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李晅朴

李晅朴

某制药企业产品经理

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北京 慈云寺桥远洋中心或朝阳大悦城

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    职场路,如何走得更好?

    职场路,如何走得更好?
     

    案例一:
    医药界女经理
    全球TOP外企多年管理经验,成绩卓著;药科大学毕业,美国名校MBA,海外实习经历。
    留学归来遭遇市场增长下行,各公司职位收紧,择业期望转就业困境。 
    如何能重塑辉煌,找到一条快速突破的路径?

    案例二:
    IT界女工程师
    工科背景,985/211高校MBA,10+年IT领域经验,曾负责运营知名IT项目。
    由于怀孕生产,歇业一年。孕前本可以轻松提升职业层级,转化职业角色。目前,面临上山难,下山更难的局面。
    如何重新定位,一年内成功实现职业角色转变?

    一、诊断后,常见问题:
    1.    自我认知不够。大多面临困境的职场人士都存在一定自我认知不足,表现在自信心缺失,没有把握突破自己。从技术层面来看主要是没有科学和系统剖析自身优势劣势,无法将自身特点转化为职业优势。
    2.    职业目标不清晰。漫无目的的工作或是工作多年发现无路可走,都是由于没有职业目标导致,这一类型职场人士比例不低,职场不是大乐透,小概率事件会发生,记得一定不是你。
    3.    职业计划无持续。职业发展未能获得成果,绝大部分是由于最终计划没有坚持,因此需要科学有效的方法来推进持续进展显得尤其重要。

    二、关于面“行”:

     

    • 我能帮到你什么?

    剖析问题的本质,具象突破瓶颈,制定可行策略,给予科学方法。

    • 面“行”之前要准备 

    准备一份简历和一份调研问卷(行家提供)。

    • 面“行”之后要完成

    完成对“行家”的评价及练习

    如果应届毕业生或是学生,凭有效证书或证件,享受半价优惠。


    “行家”介绍:

    • 全球TOP3制药公司供职,9年以上市场及品牌管理经验,5年时间由一线员工成长为负责全国市场的品牌经理。
    • 有外资、合资及创业经历,可以从不同角度剖析职业选择的风险与收益。
    • 曾获得公司中国区最佳领导行为员工奖励,目前就读MBA。

     

    快速成长,有道可循

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    处方药销售思路探讨

    处方药销售思路探讨

    一部分:需了解的信息

    1.环境有何变化:

    中国医药市场面临根本性变革,医改引发诸多变化,具有市场竞争力国内药企崛起,医药格局面临重塑,药品价格降低、基层医保范围扩大。国内药企与跨国公司差距继续缩小,药品一致性评价等因素将持续扶持仿制药发展。原研药增长面临巨大压力。
    医改对中国医药市场有几个影响在逐步呈现:
    降低药品价格,改善“以药养医”局面,提升医保质量,国内企业顺势崛起,合规愈发严格。

    2.你将思考哪些问题?

    • 如果你是产品经理:

    医药市场增长放缓背景下,如何为产品找到新的增长点?

    如何制定符合现阶段环境的品牌策略?

    如何管理全国不同地域市场特征的KOL?

    • 如果你是销售经理:

    在外部环境日趋严峻的环境下,如何能持续达成指标?

    面临年轻的管理者,如何激励团队持续保持高绩效?

    如何持续优化销售效率?

    • 如果你是医药专员:

    如何分析区域潜在机会,需要掌握哪些能力?

    如何连续达成销售指标,有哪些技巧?

    作为优秀销售专员所具备的能力,该如何培养?
     

    3.我能帮到你什么?

    剖析问题的本质,具象突破瓶颈,制定可行策略,给予建议。

    二部分:面“行”之前要准备 
    准备一份简历或希望探讨的生意计划,一份调研问卷(行家提供)。

    三部分:面“行”之后要完成
    完成对“行家”的评价及练习

    *如希望探讨其他问题,希望在约见前提出。
     

    “行家”介绍:
    全球TOP3制药公司供职,超过10年医药行业从业经历,9年以上市场及品牌管理经验,所负责产品年销售额突破6亿,市场份额超过40%,持续保持市场领导者地位。生意遍及300+城市,覆盖4000+家医院,涉及临床治疗领域超过6个。
    长期活跃医药一线,熟悉销售工作流程并致力于优化销售效率。有多城市轮转工作经历,能把握不同市场客户特征,多年广阔市场管理经验,对其有独到见解。曾获得公司中国区最佳领导行为员工奖励,目前就读MBA。

    如何在复杂多变的医药环境中突破销售瓶颈

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关于行家

我是李晅朴,现就职于海正辉瑞制药有限公司,担任产品经理职务。超过10年医药行业从业经历,期间曾长期服务于全球TOP3制药公司,具有合资公司工作经历。

 


•    专注于处方药品牌管理,所负责产品市场份额超过40%,成为该领域领导品牌。
•    致力于研究广阔市场(中小城市及县域)推广模式和品牌管理。

•    长期活跃医药一线销售,熟悉销售工作流程并致力于优化销售流程。
•    有多城市轮转工作经历,能把握不同市场客户特征。

•    连续5年参与全国新代表培训,年培训销售代表200+人,累计超过培训1000人。
•    曾获得公司中国区最佳领导行为员工奖励,目前就读MBA。

只需付几百元,就可以与行家

一对一线下面谈

为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。

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不满意还能“无忧退款”。

学员点评

  • Laurelli
    Laurelli
    与李老师一小时的电话交流让我受益匪浅。李老师根据自己的实际经验深入浅出的帮我了解了中国基层医疗市场的现状,及普通的渠道营销方式之所以难以深入的原因和障碍。另外,我们之间关于当前移动医疗市场的讨论也引发了我之后进一步了解这个新兴市场的兴趣。希望未来能有更多的思想碰撞!
    参与话题:处方药销售思路探讨
    2016-12-01
  • Belle
    Belle
    2个多小时的时间,收获满满,都是干货。最值得学习的是李老师骨子里流淌的marketing的思维,小到简历大到未来规划,都是能体现思想的个人作品;不仅引导思维要有高屋建瓴大的框架,也要关注细节数字说话,特别不同的是还布置了作业让你养成思维习惯,强👍;对于我的现状和问题,层层剖析,多角度多维度的引你思考,又给出令人信服的建设性的建议。很荣幸遇到这么好的老师,老师还事先做了充分的准备,做了ppt,另外还有两件小事感受到了老师的包容,大气,不仅有思想,人品超赞!感动中…希望以后有机会继续讨教学习
    参与话题:处方药销售思路探讨
    2016-10-14
  • 齐宏
    齐宏
    专业,对于我这个非医疗领域的人,耐心解答了心中的疑问,并且让我找到了新的思路,给我们未来的服务提供很有效的帮助,感谢!
    参与话题:处方药销售思路探讨
    2016-12-09
  • sunshine341
    sunshine341
    李老师,非常专业,人很nice。帮我系统梳理了过去存在的问题,建议了几个方向。谢谢,希望有机会再和老师聊。
    参与话题:处方药销售思路探讨
    2016-10-21
  • 开水
    开水
    回来比较忙,评价晚了点。感谢约见,受益良多,以后还望多指教!
    参与话题:处方药销售思路探讨
    2017-11-24