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唐友华

唐友华

猪八戒网前UED经理

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北京 朝阳

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    如何快速组建前端团队?

    整个互联网行业都缺前端工程师,很多企业也因为找不到合适的前端工程师团队而做不出来体验好的产品,导致在今天这个越来越重视体验重视品质的时代丧失竞争力。

    目前前端工程师资源如此缺乏都是因为整个行业依然不理解这个职业。没有哪个公司的CTO是前端工程师背景的,甚至很少有公司的CTO对前端领域的基础常识深度了解,这进一步加重了找不到好前端和留不住好前端的问题。要从根本上解决这个问题,首先需要CTO或者类似角色摆正心态。

    我有8年前端开发经验,4年前端架构经验以及3年前端团队管理经验,如果你在为招募靠谱的前端团队而苦恼,或许我可以帮助你了解:

    • 一份靠谱的前端工程师职位描述到底是个什么样?
    • 什么样的面试流程和方法比较适合前端工程师?
    • 公司在不同阶段所需要的前端团队有什么不同?
    整个互联网行业都缺优秀前端工程师,但你仍然可以招募到靠谱团队

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关于行家

我有8年前端开发经验,4年前端架构经验和3年前端团队管理经验。曾经多次从零开始搭建过系统和前端团队,有过人人网、新浪网、猪八戒网等不同类型的互联网公司的工作经验,对不同类型不同阶段公司对前端团队的需求特点均有深刻体会。

2011至2013年我是「孔明社会化媒体管理平台」的前端架构师。我从零开始设计前后端彻底分离的前端架构,搭建前端技术团队。有兴趣的学员可以体验一下:
产品地址 http://www.kmsocial.cn/ 
体验账号: test1@km.com
体验密码:123456

2013至2014年我是「猪八戒网」的UED部门经理,在2个月之内组建了7人的豪华前端团队,成员均源自BAT,平均工作年限5年以上。

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微信号:前端江湖

学员点评

  • 傻了的蚂蚁
    傻了的蚂蚁
    刚见完觉得和心里预期有差距,我们是初创团队,创始人对互联网了解不深,见完当天觉得老师给的一些指导与约见话题并不是十分相关,但在我几次回味之后,也理解了老师的苦衷,他提到的:部分外包,如果一次或几次合作满意的话,再研究挖这人。我刚开始抵触,虽然解决了管理成本等,但做产品一定是不断修缮,后来想想,他这么多年的经验,一定是有设身处地为我们考虑,想想挺适合我们现状,灵活运用吧!后来老师有提到的很多专业性知识,受启发!最后走的时候老师在门口跟我说“也不知道达没达到你的预期”我想说这是一次非常不错的约见体验,得到了适合我们现状并且有一定可操作性的方法,也了解了真正牛逼的技术人内心世界,这对后续工作有很多帮助,落实过程一定会有疑问,到时候会请教唐老师,希望能不吝赐教。说在最后,在刚开始的谈话过程中,氛围、唐老师的一些动作表情眼神并不是特别容易让我接受,哈,也可能我过于注重细节了,所以对这些会比较在意,但内容干货!事后我想,天天对着电脑敲代码的人,就应该是这样的,要是特会聊,未必能成大牛。匿名也10分满上,我评价中肯给后面同学个参考。希望唐老师身体健康工作顺利妻儿平安全家幸福,由衷感谢!仕途招聘张泰
    参与话题:如何快速组建前端团队?
    2016-04-24
  • 黄铮
    黄铮
    一见如故,从7点多喝着小酒一直聊到夜里12点,一种酣畅感。友华哥专业,博学,对前端技术的运用理解深刻,给我带来很大启发!
    参与话题:如何快速组建前端团队?
    2015-11-28
  • 新宇
    新宇
    因为访学刚回国,耽误了及时评价。唐老师的解答很简劲,几个关键信息就把问题的核心部分清晰呈现给我,且态度耐心,没有因为我这个外行的身份而显得不耐烦。也很期待日后有机会,与唐老师的团队合作。
    参与话题:如何快速组建前端团队?
    2018-07-13
  • David池
    David池
    非常不错,讲解的很详细,人很热情,希望有机会合作。
    参与话题:如何快速组建前端团队?
    2017-01-18
  • 坤亚
    坤亚
    相见恨晚,懂沟通有情怀,沟通愉快有启发,非常极其十分以及特别的不错!
    参与话题:如何快速组建前端团队?
    2017-01-14
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