逯克迪
深圳
汉略地产机构创始人,对标管理专家
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  • 白银时代,地产人的痛点与转型

    年薪少则数十万,多则过百万,出则豪车,入则豪宅,左右房价跌落,背靠高利润行业,高管职位光鲜亮丽…… 这是外界对地产高管群体的典型印象。然而就是这样一群人,过去一两年中纷纷选择离职,几乎在地产行业掀起了一场高管离职潮。地产高管因何集中出走?一千个离职者,或许就会有一千个离开的理由。但不容回避的是,在光鲜职位的背后,是地产市场颓势带来的巨大冲击:绩效考核压力大、薪资骤降等。更深层次的原因是,传统地产经营模式难以为继,企业利润率下降,面临转型。而在整个行业转型过程中,一些不适应新体制的地产人,可能就会被甩到业外。 在国家鼓励创新、全民创业的大趋势下,加之“互联网+”催生出大量商机,使得很多地产人选择离职创业。与创业者通过主动离职实现华丽转身不同,大部分的地产人在离职潮中是被迫离开。 而当前仍然留在这个行业中的大多数的地产人一般比较关注各种方案报告、设计图纸、技术标准、成本数值、流程节点、制度考核等业务问题,殊不知生态变了,地产人的知识体系、思维体系和综合素质都要相应转变。自万科提出地产“白银时代”的说法,到步步为营的互联网化,再到践行事业合伙人制度,万科的改变是全方位的,我在与万科合作的诸多项目中,感触很深,收获了些许经验。 如果你欲谋求职业重塑,或者转型创业,我将用自己的切实经验与实际经历,来聊聊如下话题: 如何通过对标管理来确定标准(定位问题) 如何提升经营与运营视角的能力(格局问题) 如何正确解读老板语言并影响老板(能力问题) 地产人创业如何寻找投资人(资源问题) 亲,希望你是地产人,或者是地产相关领域的小伙伴!

    ¥500

行家自述

我是逯克迪,地产行业对标管理的倡导者与先行者,地产高效运营及精细化管理践行者。 毕业初就职于长江证券及光大集团,后来怀揣不安分的悸动,进入了处于淘金热潮时期的房地产领域,创立了汉略咨询(中国)有限公司,专注于地产行业的专业集成体系化与人力资本提升。 我曾服务于诸多知名房企,比如万科、龙湖、金地、华润、华夏幸福基业等,见证了国内房企从“百亿俱乐部”至“千亿军团”的发展,贡献了国内房企从“野蛮生长”到“精耕细作”的专业操作与管理提升,同时也为众多的地产小伙伴指导了“胜任到价值”的角色变迁及跨界转型。10年对标管理过程中积累了万科、中海、万达、龙湖、恒大、碧桂园、华润等100多家房企的实际操作和详尽数据经验。 如今地产的黄金时代已去,让我们珍惜白银时代吧!我可以分享标杆房企管理平台及项目平台上的策略、操作及经验数值等;也可以指导地产人职业成长与发展、地产人跨界与转型、地产人如何拥抱互联网、地产人如何创业等;当然诸如如何买房换房,如何选择户型等话题我也乐意给出建议。 

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