王乐武
北京
餐饮连锁实战专家 木屋烧烤联合创始人
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  • 餐饮创业你该如何快速搭建单店盈利模型

    广大想投身餐饮行业创业的小伙伴们对于如何选品类、选址、建店、以及单店盈利模式的打造。 我和其它老师、教授最大的区别是我不仅研究连锁理论,还要同时经营连锁实体,是真正的连锁实战专家。2008年联合创立木屋烧烤,通过14年时间,成为中国烧烤第一品牌,在北京、上海、广州、深圳、天津、成都、重庆、杭州、武汉共拥有直营门店超过200家,年销售额过15亿。 愿意与你分享的内容包括: 餐饮初创企业如何选择品类定位; 餐饮连锁企业如何划分你的产品; 。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升沟通效率。

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  • 我在北大教创业~创业基本功十大法则

    如果你是即将创业中的创业者,或许会为这些问题感到困扰: 只有热情和钱就上路了; 缺乏创业的基本功; 对创业缺乏系统性认识。 我在我是一名创业实战导师,在北大双创学院担任《创业基础教育》讲师,我有着22年零售&服务连锁行业的创业经验,见证和参与过几个企业的从0到1000的过程,希望可以帮到你在创业的过程中少走弯路,少花冤枉钱。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 让你在最短时间明确自己创业的阶段; 帮助你提高创业成功的概率; 尽可能的绕开创业路上的一些坑。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。

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  • 如何让你的餐厅从1-10迅速扩张

    单店盈利模式的选择和打磨是对商业模式和产品的验证期,如果这个阶段已经完成✅,接下来就需要开始扩张,如何把一个餐饮的商业模式能够完成单店盈利到多点扩张的阶段,请选择这个章节。

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行家自述

我是王乐武餐饮连锁实战专家,木屋烧烤联合创始人。我既是一名老师也是一个老板,研究连锁经营理论付诸于门店经营实践,真正做到“训战结合 知行合一”。早期服务于世界500强日企高管,2008年联合创业木屋烧烤,十五年在京深耕餐饮市场,开设从0~45家【木屋烧烤】直营店,目前保持无一亏损,全部盈利记录。2017年总结《餐饮单店盈利模型》课程,通过美团餐饮大学为数百名餐饮创业人员提供培训,致力于通过现代精益管理方式,把中国传统餐饮发扬光大,欢迎各位想投身餐饮行业投资、创业的小伙伴来电咨询,(谢绝烧烤同行)我可以为您提供以下服务。 一、帮助餐饮连锁企业孵化全新商业模式(子品牌)单店盈利模型150万起。不盈利退全款,相同定位只签一家。 二、帮助资本公司快速筛选符合投资要求的餐饮项目。 三、帮助餐饮公司打磨符合资本和市场同时需求的单店盈利模型。

专业成就

作者参与完成的国民创业建明教程《北大创业十三讲》出版上市了,在本书第二章节创业机会识别与评判中详细分析了创业机会识别与评判的十大法则可以让创业小白在起步的开始就知道该做什么不该做什么。

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