张卜凡 Eric Cheung
广州
风投公司创始人,集团主席兼CEO
评分: 9.5
响应率:
约聊人数: 18
  • 用哈佛商学院模型教你做公司战略定位

    很多时候我们会错误认为自己的公司战略定位是正确的,甚至我们根本没有公司战略定位就开始创业了,这样将对公司以后的发展埋下祸根。很多公司最后的失败不是因为没有好的产品和服务,也不是因为没有好的团队,而是“公司定位”出了问题,以致后来在市场竞争中被对手淘汰了。“公司定位”是所有企业之本,没有正确的公司定就是公司没有了灵魂,公司也不会生存很久。 这个探讨环节,可以为您公司的战略定位重新做一次系统性的梳理,并用独特的哈佛商学院的公司定位模型与你重新定位你的公司战略,提升它的层次与执行有效性,对于公司的发展起着至关重要的作用。同时,还审视公司的核心经营策略,务求公司的资源都有效地为公司整体战略服务,收到事半功倍的作用。

    暂不可约
  • 创业前的策略思考

    帮助您有系统地重新审视一下您的创业方向,公司策略,公司产品,公司架构,公司融资路径,市场营销方案和合伙人的结构;提供您一些具体的案例和优化您的创业方案,并提供一些可以合作的资源和融资渠道,大大提高您的创业成功机会.使您不会输在起跑线上。 重点在重新考验您的创业核心商业机遇和商业模式,使它可以更容易融资和持续经营下去,并重新检视您的商业模式是否有致命风险,并帮助您构建公司的核心竞争力。

    暂不可约
  • 教您如何写融资商业计划书

    融资商业计划书是所有创业公司在融资时必须要抓好的工作,因为它决定了您融资的成功率,可是目前99.9%的创业者都不会写好它,主要原因是他们不知道投资人想看什么,什么内容是至关重要的,市场上都出现了大家互相抄袭的形象,往往严重影响了融资的效率. 在这样的情况下,创业公司CEO容易遭遇: 创业者抄袭其他公司的融资商业计划书; 同一份融资计划书给所有的投资人看; 融资商业计划书内容不能打动投资人; 不知道不同的投资人最关心是什么? 胡乱书写融资计划和公司的股值。 我在我是中国与印度两国跨国风险投资机构中,规模最大的风险投基金创始人和集团主席,有多年的风险投资经验并在世界500强公司从事多年的高管经验,哈佛大学商学院毕业 我愿意与你分享的内容包括: 教您如何打动投资人; 教您了解投资人的看法和他们的思维方式; 教您如何有效地评估公司股值; 教您写出出色的融资商业计划书。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

    暂不可约

行家自述

我在中国生活和工作了25年,毕业于香港中文大学,硕士完成于英国伦敦商学院,后于哈佛大学商学院完成AMP硕士后。曾任美国通用电气(GE)大中华区总经理、飞利浦公司中国区总经理, 瑞士诺华制药集团营销总监,网易副总裁等职务, 目前在中国创业多年,现任风投公司创始人,集团主席兼CEO,主要负责初创企业的股权投资业务。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
用哈佛商学院模型教你做公司战略定位
创业前的策略思考
教您如何写融资商业计划书
选择约聊方式

推荐专题