻
    参与话题:需要CTO?如何组建研发团队?
    2016-12-31
  • Sheldon Song
    Sheldon Song
    鞠总作为创业者对于商业的敏感度非常高,对技术的应用也给了我中肯的建议。虽然跨了行业,但对核心的商业模式和用户画像方法论是相通的,收获很大,再次感谢!
    参与话题:需要CTO?如何组建研发团队?
    2016-05-12
  • 拍拍熊
    拍拍熊
    一个拥有丰富经验的行家,能够在技术选型、技术团队组建、创业公司股权划分等方面给予非常有价值的建议,帮助非常大!
    参与话题:需要CTO?如何组建研发团队?
    2015-11-22
  • 刘志宇
    刘志宇
    经历丰富,对我既解答问题又鼓励出策,非常感谢!
    参与话题:需要CTO?如何组建研发团队?
    2015-11-04
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