登录 去「在行一点」
穆裔坤

穆裔坤

鹦鹉螺云教室COO,前腾讯PM

  • 2天内回应
  • 11人见过
  • 101人想见
  • 接受率

北京 中关村

  • 9.5
    388 /次

    创业团队的管理和内部沟通

    创业坑多,点多,资源少,我们犯过一些错,给大家分享,大家可以选择要不要避开。

    • 产品驱动的创业团队的节奏如何控制?
    • 研发过程中有哪些需要注意的内部沟通、迭代管理机制?

    从孵化器到自己创业,这两年,一直在折腾创业这件事儿。从产品经理到创业者,我不但经历了产品汪到全面管理的转身,还要考虑资金、团队组建等诸多琐碎事宜,不瞒你说,写这个介绍的过程中,我还修了一下路由器。但是练就的,是超出产品经理职责的格局,抽身出来,在行业、市场,审视用户需求和产品布局。我可以与你谈谈如何组建团队、创业团队的内部沟通机制搭建,以及创业团队的团队管理和产品节奏。或者,我可以和你聊聊我们做的很傻X的一些决策。

    我们经过多次选择、尝试,然后确定的内部沟通、协作机制。

    创业的朋友,大家一起聊聊就好,没准需要我向您付费

    研发过程中有哪些需要注意的内部沟通、迭代管理机制?

    分享话题:

    约1小时 5人约过
  • 8.9
    388 /次

    产品经理的自我训练

    话题主要内容:

    • 用户需求的识别;
    • 产品经理的成长和系统性训练;
    • 产品节奏的控制。

    我的优势:

    算上大学的工作,做产品经理的活儿(以前没这个title)也有8年了。负责过亿级的产品,也负责过只有几千用户的产品,负责过纯线上的产品,正在做O2O直接和营收相关的产品。负责的产品有过double最高9倍的数据上升,没有任何推广在AppStore排名42。

    可以为你提供的帮助:

    • 如何去识别、推导用户的本质寻求并寻找解决方案;
    • 如何训练自己成为一名合格的产品汪。

    对学员的要求:

    对于产品经理话题,最好是具有2年以上的产品经验或者其他行业有5年以上经验想转行的学员。

    用户需求的识别,产品经理的成长和系统性训练

    分享话题:

    约1小时 6人约过

关于行家

6月在成都,成都朋友可以直接face2face,不用电话了

我从一名热爱产品、信仰技术的校园Geek,因为情结成为一名共和国军官,后因无法放弃对互联网和优雅产品的热爱,退役后加入腾讯,开始产品创造之路,目前创业做在线教育相关项目。

一路走来,虽有转折,主线依旧清晰,每一个工作点上都倾注了自己无数心血和思考,冷暖自知。如果你希望在产品设计管理、初创团队管理、项目进度控制和协作方面有所提高,可以考虑和我聊聊,我相信,分享的过程总会发现更美的东西。

  • 2003-2007年,在西安交通大学学习通信工程。担任兵马俑BBS技术区版主,创建C/C++版并担任版主。在微软资助下,先后开发Co-work.net、infoplant等多个项目。
  • 由于一直对航天领域兴趣浓厚加上军人情结,毕业后,到军队从事卫星测控工作。
  • 在深圳腾讯,先后负责手机QQ浏览器、腾讯开放平台、应用宝相关产品工作
  • 在好未来在线教育孵化器担任项目负责人/作文网总经理,全面主导开发了面向中小学生的写作社区——麦格社区和一款帮助中小学生写作的APP——麦格作文。同时担任集团产品委员委员,负责全集团产品经理培训和晋升工作
  • 目前是鹦鹉螺云教室的co-founder和COO,专注解决2、3、4线地区优质教育资源匮乏的问题,致力于推动教育资源的公平共享
  • 对人类好奇,企图做一个有趣的人,爱pink floyd,也爱nirvana

除了这些hardcore的经历,你还可以看看这些链接,可以了解我更全面一些:

blogtwitter知乎linkedin

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

为您答疑解惑、出谋划策。

不满意还能“无忧退款”。

学员点评

好友点评

  • 格莱加油
    格莱加油
    穆总技术、产品、创业的经验都很丰富。受教了!
    参与话题:产品经理的自我训练
    2016-05-22
    行家回复:您客气,大家互相学习
  • 晗晗小家
    晗晗小家
    给出了方向和方法,针对性解决问题。受益匪浅
    参与话题:产品经理的自我训练
    2016-05-15
    行家回复:谢谢您,加油;)
  • 大桑园
    大桑园
    穆总初步印象没有让我感觉太特别,感觉很像普通的一名公司职员。聊了一会发现对于我的项目的一些问题,很快速的表达了自己的观点,对于项目看的非常的透彻。突然让我感觉眼前一亮,我很虚心的同时请教了一下他对于公司管理的一些经验与看法,我想这最终是为什么我初次感觉很像公司一名普通职员。因为他就是从工作的方方面面就是没有任何老板领导的架子。非常尊重所有同事,非常的认可每一个付出的价值,并马上认可与兑现! 我想其实很纠结一些很多复杂的东西,你把它简单化这其实就是答案!感谢穆总能抽出时间会见我,我是药都哥,创始人赵伟。希望大家都在创业的路上有自己很好的结果!
    参与话题:创业团队的管理和内部沟通
    2017-11-15
  • Harvey
    Harvey
    很棒的交流和探讨,大小公司都做过,对事情看得很透彻
    参与话题:创业团队的管理和内部沟通
    2017-08-29
  • jasonine
    jasonine
    穆哥十分耐心,也十分专业的解答了很多问题。职业的路上有一丝明光,便更有信心一些了。感谢穆哥指点。
    参与话题:产品经理的自我训练
    2017-06-27
查看更多