王爱强
北京
松下社会责任高级经理
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响应率: 高
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行家自述
我是王爱强,同事们喜欢叫我小爱。 9年前,我进入松下中国,是一名内部刊物的小编辑。 9年后,我依然在松下中国,担任社会责任高级经理,全面负责集团的企业社会责任工作。 从青涩渐进成熟的这些年里,我见到身边的同事有的来了,有的走了,有的平步青云,有的溃不成军。对于职场而言,虽然外企工作的优势不再那么明显,但是在外企就职的竞争和残酷,却一日未减。 2006年至今,我在松下中国走过了一条从内部企宣、到品牌公关、再到社会责任的职业路径,属于在外企中典型上升路线。对于松下这样以“科举制”严格升职而著称的公司来说,每一次晋升都是一场没有硝烟的战争。 这期间,我给每一任董事长写过专访,为无数次展会、新品发布和公关活动不眠不休,在两年前从零组建社会责任团队,并迅速成为中国区大老板眼中的核心战略业务。我为公司争得了很多奖项和荣誉,同时也获得全球社长奖的公司内最高的荣誉。 其实我想说,在外企生涯中获得成功,需要的不只是拼搏,更需要智慧,以及一套行之有效的,甚至在关键时刻可以转败为胜的“生存守则”。 而谈到跳槽,有的人是追求更好的价值体现,有的人是逃避眼前的困难,这里,我想将自己的 “N-3理由”公式分享给朋友们。 小爱的“N-3理由”公式: 一般而言,3年是在一个公司担任一个职位的临界线。因此从第四年开始,我会在每迈向下一年的时候审视自己的工作,总结“N-3”个可以继续坚持的理由。 比如2015年,是我在松下中国的第9年,我的“9-3理由”分别是: ①我的团队很优秀很拼搏、②2015年的目标仍颇有挑战、③公司给予我了充分自由的决定空间、④多年积累的内部人脉资源可以起到事半功倍的作用、⑤我的TOP老板颇具个人魅力、⑥上一年度部门整体KPI超额达成,加薪是一定的事情。
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