英然
北京
品牌战略官
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  • 不花钱的设计:每周一次的创意深度对话

    中国式设计最大的短板不是设计本身,而是设计形式受限于甲乙方的上下关系。 真正的好设计,可以邀请世界级的设计师做全包形式的执笔者,但是费用高昂,多数企业难以承担。 如果不是全包式,仅仅是关键环节邀约顶级设计师,可能会带来前后界面巨大的适应性挑战,导致设计师的发挥空间大打折扣,而公司内的专业团队也不能契合地输出设计所需要的前提条件和后期执行环境。 基于此,每个公司的创意部或者创意公司本身,都可以尝试一种不花钱的设计形式,即圆桌涌现。 具体形式会以“深度对话”展开,依靠人本身作为主体的内在深度,与其他多人主体间形成的团体动力,在设计顾问的带领下,展开一场海底两万里的冰山旅程——至于冰山下有多少可爱的可敬的可怕的稀缺物质随着激流冲出火山口,我们都无法提前预知,唯有智者与愚人,前往此处共同略见。

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  • 谁阻抗了新王国?让高管与高管深度对话

    越爱企业的人,往往伤企业最深。 马云的智慧并不能复制到除他以外的任何企业,刘邦和项羽的也不能。 企业的形成来自组织从初期的生命意志发展到了复杂生命系统的多元共存。 一定规模的企业都存在“政治性”和“历史性”,美好的理念并不能覆盖博弈论的本质。 CEO有一个,高管有多个,各自为藩,各司其职,能走到这个位置的人都拥有深刻的内核与坚定的心理意志,也因此,高管与高管形成深度对话是非常艰难的,因为内核不能直接对话,意志也不能,人格面具可以,但那不是企业真正需要的声音,更不是企业的中层和基层能够信服的声音。 高管与高管进行深度对话,或能消除他们彼此的信息偏差与认知误解,更重要的是,这种透明的有深度的对话会让每个企业员工习得最重要的与企业的连接方式,于是,大地女神的力量注入这片土地,宙斯的雷电打破黑暗的静寂,每个人会感到脚下的土地和他的本体深刻连接,他们的眼睛会通过看着客户的眼睛反射出爱与坚定的依恋,这时你才会听到那个远方的若隐若现的战士之歌,我们都归属于此,我们会在一起见证新王国的诞生。

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  • 品牌的核心是依恋:100个爱的标识

    从出生开始,我们就在一个陌生的房间里,通过与抚养者的依存生长出一整套身心机能,让我们这一生都在依恋模式中做出生活的每个选择…… 品牌来自西方管理学者的阐释,它让处于生产与销售的东方商人看到了除了产品本身和口碑,吸引人们的还有更高级更抽象的形式——于是定位理论、营销理论、管理理论等一波又一波冲击着生产与销售的管理者。直到互联网的到来,拼多多的到来,以及李佳琦的到来,让管理者发现西方传统理论正在失速,其实本身这些概念就没有速度,只有阐释,然而阐释不是本质。 用户与产品的共生形态,并不是由商家决定的,而是用户自己早已编辑好了依恋的代码,拼多多知道这个代码,滴滴也知道,李佳琦也知道,董宇辉也知道——现在,你是不是要把你知道的,还原成设计的语言,让你的用户也知道你知道。 100个爱的标识是起点,100不多正是我们儿时都有的情结,我们和用户一样,一旦知道我们正被爱着,我们不会离开,会靠近,也给出更多的爱。

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  • 最好的关怀:给你的员工设置心理安全角

    学英语人们喜欢“英语角”; 学咖啡人们喜欢“咖啡角”; 学知识人们喜欢“读书角”; 那么学心理人们喜欢“心理角”? 心理不用学,好好上班,工作时间不学心理,工作之外也不必。 心理不是技术,不是客体,是主体性的具身性的存在,我即心理,心理即我。 “心理角”不必,心理安全角需要,因为根据马斯洛需求理论,只有安全才会有归属和自尊; 不止如此,心理安全角,让人们可以沉默的吐槽,自由的减压,中国式企业环境不同西方,我们的工会不主张走上街头,我们习惯谈心,防患未然,所以人事的压力太大,不懂心理很容易把员工推开,安全角就更安全,因为没有人为的直接干预,但是由企业的高层直接设计,如果创始人愿意参与是最佳的设计师。 存在安全角,功利性的场域会更有温度,人与人之间会把内感受不舒服的事情放一放,自己去沉淀,去思考,去转化,有耳机,几本书,几个沙发或许,还有更多有趣的玩具——作为创新环境设计师,我很期待和你一起共同完成这个有意义的空间设计。

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行家自述

20年品牌深度研究者 米兰理工创新设计硕士 资深荣格心理分析师 新行业CEO顾问式教练 500强团队心理培训师 2005-2015年乘风移动互联网浪潮为多个500强品牌设计并执行新媒体环境与语境下的用户交互创意与效果执行,破浪于传统广告公关与互联网移动互联网的竞争性对峙与融合性对话。 2011年-2023年与国内外备受尊敬的13位名师面对面萃取包括柏拉图主义/现象与阐释/存在主义/精神分析/心理类型/依恋理论/等哲学与心理学轴心对话,浅薄游历40个国家感同身受不同文明背景下人文语境及具体生活写真,从一线策划转为理论研究与CEO深度对话者,辅导成长型企业的品牌内核从功利主义、实用主义向理性主义与存在主义的哲学与管理转型,重塑可持续、高审美的用户生命周期的语境语义与设计本体。 2017年成立IPT传世故事品牌设计咨询,基于中国式设计的短与长做了三层递进式创新: 符号性为1:整合建筑美学、动物美学、宗教美学等新符号性设计语境,让品牌符号融入大历史语境; 本体性为2:基于用户作为主体非消费客体及品牌作为主体非功利客体的本体性对话语境,打破形式语境昙花一现的宿命; 涌现性为3:建立以创始人精神为中心的圆桌深度对话小组,形成高体感、高浓度、高沉浸的新语言与新设计涌现。 2020-至今,每周超过40小时的漫步式对话,苏格拉底的广场之上,可以遇见你,你也可遇见我,及你敬仰的任何人。

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